স্কোরবুক থেকে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের লেজার কখন বেতনের নাম লিখবে

শারজাহ ক্রিকেট স্টেডিয়ামের ওই সন্ধ্যায় বৃষ্টি নামেনি, তবু বাতাসে ভেজা গন্ধ ছিল। ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টির একটি ম্যাচ দেখতে গিয়ে টেরেসের শেষ সারিতে বসেছিলাম; পাশের সিটে বসা নেট বোলার — শ্রীলঙ্কার, বয়স আটাশের বেশি নয় — নিজের ফোন বাড়িয়ে দিল। স্ক্রিনে একটি ফ্যান টোকেন, দাম শীর্ষের তুলনায় নব্বই শতাংশেরও নিচে। সে বলল, “স্যার, টোকেনের ক্ষতিটা ছোট; আসল ক্ষতিটা আমার কন্ট্র্যাক্টে।” দুই মাসের পারিশ্রমিক আটকে আছে, দুবাইয়ে থাকা তার এক সতীর্থের একটি ম্যাচ ফি-ও বাকি। কিছু গল্প শুরু হয় বৃষ্টিতে, বাঁশির আগেই; এই গল্পটা অবশ্য শুরু হয়েছিল একটি ফোনের স্ক্রিনে।

সেই মুহূর্তে ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো প্রযুক্তিটির কথা মনে পড়ল। ১৭৪৪ সালে লন্ডনে কেন্ট বনাম অল-ইংল্যান্ড ম্যাচে যে স্কোরকার্ড লেখা হয়েছিল, সেটিই এই খেলার প্রথম বিতরণকৃত লেজার — দু’জন স্কোরার, একজন আম্পায়ার, আর কয়েক হাজার দর্শক আলাদা আলাদা খাতা রেখেও একটি সত্যে পৌঁছোয়। ক্রিকেট কখনো একক কর্তৃত্বের ওপর ভরসা করেনি; সে ভরসা করেছে পুনরাবৃত্তি আর সাক্ষ্যের ওপর। এটাই আমার প্রথম দাবি: ব্লকচেইন ক্রিকেটে নতুন কিছু নয়, বরং খুব পুরনো একটি প্রথার নতুন কাগজ।

আধুনিক গল্পটা সংক্ষেপে এরকম। ২০১৫ সালে ভিটালিক বুটেরিনের ইথেরিয়াম স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট নিয়ে এল, কিন্তু খেলাধুলোর দরজায় ব্লকচেইন কড়া নাড়ে ২০২১ সালে। ওই বছরের সেপ্টেম্বরে ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম সোরারে সফটব্যাংকের নেতৃত্বে ৬৮ কোটি ডলার তোলে, কোম্পানির মূল্যায়ন দাঁড়ায় ৪৩০ কোটি ডলারের আশপাশে। ২০২২ সালের মার্চে ভারতীয় ক্রিকেট এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ ঘোষণা করে। ক্রিকেটের তারকা, স্মৃতি আর মুহূর্ত — সবকিছুকে টোকেন বানানোর উৎসব চলছিল, আর সেই উৎসবে খেলাটি নিজের মতো করে ঢুকেছিল: প্রথমে কিউরেটর, পরে বিক্রেতা।

তারপর হিসাব এল। ২০২২ সালের মে মাসে টেরা-লুনার পতন, ওই বছরের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স-এর দেউলিয়া ঘোষণা, আর জানুয়ারি ২০২২-এর শিখর থেকে এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম ৯০ শতাংশের বেশি নিচে। দুবাই প্রতিক্রিয়া জানাল নিয়ন্ত্রণ দিয়ে: ২০২২ সালের মার্চেই ভার্চুয়াল অ্যাসেট রেগুলেটরি অথরিটি (ভারা) গঠনের আইনি কাঠামো, তারপর লাইসেন্স, রিপোর্টিং আর জরিমানার নথি। গালফের ক্রিপ্টো আখ্যান আর মুক্তির আখ্যান নয়, এটি সম্মতি ও নথির আখ্যান।

তাহলে টোকেনের দাম পড়ে যাওয়ায় ক্রিকেট থেকে ব্লকচেইন সরে গেছে? সরে যায়নি। সে সরে গেছে হাইপের পোস্টার থেকে লেনদেনের খাতায় — টিকিটিং, মেমোরাবিলিয়ার প্রমাণ, সম্প্রচার ও ডেটা-অধিকার, আর সবার শেষে বেতনের হিসাব। এই বেতনের খাতাটাই ক্রিকেটের অসম্পূর্ণ কাজ।

সহজ প্রশ্ন দিয়ে শুরু করা যাক: ক্রিকেটে টাকা তৈরি হয় কোথায়, আর আটকে থাকে কোথায়? টাকা তৈরি হয় সম্প্রচার চুক্তি, স্পন্সরশিপ, টিকিট আর বেটিং ফিডে — বল-বাই-বল তথ্য, যা প্রতি সেকেন্ডে বিক্রি হয়। আর টাকা আটকে থাকে ঠিক উল্টো প্রান্তে, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের পারিশ্রমিকের কাগজে। ইন্টারন্যাশনাল লিগ টি-টোয়েন্টি ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে মাঠে নামে, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সাল থেকে ফ্র্যাঞ্চাইজি মডেলে চলছে — বিপিএলে শাকিব আল হাসানের মতো তারকারা খেলেছেন, তবু পারিশ্রমিকের সময়সূচি বদলায়নি। ২০২০ ও ২০২১ সালের বিপিএলে পারিশ্রমিক বিলম্বের খবর সংবাদমাধ্যমে এসেছে, আর প্রতিবারই সমাধান এসেছে “পরের মৌসুমে”র প্রতিশ্রুতিতে।

এখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের আসল সুবিধা। চুক্তি সইয়ের সময়েই নির্ধারিত অঙ্কটি এস্ক্রো অ্যাকাউন্টে ঢুকে যায়; ম্যাচ খেলা হলে, ফিটনেস টেস্ট পাস হলে, ছবির অধিকার ব্যবহার হলে — শর্ত পূরণের প্রমাণ লেজারে লেখা হয়, আর টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড় পায়। মধ্যস্থতাকারীর দরকার নেই, “মালিক এখন শহরে নেই” বলে দেরি করার সুযোগও নেই। পারিশ্রমিকের এস্ক্রো ক্রিকেটের জন্য কোনো অলৌকিক সমাধান নয়, কিন্তু ডেডলাইনকে সে ভদ্রতা থেকে সরে দাঁড় করিয়ে প্রোটোকল বানায়। ওয়ার্ল্ড ব্যাংকের হিসাব অনুযায়ী ২০২৩ সালে বিশ্বে রিমিট্যান্স পাঠানোর গড় খরচ ছিল ৬.২ শতাংশ; মাসের বেতন থেকে কাটা এই ছয় শতাংশ শারজাহর নেট বোলারের কাছে বিমূর্ত সংখ্যা নয়। দুবাই-করাচি-ঢাকা করিডরে শ্রমিকের টাকা যখন একই লেজারে বেতনের সঙ্গে বাঁধা যায়, তখন প্রতিটি ছোট চোরাটাও হিসাবের বইয়ে পড়ে যায়।

দ্বিতীয় ফাঁকটা তথ্যের। প্রতি বলের ডেটা বেটিং মার্কেটে বিক্রি হয়, কিন্তু বলটি যে বোলারের, তার ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্টে সেই বিক্রির একটি পাইসও সাধারণত পৌঁছোয় না। ইমেজ রাইট, সাক্ষাৎকারের ফি, প্রোফাইল ব্যবহারের রয়্যালটি — সবই এক-একটি অসম্পূর্ণ চুক্তি, যার প্রমাণ রাখে কে? ব্লকচেইনের সহজ উত্তর: প্রমাণ নিজেই খাতা। তবে সতর্কতা জরুরি, কারণ দুর্নীতি প্রতিরোধের ক্ষেত্রে দুবাইয়ের নিয়ন্ত্রক সংস্থা বা আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট কীভাবে অন-চেইন তথ্য আদালতে ব্যবহার করবে, তার নজির এখনো তৈরি হয়নি।

এখান থেকেই আমার আপত্তির অংশ। হাইপের টোকেনগুলো ক্রিকেটের স্মৃতিকে বিক্রি করেছে, কিন্তু স্মৃতি যে-মানুষদের হাতে তৈরি হয়, তাদের একটি মাসের বেতনও রক্ষা করেনি। একটি কোরাস নীরব থেকেও অ্যাটলাস কাঁপাতে পারে, কিন্তু নীরব টোকেন কোনো ক্লাবের সিদ্ধান্ত বদলায় না; ফ্যান টোকেনের “ভোট” সাধারণত পরামর্শের নাম মাত্র। আসল অন্ধবিন্দুটা আমাদের স্মৃতিতেই: আমরা ছক্কাটা মনে রাখি, বেতনের স্লিপটা ভুলে যাই; আমরা ফাইনালের স্কোরকার্ড মুখস্থ রাখি, দল ভেঙে গেলে কে বেতন পাননি, তা মনে রাখি না। ভিড় বেতনের খবর শুনে চুপ করে থাকে না — সে তেতাল্লিশ মিনিট শ্বাস আটকে রাখে, আর সেই শ্বাস কোনো লেজারে লেখা থাকে না। সবচেয়ে বড় নৈতিক ফাঁদটি হলো, খেলোয়াড়কে সম্পদ হিসেবে সাজানো: শেয়ার, টোকেন, ভবিষ্যৎ আয়ের কাগজ — সবই ক্রিকেটারের শরীরের ওপর জুয়া খেলার নতুন পদ্ধতি, যতক্ষণ না চুক্তিতে সম্মতি আর আয়ের ন্যায্য ভাগের নথি থাকে।

রিফর্ম কখনো সেমিনারের মতো মসৃণ হয় না। বিলম্ব, আপস, কমিটি গঠন, তারপর নথি — এই পথেই নিয়ন্ত্রণ এগোয়। খেলোয়াড় সংগঠন যদি এস্ক্রো বাধ্যতামূলক করার দাবি তোলে, লিগের জবাব হবে “আমরা পর্যালোচনা করছি”, আর দুই মৌসুম পরে সেটি ফিরে আসবে কয়েক পাতা মিনিটসের অ্যাপেন্ডিক্সে। তবু প্রতিটি নথি আগের চেয়ে এক ধাপ শক্ত।

২০২৭ সালের মধ্যে আমি একটি জিনিস দেখতে চাই: অন্তত একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ কি ঘোষণা করবে যে পারিশ্রমিক এস্ক্রো আর বল-বাই-বল ডেটার ভাগ স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বাঁধা? প্রশ্নটাও সরল, আর অস্বস্তিকরও — আপনি যখন জার্সির জন্য কয়েক হাজার টাকা খরচ করেন, আপনার লেজারে বল-বয়ের নামটা লেখা আছে কি?