শূন্য তথ্যপয়েন্ট: কমব্যাট স্পোর্টসের তথ্যপাইপলাইন যেখানে নিঃশব্দে ভেঙে পড়ে

ইনচনের স্টুডিওতে ফোল্ডারটি খুলে প্রথমে ভেবেছিলাম সংযোগে সমস্যা হয়েছে। আটটি অধ্যায়, প্রতিটির শিরোনাম অক্ষত — প্রতিযোগিতা ও কৌশল-বিশ্লেষণ, যোদ্ধার শারীরিক অবস্থা, ইভেন্ট ও সংগঠনের মানচিত্র, ব্যবসার মডেল, নিয়ম ও শাসন, স্বাস্থ্যঝুঁকি, জনমতের বাজার, শিল্পের সংক্রমণ। ঘরগুলোও তৈরি। কিন্তু প্রতিটি ঘরে একটাই বাক্য ফিরে আসছে: তথ্য অপর্যাপ্ত। একটি নাম নেই, একটি তারিখ নেই, একটি ওজনশ্রেণি নেই, একটি পার্সের অঙ্ক নেই। যে নথিটি একটি লড়াইয়ের গভীর বিশ্লেষণ হওয়ার কথা ছিল, সেটি আসলে একটি ফাঁকা ছাঁচ — যার ভেতরে ময়দা ঢোকেনি। সেই ফাঁকা নথিই আমাকে সবচেয়ে বেশি বলল। ২০১৭ সালের মার্চে ঢাকার এনএসসি জিমনেশিয়ামে বাংলাদেশ বক্সিং ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে মাইক হাতে দাঁড়িয়ে ছিলাম। দশটি ওজনশ্রেণি, সেনাবাহিনী ছয়টি নিয়েছিল, পুলিশ দুই, বিজিবি এক, আর রাঙ্গামাটির একটি ক্লাব-জিমের বেসামরিক ওয়েলটারওয়েট দ্বিতীয় রাউন্ডে বিজিবির প্রিয়কে থামিয়ে দিয়েছিল। হলভর্তি দুই হাজার আটশো মানুষ, আর স্ট্রিমে একচল্লিশ হাজার ইউনিক দর্শক। ফেডারেশনের এক কর্মকর্তা মাইক ধরিয়ে দিয়ে ভদ্রভাবে জিজ্ঞেস করেছিলেন, আমি অনুবাদক কি না। প্রথম স্ট্রিমটি কেউ চায়নি, ঠিক সেই কারণেই সেটি গুরুত্বপূর্ণ ছিল। একই ভবনে ২০১০ সালের ঢাকা দক্ষিণ এশীয় গেমসে কারাতের চারটি স্বর্ণ এসেছিল। একই জিমনেশিয়াম, একই দর্শক-গ্যালারি, একই ধরনের মাইক। কিন্তু দুটো ঘটনার নথিভুক্তি একেবারে আলাদা ধরনের। একটি ঘটনার নাম, তারিখ, ওজন, কোচ আর ক্লাব-সংযুক্তি আমার নিজের স্প্রেডশিটে আছে; অন্যটির সরকারি কাগজে মোটে একটিিং সংখ্যা — কতটি পদক। এই ফারাকটাই আজকের আলোচনার কেন্দ্রে, কারণ যে তথ্য-ব্যবস্থা একটি রিপোর্ট হারায়, সে ব্যবস্থা একটি খেলাকেও হারাতে পারে। বিষয়টা পরিষ্কার করা দরকার। একটি প্রতিবেদন জিম থেকে পাঠকের কাছে পৌঁছায় কয়েকটি স্তরে: প্রথমে পৃষ্ঠা থেকে মূল লেখা সংগ্রহ, তারপর সেই লেখার শ্রেণিবিন্যাস, তারপর তথ্যপয়েন্ট বের করা, তারপর সত্তা চিহ্নিত করা, শেষে বিশ্লেষণ। এখানে যে ব্যর্থতাটি ঘটেছে, সেটি প্রথম স্তরে নয়। কারণ একটি ডোমেইন ট্যাগ তৈরি হয়েছে — মার্শাল আর্টস। অর্থাৎ শ্রেণিবিন্যাসকারী যন্ত্রটি শিরোনাম বা মেটাডেটার কিছুটা দেখতে পেয়েছে। ভাঙনটি ঘটেছে মূল লেখা বের করার স্তরে। বাস্তবে এই ধরনের ব্যর্থতার ছয়টি সাধারণ কারণ থাকে: পেওয়াল বা লগইন-দেওয়াল থেকে ফিরে আসা ফাঁকা পাতা, জাভাস্ক্রিপ্টে তৈরি পৃষ্ঠা যার আগের অবস্থা ক্যাপচার হয়েছে, লেখা নয় এমন কোনো লিংক প্রতিবেদন হিসেবে চালান হয়ে যাওয়া, ভিডিও-নির্ভর সূত্র যার ট্রান্সক্রিপ্ট দেওয়া হয়নি, এনকোডিং ত্রুটিতে মূল লেখা ঝরে পড়া, আর সত্যিই বিষয়হীন বা এক-লাইনের আইটেম। লক্ষণটি গুরুত্বপূর্ণ। ট্যাগ আছে অথচ শরীর নেই — মানে দোষটা ক্যাপচারের নয়, শরীর-আহরণের। কিন্তু এখানেই আমার আপত্তি: ফাঁকা ফাইলটি যদি বিশ্লেষণ হিসেবে পাশ হয়ে যায়, তাহলে সেটি একটি প্রযুক্তিগত গোলমালকে দক্ষতার মোড়কে রঙিয়ে দেয়। সাংবাদিকতার সবচেয়ে বিপজ্জনক মুহূর্ত সেটি নয় যখন তথ্য কম; সবচেয়ে বিপজ্জনক তখন, যখন কম তথ্যকে সম্পূর্ণ তথ্যের মতো করে লেখা হয়ে যায়। প্রথম যে সমস্যাটি চোখে পড়ে, সেটি শ্রেণিবিন্যাসের নিজের ভেতরের। মার্শাল আর্টস একটি ছাতা-শব্দ, শাখা নয়। এর নিচে এমএমএ, বক্সিং, কিকবক্সিং, মুয়াই থাই, গ্র্যাপলিং, সান্দা, উশু তাওলু — প্রত্যেকের নিয়মতন্ত্র পরস্পর বেমানান। বক্সিং কমিশনের নিয়ম, ইউনিফায়েড রুলস অব এমএমএ, কে-ওয়ান ও গ্লোরির স্ট্যান্ডআপ নিয়ম, থাইল্যান্ডের স্টেডিয়াম-নিয়ম, সান্দার নিক্ষেপ-সহ নিয়ম, আর তাওলুর স্কোরিং — এগুলো একই ভাষার উপভাষা নয়, আলাদা ভাষা। তাওলুতে জয়-পরাজয় বা ফাউলের কাঠামোই নেই, সেখানে বিচার হয় নিয়মিত রুটিন আর সম্পাদনের মানে। তাই এক ট্যাগে সব ঢুকিয়ে দিলে বিশ্লেষণ শুরু করার আগেই ভুল শুরু হয়ে যায়। একটি ট্যাগ যা পার্থক্য করতে পারে না, সেটি লেবেল নয় — ঢাকনা। প্রযুক্তিগত-কৌশলগত অংশটাই সবচেয়ে বেশি তথ্য-তৃষ্ণ। আঘাত-বিনিময় বুঝতে চাই প্রতি মিনিটে গুরুত্বপূর্ণ আঘাতের হার ও প্রতি মিনিটে গৃহীত আঘাতের হার, টেকডাউন-প্রতিরোধের শতাংশ, দুই যোদ্ধার রেকর্ডের গুণমান, শেষ তিন-পাঁচ প্রতিপক্ষ কারা এবং তাঁরা র‍্যাঙ্কিংয়ে কোথায়। এই তালিকা ছাড়া যে কোনো কৌশলগত দাবি — এই কুস্তি ওই স্ট্রাইকিং নিষ্ক্রিয় করে দেবে — শুধু অনুমান। আর এই জায়গায় শিল্পের সবচেয়ে পুরোনো ফাঁদটি আছে: তারকা-আভা। প্রচারক যে দক্ষতার দাবি করেন, সেটি প্রতিপক্ষের মান যাচাই না করে মেনে নেওয়া। রেকর্ড ফোলানো — দুর্বল প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে জয় সাজিয়ে বাজারমূল্য বাড়ানো — ধরতে হলে র‍্যাঙ্কিং ইতিহাস লাগে। ফাঁকা ফাইলে সেই যাচাইয়ের কোনো উপকরণই নেই, কাজেই এখানে দাবি করার অধিকারটুকুও নেই। কোরিয়ার দিকটা এই জায়গায় আয়নার মতো কাজ করে, যদিও আয়নাটি পরিষ্কার নয়। কোরিয়া তায়কোন্দোকে রাষ্ট্রীয় রপ্তানি পণ্যে পরিণত করেছে, কিন্তু সেই যাত্রাপথ মসৃণ ছিল না — প্রতিযোগিতার নিয়ম বদল, আন্তর্জাতিক ফেডারেশনের রাজনীতি, নিজেদের ঘরোয়া প্রচার-ইতিহাস, সবই আছে। যা আছে, তা হলো প্রশিক্ষক-সিঁড়ি: প্রশিক্ষক তৈরি হয়, নিজের জায়গা পায়, পরের প্রজন্মকে গড়ে তোলে। বাংলাদেশ পঞ্চাশ বছর ধরে জাপানি ও চীনা কোচ ভাড়া করেছে, কিন্তু প্রশিক্ষক-প্রতিস্থাপনের সেই সিঁড়িটি তৈরি হয়নি। এই ফারাকটি প্রতিভার নয়, পাইপলাইনের। প্রশিক্ষক ভাড়া নিলে একটি চক্র চলে; প্রশিক্ষক গড়লে চক্র নিজেই ঘোরে। যোদ্ধার শারীরিক অবস্থার প্রশ্নে ফাঁকা ফাইল সবচেয়ে নিষ্ঠুর। বয়সের বাঁক, পেশাদার মাইলেজ, মোট গৃহীত আঘাত, ওজন কমানোর ইতিহাস, ইনজুরি ও লম্বা বিরতির রেকর্ড, ক্যাম্পের মান — এগুলোর একটিও না থাকলে ‘ভালো দেখাচ্ছেন’ ধরনের কোনো বাক্য লেখা যায় না। ওজনশ্রেণিভেদে ক্ষয়ের গতি আলাদা; হালকা শ্রেণিতে গতি আগে যায়, ভারী শ্রেণিতে শরীর বেশি দিন টেকে। কিন্তু সবচেয়ে জরুরি দুটি ঝুঁকি — চরম ওজন-হ্রাস আর ক্রমপুঞ্জিত মস্তিষ্কের আঘাত — ঠিক সেই দুটোই, যেগুলো মূল লেখা ছাড়া বাছাই করা অসম্ভব। ওজন-হ্রাসের ঝুঁকি ঘোষণা আর ওজন-পরিমাপের মাঝখানে সবচেয়ে সময়-সংবেদনশীল, আর প্রচারণামূলক প্রতিবেদনে সবচেয়ে বেশি বাদ পড়ে। সংগঠনের মানচিত্রও আঁকা যায় না। শীর্ষ স্তর, দ্বিতীয় স্তর, আঞ্চলিক স্তর, স্থানীয় ইভেন্ট — কোনোটিই পূরণ হয় না, কারণ কোনো সংগঠনের নামই নেই। অথচ এই মাত্রার কেন্দ্রীয় প্রশ্নটি হলো, লেখাটি বাজার-নেতা নাকি চ্যালেঞ্জার প্রচারক নাকি স্যাংশনিং বডি নাকি আঞ্চলিক-লোকজ ইভেন্ট-ব্যবস্থা নিয়ে — প্রতিটির বাণিজ্যিক যুক্তি আলাদা। একচেটিয়া চুক্তি, চ্যাম্পিয়নের ধারা, অন্তর্বর্তী শিরোপার প্রেরণা, র‍্যাঙ্কিংয়ের স্বচ্ছতা — এই সবই সম্পর্কভিত্তিক ধারণা, অন্তত একজন যোদ্ধা আর একটি সংগঠন দরকার। এখানে সেটুকুও নেই। বাজার-বিশ্লেষণের অবস্থাও একই। পে-পার-ভিউ, গেট, সম্প্রচার-স্বত্ব, স্পনসরশিপ, যোদ্ধার আয়ের ভাগ — কোনো অঙ্কই নেই। এই শিল্পের আসল নির্ণায়ক হলো প্রতিযোগিতা-শক্তি আর বাণিজ্যিক মূল্যের ফারাক; সেটি মাপতে অন্তত একটি বাই-রেট অনুমান, অথবা বাজি-বাজারের সংকেত, অথবা র‍্যাঙ্কিংয়ের পাশে বসানো একটি পার্সের অঙ্ক লাগে। চুক্তি-বিতর্ক বা আয়-ভাগের ক্ষোভ লেখাটিতে আছে কি না, সেটুকুও জানা যায় না — অথচ এই দুটির ঝুঁকি-প্রোফাইল সম্পূর্ণ আলাদা। একটি ট্রান্সফার উইন্ডো আইনজীবী, অহং আর কাউন্টডাউনের দাবা-ঘড়ি; কমব্যাট স্পোর্টসের চুক্তি-বাজারও তাই, শুধু সেখানে ঘড়িটি ওজন-পরিমাপের দিকে উল্টো গোনে। নিয়ম ও শাসনের স্তরে গিয়ে পরিস্থিতি আরও স্পষ্ট। ডোপিং, ওজন-পরিমাপ, বিচার-স্কোরিং, শাস্তিমূলক ব্যবস্থা — কোনোটিই নিশ্চিত বা অস্বীকৃত নয়। আর এখানেই সবচেয়ে বড় বিপদ: নীরবতাকে পরিচ্ছন্ন রেকর্ড হিসেবে পড়া। কোনো তথ্য না থাকা মানে অভিযোগ নেই, এ সিদ্ধান্তে পৌঁছানো এই কাঠামোর সবচেয়ে মারাত্মক অপব্যবহার। শাসন-সংক্রান্ত বিষয় এই শিল্পে সবচেয়ে বেশি দায় তৈরি করে — নিষেধাজ্ঞা, ওজন-হ্রাসে মৃত্যু, বিচার-কেলেঙ্কারি। ফাঁকা ফাইলে ‘কোনো সমস্যা পাওয়া যায়নি’ লিখে দেওয়া সরাসরি বিভ্রান্তি। স্বাস্থ্যঝুঁকির ছকটিও খালি, এবং সেটি নিম্ন-ঝুঁকির রায় নয়, রায় দিতে ব্যর্থতা। ক্রনিক ট্রমাটিক এনসেফালোপ্যাথি, ওজন-কাটার ঘটনা, দীর্ঘমেয়াদি ইনজুরি, অবসরের পর নিরাপত্তা, মানসিক চাপ — প্রতিটির ঘরে ‘তথ্য অপর্যাপ্ত’। নিয়ন্ত্রকরা বহু বছর যুক্তরাষ্ট্রের অ্যান্টি-ডোপিং সংস্থার মাধ্যমে পরীক্ষা চালিয়েছেন, কিন্তু সেই ইতিহাসও এখানে অপ্রাসঙ্গিক, কারণ কে অভিযুক্ত বা কে মুক্ত, তা-ই অজানা। জনমতের বাজার বিশ্লেষণে সবচেয়ে বড় ক্ষতিটি হলো লেখকের অবস্থান না জানা। এই শিল্পের কভারেজের বড় অংশ প্রচারণার প্রতিবেশী; তাই লেখক কোথায় দাঁড়িয়ে আছেন, সেটি জানা ছাড়া হাইপ-ধোয়া ধরার যন্ত্রটিই বন্ধ থাকে। গুজবের নির্ভরযোগ্যতা চার স্তরে ভাগ করার রীতি আছে — পক্ষগুলো নিজে নিশ্চিত করেছে, প্রচারকের পরীক্ষা-বেলুন, গণমাধ্যমের অনুমান, ভক্তের কল্পনা। কোন স্তরে লেখাটি দাঁড়িয়ে, তা জানতে হলে অন্তত দাবিটা জানা চাই। দাবি নেই, কাজেই গ্রেডিং শুরুই হয় না। শিল্প-সংক্রমণের চেইনটিও আঁকা যায় না। জিম ও প্রতিভা-সরবরাহ, সংগঠন ও ইভেন্ট, সম্প্রচার ও বাজি-বাজার — তিন ধাপের কোনোটিতে কোন ধাক্কা লেগেছে, তা অজানা। অথচ প্রতিভার ভৌগোলিক মানচিত্রটি আমার কাছে বরাবর স্পষ্ট: বান্দো এসেছে চট্টগ্রাম আর পার্বত্য অঞ্চল হয়ে, রাঙ্গামাটি দিয়েছে প্রথম পেশাদার বক্সিং মুখ, আর লাঠি খেলা ও বলি খেলা গ্রামে মরে যাচ্ছে যখন সবাই অলিম্পিক শাখার পেছনে ছুটছে। এই মানচিত্র এনএসসি জিমনেশিয়ামের বাইরে অনেক দূরে, আর ফেডারেশনগুলো ঠিক সেখানেই খোঁজে না। এখন সেই উল্টো প্রশ্নটি। সহজ পাঠটি এই: ক্রলার ভেঙেছে, ঠিক করে দিলেই সব ঠিক। কথাটা আংশিক সত্য, কাজেই সেটি সোজাসুজি বলে এগিয়ে যাওয়া উচিত — প্রযুক্তিগত দোষটি সত্যিই আছে, আর তার সমাধানও সহজ। কিন্তু সহজ পাঠটি থামে যেখানে, সেটি হলো এই: একটি ফেডারেশন-আর্কাইভের অবস্থাও ঠিক এই ফাঁকা ফাইলের মতো। পঞ্চাশ বছরের কাগজে নাম নেই, ওজন নেই, কোচের চুক্তির অঙ্ক নেই, ক্লাব-সংযুক্তি নেই। ডিজিটাল ব্যর্থতা আসলে কোনো নতুন ঘটনা নয়; এটি একটি পুরোনো অভ্যাসের নতুন রূপ। ফাইল না রাখার সংস্কৃতি প্রথমে কাগজে ছিল, এখন সার্ভারে। দ্বিতীয় উল্টো দিকটি আরও অস্বস্তিকর। ফাঁকা ঘরটি ভরে দিতে সবসময় কেউ তৈরি থাকে — প্রচারকের প্রেস-রিলিজ, এজেন্টের ফোন, ভক্তের কল্পনা। যাচাইয়ের চেয়ে প্রচারণা অনেক দ্রুত আসে। ২০২০ সালে হল খালি হয়ে গিয়েছিল, টোকিওর স্থগিতাদেশ আমার অলিম্পিক-হোস্ট চুক্তি বাতিল করেছিল; তখন ইনচনের স্টুডিও থেকে ঢাকার একটি হোটেল-বলরুমে পাঁচজনের ক্রু নিয়ে চৌদ্দটি বাউটের আন্তর্জাতিক ফিড হোস্ট করেছিলাম, শূন্য দর্শক, মাইক কোণে-কোণে। নীরব অ্যারেনায় আমি শব্দ শোনা বন্ধ করে গঠন শুনতে শুরু করেছিলাম, আর রেফারির প্রতিটি গণনা প্রধান প্রমাণ হয়ে উঠেছিল। স্টেডিয়াম ছাড়া ডেটা শুধুই স্প্রেডশিট — কিন্তু স্প্রেডশিট ছাড়া স্টেডিয়াম কেবল আবেগ। তাই শর্তটি সরল রাখা ভালো। বিশ্লেষণ শুরুর আগে ন্যূনতম তিনটি তথ্যপয়েন্ট, একটি অ-ফাঁকা সারসংক্ষেপ, আর অন্তত একটি চিহ্নিত সত্তা থাকতেই হবে; এর নিচে নামলে সৎ উত্তর একটাই — অপর্যাপ্ত উপকরণ। ঝুঁকি-রেজিস্টারে এই নথি ‘ক্লিয়ারড’ নয়, ‘আনঅ্যাসেসড’। ষাট এক বছর বয়সে আমি ঘর হোস্ট করি কখন চুপ থাকতে হবে জেনে; এই ফাইলটিও তাই শেখায়। প্রশ্নটি এখন আরও কঠিন: পরের প্রতিবেদনটিতে যদি একটি নামও না থাকে, আমরা কি সেটি মুদ্রণ করব, নাকি প্রথমবারের মতো ফাঁকা পাতা ফেরত পাঠাব?