মিরপুরের ছায়ায় ব্লকচেইন: ভক্তির নতুন স্টাম্পলাইন

প্রেস বক্স হলো সেই জায়গা, যেখানে একটা ফিসফিস শব্দ করতে শেখে।

গত মৌসুমের এক গোধূলি-সন্ধ্যায় শেরে বাংলা জাতীয় ক্রিকেট স্টেডিয়ামের ছাদচাপা কেবিনে আমার পাশের আসনে বসা এক তরুণ ফটোসাংবাদিক ফোনে বলছিলেন, "টিকিটটা ব্লকচেইনে কিনলাম, স্ক্যান করলাম, ঢুকে পড়লাম। কাগজের টিকিটটা এখন গল্পের অংশ।" তার হাতে ছোট একটা কিউআর কোড—সেটাই তার গেটপাস। মিরপুরের বাইরে, স্টেডিয়ামের দক্ষিণ ফটকের পাশে এক চা-দোকানের টিভিতে চলছিল ম্যাচের পুনঃপ্রচার। দোকানদার হাসান সাহেব হাসিমুখে বললেন, "আমি টোকেন বুঝি না ভাই, আমি ম্যাচের ফল বুঝি।"

দুই মানুষ। দুই দুনিয়া। একই সন্ধ্যা। একজন ডিজিটাল গেট দিয়ে ঢুকছেন, আরেকজন চায়ের কাপে চুমুক দিয়ে স্ক্রিনে ফল খুঁজছেন। এই দোটানার ভেতরেই আজকের ক্রিকেট-ভক্তির নতুন স্টাম্পলাইন বসে গেছে—ব্লকচেইন। আমি দীর্ঘ দিন ধরে ক্রিকেটের মাঠ আর প্রেস বক্স দুটোই দেখছি, ফিসফিস আর গর্জন দুটোই শুনেছি। আর ঠিক সেই কারণেই আমি জানি, প্রযুক্তি কখনো ভক্তির জায়গা নিতে পারে না; সে কেবল ভক্তির হিসাব রাখতে পারে।

প্রেক্ষাপট: মাঠ যেখানে এখন অর্থনীতির খাতা

বাংলাদেশের ক্রিকেট-অর্থনীতি দীর্ঘদিন দুটো স্তম্ভে দাঁড়িয়ে ছিল: গ্যালারির টিকিট আর টেলিভিশনের সম্প্রচার স্বত্ব। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল) আর ঘরোয়া প্রথম-শ্রেণির আসর—এই দুইয়ের মাঝখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি, স্পনসর আর সম্প্রচারকের টানাপোড়েন কোনো মৌসুমেই থামেনি। এর মধ্যেই ধীরে ধীরে উঁকি দিচ্ছে তৃতীয় এক স্তম্ভ: ডিজিটাল সম্পদ। ফ্যান টোকেন, নন-ফাঞ্জিবল টোকেন, ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং আর স্মারক সংগ্রহ—এগুলো এখন ক্রিকেট বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি ও সম্প্রচারকের আলোচ্যসূচিতে ঢুকে পড়েছে।

বিশ্ব ক্রিকেটে এই ধারা নতুন নয়। ইউরোপীয় ফুটবলের ক্লাবগুলো বছর পাঁচেক ধরে ফ্যান টোকেন বিক্রি করে ভক্তদের ভোটাধিকার, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ আর বিশেষ অ্যাক্সেসের নামে বিপুল অর্থ তুলেছে। ক্রিকেটে সেই ঢেউ ধীরে এসেছে—অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ড ও ভারতের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি পাইলট প্রকল্প নিয়ে পরীক্ষা করেছে। এশিয়ার প্রেক্ষাপটে ব্যাপারটা আরও জটিল, কারণ এখানে ভক্তি কেবল বিনোদন নয়; ভক্তি এখানে পরিচয়, প্রতিবাদ আর আশার বাহক।

আমার ছোটবেলার মিরপুর আর আজকের মিরপুর—দুটো এক জায়গা, অথচ দুটো আলাদা দেশ। সেই স্ট্যান্ডে দাঁড়িয়ে আমি দেখেছি, একটা ছক্কা কীভাবে গোটা গ্যালারিকে একসঙ্গে শ্বাস নিতে শেখায়। এখন সেই গ্যালারির একাংশ হাতের মুঠোয় ফোন ধরে টোকেন কেনে, স্মারক কিনে রাখে, ডিজিটাল ব্যাজ জমা করে। প্রশ্নটা এই নয় যে প্রযুক্তি ভালো কি মন্দ। প্রশ্নটা হলো—যে মুহূর্তে একটা ছক্কা গোটা গ্যালারিকে একসঙ্গে শ্বাস নিতে শেখায়, সেই মুহূর্তটা ব্লকচেইনের খাতায় লেখা যায় কি?

মূল আলোচনা: খাতা আর স্মৃতির মধ্যেকার ফাঁক

ব্লকচেইন ক্রিকেটে যে সমস্যার সমাধান করছে, সেটা আসলে আস্থার সমস্যা, আর যে সমস্যার সমাধান করতে পারছে না, সেটা স্মৃতির সমস্যা। ভক্তির অর্থনীতিতে সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ছিল জাল টিকিট, স্বচ্ছতাহীন টোকেন বিতরণ আর মধ্যস্বত্বভোগীর দৌরাত্ম্য। ব্লকচেইনের লেজার এই তিনটার বিরুদ্ধে দাঁড়ায়—কারণ প্রতিটি লেনদেন অপরিবর্তনীয়, প্রকাশ্য ও যাচাইযোগ্য। একটা ম্যাচের টিকিট কে কিনল, কত দামে কিনল, কতবার হাতবদল হলো—সবই এক চেইনে দৃশ্যমান। এই স্বচ্ছতা ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য যেমন উপকারী, তেমনি সাধারণ ভক্তের জন্যও।

কিন্তু এখানেই আমি থামতে চাই। আমার দীর্ঘ দিনের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে একটা কথা বলি: ক্রিকেটের ভক্তি কখনো লেনদেনের খাতা ছিল না, সেটা ছিল সময়ের খাতা। আমি এমন ভক্ত জানি যিনি কুড়ি বছর ধরে একই স্ট্যান্ডে বসেন, এমন দাদা জানি যিনি নাতির হাত ধরে মাঠে এসেছেন। এই ধারাবাহিকতা কোনো ব্লকচেইনে লেখা থাকে না। থাকে না সেই সন্ধ্যার গন্ধ, সেই কুয়াশা, সেই হার-জিতের পর চা-দোকানের নীরবতা।

তবুও ডিজিটাল স্তম্ভটাকে ছোট করে দেখার সুযোগ নেই, কারণ এটা অর্থনীতির প্রশ্ন। ক্রিকেট-এশিয়ায় সম্প্রচার স্বত্বের বাজার যখন ছুঁয়ে ফেলছে বিশাল অঙ্ক, তখন ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো নতুন আয়ের খোঁজে বাধ্য। ফ্যান টোকেন সেই খোঁজের একটা উত্তর—ভক্তের কাছ থেকে সরাসরি অর্থ, মধ্যস্বত্বভোগী ছাড়াই। আমার দীর্ঘ দিনের পর্যবেক্ষণ বলছে, এই মডেলের আসল পরীক্ষা লিগের কেন্দ্রে নয়, প্রান্তে হয়—কুমিল্লার গলিতে, খুলনার মাঠে, সিলেটের একটা স্ট্রিমিং রুমে। সেখানে যদি টোকেন শুধু শহুরে অভিজাতের হাতেই পৌঁছায়, তাহলে ডিজিটাল স্বচ্ছতা কেবল পুরোনো অসমতাকে নতুন প্যাকেজে সাজিয়ে দেবে।

এখানে একটা জিনিস মাথায় রাখা জরুরি। ভক্তের কাছে ডিজিটাল স্মারকের আসল মূল্য দামে নয়, প্রমাণে। "আমি ওই ম্যাচে ছিলাম"—এই বাক্যটা এত দিন ছিল স্মৃতি, সাক্ষী আর টিকিটের ছেঁড়া কাগজে। ব্লকচেইন চাইলে সেটাকে অপরিবর্তনীয় প্রমাণে বদলে দিতে পারে। কল্পনা করুন: ২০১৯ সালের কোনো ঐতিহাসিক ম্যাচের ডিজিটাল টিকিট আপনার ওয়ালেটে চিরকাল আছে, আর তার সঙ্গে জুড়ে আছে সেই মুহূর্তের অফিসিয়াল স্বীকৃতি। এটা কেবল সংগ্রহ নয়, এটা ইতিহাসে আপনার উপস্থিতির সনদ।

সম্প্রচার আর মিডিয়ার দিক থেকেও ব্যাপারটা আকর্ষণীয়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক মাইক্রোপেমেন্ট মডেল ছোট নির্মাতাদের জন্য দরজা খুলতে পারে। আমার নিজের পেশা ডকুমেন্টারি স্ক্রিপ্ট লেখা। আমি জানি, একটা ডকুমেন্টারি হলো হুইসেলের মধ্যেকার নীরবতার সঙ্গে এক সংলাপ। যদি কোনো ফ্রেমওয়ার্ক দর্শকের কাছ থেকে সরাসরি ক্ষুদ্র অঙ্কে অর্থ নিয়ে নির্মাতাকে দিতে পারে, তাহলে সেটা স্পনসরের রুচির ওপর নির্ভরতা কমাবে। কিন্তু বিপদও আছে—টোকেনাইজড ভক্তির যন্ত্রণা হলো সে সবচেয়ে বেশি শোরগোল করা দর্শকের দিকে ঝোঁকে, আর সবচেয়ে নীরব, সবচেয়ে গভীর ভক্তকে পাশে ফেলে দেয়।

পরস্পরবিরোধী কোণ: যে অন্ধকার আমরা দেখি না

এখানেই একটা অস্বস্তিকর কথা বলতে হয়। প্রযুক্তি-প্রচারে আমরা সবাই ধরে নিয়েছি, স্বচ্ছতা মানেই ন্যায্যতা। অথচ বাস্তব অন্য কথা বলে। ব্লকচেইন যেকোনো খাতা প্রকাশ্যে রাখে, কিন্তু সেটা পড়ার ক্ষমতা সবার থাকে না। যে ভক্ত হাতের ফোনে ওয়ালেট খুলতে পারেন, তার কাছে খাতা স্বচ্ছ; যে ভক্ত চায়ের দোকানে স্ক্রিন দেখেন, তার কাছে সেটা এক অজানা বোতাম। স্বচ্ছতা তখন কেবল শব্দ হয়ে থাকে, অভিজ্ঞতা হয়ে ওঠে না।

দ্বিতীয় বিপদটা আরও সূক্ষ্ম। ডিজিটাল ভক্তির সবচেয়ে বড় ফাঁদ হলো এটা অংশগ্রহণের অনুভূতি তৈরি করে, অথচ ক্ষমতা হাতবদল করে না। ফ্যান টোকেন আপনাকে ভোট দিতে দেয়, কিন্তু সেটা প্রায়ই সাজানো প্রশ্নের ওপর—কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন জিতবে। দল নির্বাচন, মাঠের সিদ্ধান্ত বা অর্থের বণ্টনে ভক্তের হাত বাড়ে না। আমি বহুবার দেখেছি, ক্ষমতার বৃত্ত যেখানে গভীর, সেখানে অংশগ্রহণের আমন্ত্রণটা সাজসজ্জার মতো—দেখতে বড়, ছুঁয়ে দেখলে পাতলা।

তৃতীয়ত, আরেকটা জিনিস আমরা এড়িয়ে যাই। ক্রিকেট-এশিয়ায় খেলোয়াড়দের সঙ্গে ডিজিটাল সম্পদের একটা সংঘাত লুকিয়ে আছে। যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি তারার ছবি, নাম বা মুহূর্ত টোকেনে বিক্রি করে, তখন লাভের একটা অংশ কার, সেটা নিয়ে আলোচনা দরকার। এশিয়ার ঘরোয়া লিগে খেলোয়াড়দের সংগঠিত ক্ষমতা সীমিত। ফলে ডিজিটাল সম্পদের ঢেউ এলেও সেখান থেকে খেলোয়াড় হয়তো সবচেয়ে কম পাচ্ছেন—অথচ তারাই সেই স্মৃতির আসল নির্মাতা। আমার দীর্ঘ দিনের পর্যবেক্ষণ বলছে, এই অসাম্য না সারলে ব্লকচেইন ক্রিকেটে কেবল নতুন মধ্যস্বত্বভোগীর জন্ম দেবে, নতুন ন্যায্যতার নয়।

আর সবচেয়ে বড় কথা, প্রতিটি ভক্তের একটা প্রথম ম্যাচ থাকে; প্রতিটি প্রথম ম্যাচের একটা ভূত থাকে। সেই ভূতটা কোনো লেজারে জমা থাকে না। একটা বাবা যখন তার ছেলের হাতে প্রথম টিকিট ধরিয়ে দেন, সেই মুহূর্তের ওজন কোনো টোকেনে মাপা যায় না। প্রযুক্তি যদি সেই মুহূর্তকে সহজ করতে পারে, ভালো; যদি সেটাকে একটা পেওয়ালের পেছনে ঢেকে দেয়, তাহলে সে ভক্তির নামে ব্যবসা, ব্যবসার নামে ভক্তি।

উপসংহারের বদলে: সামনের দিকে তাকানো

তাহলে প্রশ্নটা কী? প্রশ্নটা প্রযুক্তি আর নৈতিকতার মধ্যে নয়, প্রশ্নটা ডিজাইনের মধ্যে। ব্লকচেইন মিরপুরে টিকে যাবে কি না, সেটা নির্ভর করছে একটা সাধারণ সিদ্ধান্তে—চেইনটা কি কেবল যারা ওয়ালেট খুলতে পারে তাদের জন্য, নাকি চায়ের দোকানের স্ক্রিনের সামনে দাঁড়ানো ভক্তের জন্যও? আমার ধারণা, আগামী তিন মৌসুমেই উত্তরটা স্পষ্ট হবে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রথম ডিজিটাল স্মারক আর সাধারণ টিকিটের মাঝের সেতুটা বানাতে পারবে—যেখানে প্রমাণ থাকবে, অথচ প্রবেশাধিকার সংকীর্ণ হবে না—সে জিতবে। বাকিরা কেবল নতুন খাতা তৈরি করবে, পুরোনো অসমতা নিয়েই।

আমি প্রেস বক্স থেকে উঠে বেরিয়ে আসি। বাইরে তখনও চা-দোকানের টিভি জ্বলছে। হাসান সাহেবের দোকানে নতুন এক তরুণ ফোনে একটা কিউআর দেখাচ্ছেন, বড়াই করছেন—আজকের ম্যাচে তিনি "অফিসিয়ালি" ছিলেন। হাসান সাহেব মাথা নাড়লেন, বললেন, "বেশ, ভালো। কিন্তু ম্যাচটা কেমন ছিল, সেটা বল।" তরুণ একটু থামলেন। ঠিক সেই থামার ভেতরেই ক্রিকেটের আসল ব্লকচেইন—স্মৃতির চেইন—আজও অটুট। বাকিটা আমরা লিখব, ধীরে, একটা একটা ম্যাচ গুনে।