বেস প্রাইস দাম নয়, ঝুঁকির ঘোষণা: ডব্লিউপিএল ২০২৭ নিলামে ২৭টি আসনের বাজার-গণিত
**সংক্ষিপ্ত উত্তর:** ডব্লিউপিএল ২০২৭ নিলামে ১৪৬ জন ক্রিকেটার ২৭টি আসনের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছেন—২০টি ভারতীয় ও ৭টি বিদেশি স্লট। নিলাম ২৮ অক্টোবর কোচি, কেরালায়। সর্বোচ্চ বেস প্রাইস ৫০ লাখ টাকা, ঘোষণা করেছেন সোফিয়া ডাঙ্কলি ও সোফি মলিনিউ; ১০ লাখের ফ্লোরে আছেন ১০৬ জন। **মূল তথ্য:** - নিলাম ২৮ অক্টোবর, কোচি (কেরালা); মোট ২৭টি স্লট—২০ ভারতীয়, ৭ বিদেশি। - বেস প্রাইসের সিঁড়ি: ৫০ লাখে ২, ৪০ লাখে ৪, ৩০ লাখে ৩০, ২০ লাখে ৪, ১০ লাখে ১০৬ জন। - ইউপি ওয়ারিয়র্সের পার্স ৩.৭৫ কোটি টাকা; ৫০ লাখ মানে বাজেটের প্রায় ৫-৬ শতাংশ। - গ্রেস হ্যারিসকে আরসিবি ছেড়ে দিয়েছে; তিনি ৩০ লাখ বেস প্রাইসে নিলামে ফিরেছেন। - ১৪৬ জন আবেদনকারীর মধ্যে ১১৯ জনের কোনো দলে যাওয়ার সম্ভাবনা নেই। **সূত্র:** মূল প্রতিবেদন (প্রকাশের তারিখ ও মূল উৎস উল্লেখ নেই; সব সংখ্যা প্রতিবেদিত, স্বাধীনভাবে যাচাইকৃত নয়) | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: ডব্লিউপিএলে একাদশে কতজন বিদেশি ক্রিকেটার খেলতে পারেন? উত্তর: প্রচলিতভাবে চারজন বিদেশি ধরা হয়, তবে এই তথ্যসেটে বিধানটি যাচাই করা যায়নি—cricsultan.com-এর নিয়ম-সূচি থেকে নিশ্চিত করতে হবে। প্রশ্ন: সর্বোচ্চ বেস প্রাইস কত এবং কারা ঘোষণা করেছেন? উত্তর: ৫০ লাখ টাকা; সোফিয়া ডাঙ্কলি ও সোফি মলিনিউ। প্রশ্ন: ১০ লাখ বেস প্রাইস কতজন বেছে নিয়েছেন? উত্তর: ১০৬ জন, যা মোট ১৪৬ জনের প্রায় ৭৩ শতাংশ।
কোচির নিলাম হলের টেবিলে নামের তালিকাটা প্রথমবার চোখে পড়ার সময় একটা সারিতে থেমে যেতে হয়। ডব্লিউপিএল ২০২৭ নিলামের জন্য মোট ১৪৬ জন ক্রিকেটার নিজেদের বেস প্রাইস ঘোষণা করেছেন। তালিকা ধরে নিচে নামতে থাকি: ৫০ লাখে ২ জন, ৪০ লাখে ৪ জন, ৩০ লাখে ৩০ জন—আর ঠিক পরের ধাপে, ২০ লাখে, মাত্র ৪ জন। তারপর হঠাৎ ১০ লাখে ১০৬ জন।
প্রতিভার স্বাভাবিক বণ্টনে এমন খাড়া পাহাড় তৈরি হয় না। দাম যদি সত্যিই সামর্থ্যের প্রতিচ্ছবি হতো, প্রতিটি ধাপে সংখ্যা মসৃণভাবে কমত। এখানে ৩০ থেকে ২০-তে নামতে গিয়ে সংখ্যাটা ৩০ থেকে ৪-এ পড়ে গেছে। ওই এক লাফেই এই নিলামের আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে—যেটা ক্রিকেটের গল্প নয়, বাজারের আচরণের গল্প।
আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে যা বুঝেছি, সেটা হলো খেলার ভেতরের সিদ্ধান্তগুলো কখনো বিচ্ছিন্নভাবে আসে না; সেগুলো একটা কাঠামোর ভেতর থেকে বের হয়। নিলামের ক্ষেত্রেও একই নিয়ম। এখানে যে ১৪৬টি সংখ্যা দেখছেন, ওগুলো কারও ব্যাটিং স্ট্রাইক রেট নয়, বোলিং ইকোনমি নয়, ফিল্ডিং রান আউট নয়। ওগুলো ১৪৬ জন পেশাদারের নিজের ঘাড়ে নেওয়া ঝুঁকির ঘোষণা।
রিপ্লে ধীর হয়, তখনই আসল গল্প চলতে শুরু করে।
প্রথমে কাঠামোটা বুঝে নিতে হয়
ডব্লিউপিএল হলো বিবিসিআই-এর মালিকানাধীন ও পরিচালিত পাঁচ দলের মহিলা টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। পাঁচ দল, বিশ ওভার, একটা নির্দিষ্ট ভূগোল। এই ফরম্যাটটাই ঠিক করে দেয় কোন ধরনের ক্রিকেটার বাজারে দুর্লভ আর কোন ধরনের ক্রিকেটার সহজলভ্য। বিশ ওভারের খেলায় পাওয়ারপ্লে-হitting, ডেথ বোলিং, স্পিন অলরাউন্ডার আর ফিল্ডিং—এই চারটা কাজের দাম সবসময় অন্য কাজের চেয়ে বেশি। নিলামের তালিকা পড়ার আগে এই ফরম্যাট-যুক্তিটা মাথায় রাখতে হয়, নইলে সংখ্যাগুলো এলোমেলো লাগবে।
এই প্রতিবেদনে কোনো ম্যাচ নেই। কোনো স্কোরকার্ড নেই, পাওয়ারপ্লে বা ডেথ ওভারের ফেজ-ডেটা নেই, কোনো ভেন্যুর পিচ নেই, ডিউ নেই, ডাকওয়ার্থ-লুইস নেই। তাই এখানে যেটা বিশ্লেষণ করা যায়, সেটা হলো রোস্টার-নির্মাণ আর ক্রিকেটার-বাজারের স্তর। যারা এই লেখায় ফর্মের প্রমাণ খুঁজতে আসছেন, তাদের হতাশ হতে হবে—এই ডেটাসেটে ফর্মের কোনো চিহ্নই নেই। এটা একটা নিলাম-পূর্ব রোস্টার ও বাণিজ্যিক সংবাদ, ক্রীড়া-প্রদর্শনের নথি নয়।
নিলামের ভেন্যু কোচি, কেরালা; তারিখ ২৮ অক্টোবর। কেরালার মহিলা ক্রিকেটের ঘরোয়া শিকড় শক্ত, তাই ভেন্যুটা নিছক লজিস্টিক্সের সিদ্ধান্ত মনে হচ্ছে না। ডব্লিউপিএলের প্রচলিত শহরগুলোর বাইরে নিলাম বসানো মানে বাজার-বিস্তারের একটা সংকেত। এটা অনুমান, প্রমাণ নয়—তবু ভেন্যু-নির্বাচন কখনোই নিরপেক্ষ হয় না।
মোট ২৭টি স্লট খালি—২০টি ভারতীয়, ৭টি বিদেশি। আবেদন পড়েছে ১৪৬টি। হিসাবটা সহজ, আর ঠিক এই সহজ হিসাবটাই সবচেয়ে নির্মম: ১১৯ জন ক্রিকেটার এই নিলাম শেষে কোনো দলে যাবেন না। পাঁচ দলের একটা লিগে ২৭টি চাকরির জন্য ১৪৬ জন দাঁড়িয়ে থাকলে বাজারের আচরণ স্বাভাবিকভাবেই বিকৃত হয়।
বেস প্রাইস কী, সেটা পরিষ্কার করা জরুরি। এটা ক্রিকেটারের আয় নয়, বাজারদর নয়, প্রতিভার র্যাঙ্কিংও নয়। এটা তার নিজের ঘোষিত রিজার্ভ প্রাইস। দল এই দামে বা তার বেশি না দিলে ক্রিকেটার অবিক্রীত থাকেন। অর্থাৎ বেস প্রাইস মূলত একটা ঝুঁকির ঘোষণা: ‘আমি এই দামের নিচে নিজেকে বিক্রি করব না।’ যে ক্রিকেটার ১০ লাখে নামেন, তিনি বলছেন—আমাকে কিনুন, দাম নিয়ে আমি নমনীয়। যে ক্রিকেটার ৫০ লাখে নামেন, তিনি বলছেন—আমার মূল্য এর কম নয়, না পারলে থাক।
পার্সের আকার বোঝার জন্য একটা উদাহরণই যথেষ্ট। ইউপি ওয়ারিয়র্সের মোট পার্স ৩.৭৫ কোটি টাকা। এই বাজেটের প্রেক্ষাপটে ৫০ লাখ মানে পুরো পার্সের প্রায় পাঁচ থেকে ছয় শতাংশ, এক ক্রিকেটারে। ২৭টি স্লটের মধ্যে একাধিক ঘাটতি মেটাতে হবে এমন একটা দলের কাছে এই হিসাবটা ছোট নয়।
রিটেনশন ব্লকগুলো বড়। লিগের যে নামগুলো দর্শকের কাছে সবচেয়ে চেনা, তাদের বড় অংশ ইতিমধ্যেই দলে আছে, তারা এই নিলামে আসেননি। এই একটা বাক্য পুরো পুলের ব্যাখ্যা বদলে দেয়।
একটা শর্ত এখনো যাচাই করা দরকার—একাদশে বিদেশি ক্রিকেটারের কোটা। সাধারণভাবে চার বিদেশি ধরা হয়, সহযোগী দেশের জন্য বিশেষ বিধানও আছে। যদি তা-ই হয়, পাঁচ দল মিলে একাদশে বিদেশি মুখ সর্বোচ্চ বিশ। এই সংখ্যাটা না জানলে সাতটি বিদেশি স্লট উদার না সংকীর্ণ, সেই প্রশ্নের উত্তরই পাওয়া যায় না। আমার কাছে এই বিধানটার নিশ্চিত নথি নেই, তাই এখানে সিদ্ধান্তে না গিয়ে শুধু নোট করে রাখছি।
রাজশাহীর ক্যাম্পাস ব্লগ থেকে বিশ্বকাপ—পদ্ধতি বদলায়নি। ২০১৭ সালে ক্যাম্পাসের রুমে বসে পজ করা ফুটেজ ধরে ধরে একটা নিয়ম শিখেছিলাম: যা দেখা যাচ্ছে, সেটা কারণ নয়, ফল। নিলামের তালিকাও ঠিক তাই। ১৪৬টি নাম ফল; কারণটা আছে রিটেনশনে, পার্সে, কোটা-নীতিতে আর এজেন্টদের হিসাবে।
৫০ লাখের স্তরটা রিটেনশনের তৈরি
সোফিয়া ডাঙ্কলি আর সোফি মলিনিউ—এই দুজন ৫০ লাখে বসেছেন। শিরোনামে সবচেয়ে সহজ বাক্যটা হলো: পুলের সেরা দুজন। কিন্তু ডেটা সেটা বলে না। লিগের সত্যিকারের মার্কি নামগুলো এই পুলে নেই, কারণ তারা রিটেইন হয়েছেন। তাই ‘সর্বোচ্চ বেস প্রাইস’ এখানে মানে ‘যারা নিলামে ঢুকেছেন, তাদের মধ্যে সর্বোচ্চ’—পুরো লিগে সর্বোচ্চ নয়। এই পার্থক্যটা না ধরলে পুরো বিশ্লেষণটাই ভুল দিকে চলে যায়। বেস প্রাইসের সিঁড়ি প্রতিভার সিঁড়ি নয়, রিটেনশনের বাইরে যা পড়ে আছে তার সিঁড়ি।
৩০ থেকে ৪-এ নামার লাফটা কৌশল, দুর্ঘটনা নয়
বণ্টনটা মসৃণ নয়, আর সেই অমসৃণতাই সবচেয়ে বেশি কথা বলে। ৫০ লাখে ২ জন, ৪০ লাখে ৪ জন, ৩০ লাখে ৩০ জন, ২০ লাখে ৪ জন, ১০ লাখে ১০৬ জন। যোগফল ঠিক ১৪৬। প্রতিভার একটা মসৃণ রেখা কখনো ৩০ থেকে ৪-এ গিয়ে পড়ে না। এই পাহাড়টা তৈরি হয়েছে ইচ্ছাকৃত ক্লাস্টারিং থেকে: এজেন্টরা তাদের ক্লায়েন্টদের ৩০ লাখের ঘরে জড়ো করেছেন, যেটা একইসঙ্গে ‘প্রিমিয়াম’ আর ‘কেনার যোগ্য’ সংকেত দেয়। আর মোট পুলের ৭৩ শতাংশ, অর্থাৎ ১০৬ জন, ফ্লোর প্রাইস বেছে নিয়েছেন—নির্বাচিত হওয়ার সম্ভাবনা যতটা সম্ভব বাড়াতে। বেস প্রাইসের বণ্টন প্রতিভার গ্রেডিয়েন্ট নয়, এজেন্টদের কৌশলগত ক্লাস্টারিং।
৪০ লাখের যুক্তি রেপুটেশন নয়, ভূমিকা
৪০ লাখের ঘরে চারজন: গ কামালিনি, কিরান নভগিরে, হিদার গ্রাহাম, জেস জোনাসেন। এর সঙ্গে মলিনিউ আর জোনাসেনের লেফট-আর্ম স্পিন অলরাউন্ড ভূমিকাটা মিলিয়ে দেখুন। গ্রাহাম সিম বোলিং অলরাউন্ডার, কামালিনি উইকেটকিপার-ব্যাটার, নভগিরে পাওয়ার-হitting মিডল অর্ডার ব্যাটার। বিশ ওভারের লিগে এই চারটি চাকরির বিবরণই সবচেয়ে দুর্লভ। বিশ ওভারের লিগে দাম ঠিক করে ভূমিকার অভাব, নামের ওজন নয়। এই যুক্তিটা কাজ করে কারণ দল ক্রিকেটার কেনে না, নির্দিষ্ট ওভারে নির্দিষ্ট কাজ কেনে।
৫০ লাখের ঘরে একজনও ভারতীয় নেই
উপরের দুই স্তরে ভারতীয় ক্রিকেটার নেই। ডাঙ্কলি ও মলিনিউ বিদেশি; ৪০ লাখে কামালিনিই সর্বোচ্চ তালিকাভুক্ত ভারতীয়। এর মানে পরিষ্কার: ভারতীয় আন্তর্জাতিক কোর প্রায় পুরোটাই রিটেনশনে তালাবদ্ধ, আর নিলামে যে ভারতীয় সরবরাহ আছে তা মূলত ফ্রিঞ্জ ও গভীরতা। ভারতীয় কোর রিটেনশনে আটকা; নিলামের ভারতীয় সরবরাহ গভীরতার বাজার, বিদেশি সরবরাহ প্রথম একাদশের ঘাটতি মেটানোর বাজার। রোস্টার রিসেটের সময় এই দুই বাজারের দাম আলাদাভাবে ঠিক হয়, আর দলগুলো যদি দুটোকে এক করে দেখে, তাহলে ভারসাম্য নষ্ট হয়।
১০ লাখের ভিড়টা হতাশার ঘর নয়
১০৬ জন ফ্লোরে নামার ঘটনাটা সহজে ‘আত্মবিশ্বাসের অভাব’ বলে পড়া যায়। কিন্তু ২৭টি আসনের নিলামে তালিকায় থাকাটাই প্রথম শর্ত। যে ক্রিকেটার ৩০ লাখ চেয়ে অবিক্রীত থাকলেন, তিনি শূন্য পেয়েছেন; যে ১০ লাখ চেয়ে বিক্রি হলেন, তিনি চাকরি পেয়েছেন এবং পরের মৌসুমে নিজের দাম পুনর্নির্ধারণের সুযোগ পেয়েছেন। ১০ লাখের ঘরটা হতাশার ঘর নয়, সম্ভাবনার ঘর—কারণ ২৭টি আসনের নিলামে দামের চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ হলো তালিকায় থাকা।
গ্রেস হ্যারিসের কেসটাই সবচেয়ে বেশি বলে
পুলের সবচেয়ে নিদানমূলক এন্ট্রি গ্রেস হ্যারিস। গত মৌসুমের চ্যাম্পিয়ন দল তাকে ছেড়ে দিয়েছে, অথচ তিনি ফিরে এসেছেন দ্বিতীয় সর্বোচ্চ ভারতীয় রুপি-স্তরে, ৩০ লাখে। ছাড়া আর প্রিমিয়াম রিজার্ভ—এই দুই একসঙ্গে থাকলে সেটা পারফরম্যান্সের গল্প নয়, মূল্যায়নের সংঘাত। দুটো পাঠ সম্ভব: হয় চ্যাম্পিয়ন দলের সিস্টেমে তার ভূমিকাটা বসছিল না, নয়তো তার নিজের মূল্যায়ন দলের দেওয়া দামের চেয়ে ওপরে। দুটো ক্ষেত্রেই ঘটনাটা দরকারি, কারণ এখানেই দলের প্রকাশিত পছন্দ আর ক্রিকেটারের নিজের দাম একে অপরের সঙ্গে খোলাখুলি সংঘর্ষে গেছে। কোনো ক্রিকেটারকে ছেড়ে দেওয়া আর পরের নিলামে তার ওপর প্রিমিয়াম রিজার্ভ—এই দুটো একসঙ্গে থাকলে সেটা মূল্যায়নের সংঘাত, পারফরম্যান্সের রায় নয়।
রিসাইক্লিং ডিসকাউন্ট: ছাড়া পাওয়া নামগুলোর অদৃশ্য ঝুঁকি
ক্লোই ট্রায়ন, স্নেহ রানা, কিরান নভগিরে—ছাড়া পাওয়ার পরও ৩০ লাখ রিজার্ভে ফিরেছেন। এখানে একটা যান্ত্রিক সমস্যা তৈরি হয়। যে দল তাকে ছেড়েছে, সে সাধারণত একই রিজার্ভে ফিরে কিনবে না—নাহলে ছাড়ার সিদ্ধান্তটাই অর্থহীন হয়ে যায়। ফলে কার্যকর ক্রেতার সংখ্যা নিজে থেকেই কমে যায়। যে দল ছেড়ে দিয়েছে, সে একই রিজার্ভে ফের কিনবে না; ফলে মুক্তির পরেও দাম ধরে রাখা মানে ক্রেতার সংখ্যা নিজে থেকেই কমে যাওয়া। এই হিসাবটা তালিকায় লেখা থাকে না, কিন্তু নিলামের হলেই এটা সবচেয়ে বেশি কাজ করে।
পার্স হলো স্পেস, রিজার্ভ হলো ট্রিগার
২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের বুন্দেসলিগা দেখতে গিয়ে একটা জিনিস শিখেছিলাম: গোলমাল চলে গেলে কাঠামোটা হঠাৎ দেখা যায়। সেদিন হ্যান্সি ফ্লিকের দলের প্রেসিং ট্রিগারগুলো কানে আসছিল, কারণ ভিড়ের শব্দ ছিল না। এই নিলামের ডেটাসেটেও সেই অবস্থা—কোনো ম্যাচের শব্দ নেই, শুধু সংখ্যা, তাই কাঠামোটা পরিষ্কার দেখা যাচ্ছে।
কাতার বিশ্বকাপে মরক্কোর ৪-১-৪-১ মিড-ব্লক নিয়ে কাজ করতে গিয়ে যেটা বেরিয়েছিল, সেটা নির্দিষ্ট ফুটবল-কৌশল নয়, একটা সাধারণ যান্ত্রিকতা: স্পেস, ট্রিগার, রিঅ্যাকশন, ফলাফল। মরক্কো বাস পার্ক করেনি; তারা পিচটাই ভাঁজ করে দিয়েছিল—জায়গা সংকুচিত করায় প্রতিপক্ষের সিদ্ধান্ত নিতে দেরি হচ্ছিল। নিলামের বাজারেও একই যান্ত্রিকতা। পার্স হলো স্পেস, রিজার্ভ হলো ট্রিগার, বিড হলো রিঅ্যাকশন। নিলামের পার্স হলো স্পেস, রিজার্ভ হলো ট্রিগার, বিড হলো রিঅ্যাকশন—স্পেস সংকুচিত হলে ট্রিগার আরও আগে টানতে হয়। ১০ লাখের ক্রিকেটাররা ফ্র্যাঞ্চাইজির সিদ্ধান্ত-জানালাকে সংকুচিত করেন, কারণ তাদের কেনায় ঝুঁকি কম, তাই সিদ্ধান্তটা শেষ মুহূর্ত পর্যন্ত ফেলে রাখা যায়। ৫০ লাখের রিজার্ভ উল্টো কাজ করে—সিদ্ধান্তটা আগেই নিতে বাধ্য করে, আর দেরি হলে সুযোগটা হারায়।
পাঁচ ক্রেতার বাজারে গোপন তথ্য থাকে না
বাংলাদেশের ঘরোয়া কাঠামোয় কাজ করতে গিয়ে একটা জিনিস বারবার চোখে পড়ে: ক্রেতার সংখ্যা যখন খুব কম, তখন দাম নির্ধারণে গোপন তথ্যের ভূমিকা প্রায় শূন্য। সবাই জানে কার হাতে কত টাকা, কার কোন পজিশনে ঘাটতি। সেই স্বচ্ছতা দামকে উপরে ঠেলে না, বরং এক জায়গায় জড়ো করে দেয়। ডব্লিউপিএলে ক্রেতা পাঁচটি, পার্সের আকার প্রকাশ্য, খালি স্লটের সংখ্যাও প্রকাশ্য। ফলে ১৪৬ জনের প্রত্যেকে প্রায় একই হিসাব করতে পারেন—কোন স্তরে থাকলে সবচেয়ে বেশি দল তার দিকে তাকাবে। উত্তরটা প্রায়ই ফ্লোর প্রাইস। এই কারণেই ১০৬ জন একই ঘরে। যাঁরা একটু ওপরে উঠেছেন, তাঁরা ভেবেছেন তাঁদের ভূমিকাটা দুর্লভ; কেউ ভেবেছেন রিটেনশনের বাইরে থাকা মানে দরাদরি বেড়ে গেছে।
রোস্টার রিসেটের আসল প্রশ্নটা ভিন্ন
ফ্র্যাঞ্চাইজি রোস্টার রিসেট মানে পুরো দল নতুন করে সাজানো নয়। বড় রিটেনশন ব্লক মানে কোর প্রায় স্থির; নিলাম মেরামতের কাজ। ২০টি ভারতীয় স্লট আর ৭টি বিদেশি স্লটের অনুপাতটাই বলে দেয় মেরামতের ধরন: বিদেশি স্লট সাধারণত সরাসরি একাদশে ঢোকে, ভারতীয় স্লট সাধারণত গভীরতা ও ভবিষ্যৎ। পাঁচ দলের একটা লিগে সূচি সংকুচিত, ভ্রমণ বেশি, চোটের ঝুঁকি বাস্তব। পাঁচ দলের লিগে রোস্টার রিসেটের আসল প্রশ্ন ‘সেরা খেলোয়াড় কে’ নয়, ‘চোটের সপ্তাহে একাদশে কে উঠবে’। যে দল এই প্রশ্নটা নিলামের আগে ভাবেনি, সে পরে ভাবে—আর তখন ভাবার সুযোগ থাকে না।
বিপরীত দিকটা: সবচেয়ে সহজ ব্যাখ্যাটা আগে ধরুন
সহজ পাঠটা হলো—৫০ লাখের দুজন সেরা, তাই তাঁদের নিয়ে সবচেয়ে বড় দরাদরি হবে। এই পাঠটা ভুল নয়, অসম্পূর্ণ। বাস্তবে যেটা ঘটার সম্ভাবনা বেশি, সেটা হলো এই নিলামের সবচেয়ে বড় ঘটনাটা হবে একটা নীরবতা। ২৭টি আসনের একটা বাজারে ৫০ লাখের রিজার্ভ মানে একটা দলকে নিজের পুরো পার্সের পাঁচ-ছয় শতাংশ একজনের পেছনে ঢেলে দিতে হবে, অথচ তার হয়তো তিনটি ঘাটতি আছে। পাতলা বাজারে উচ্চ রিজার্ভ ঐতিহাসিকভাবেই খারাপভাবে রূপান্তরিত হয়। ফলে সবচেয়ে সম্ভাব্য ফল হলো: উপরের স্তরটা হয় রিজার্ভ প্রাইসেই বিক্রি হবে, নয়তো অবিক্রীত থাকবে; আর নিচের স্তরে একসঙ্গে অনেক কেনা হবে।
দ্বিতীয় যে অন্ধ জায়গাটা চোখে পড়ছে, সেটা হলো বিদেশি দুর্লভতার প্রতি অতিরিক্ত ঝোঁক। রিটেনশন ভারতীয় কোর আগেই আটকে দিয়েছে, তাই নিলামে ভারতীয় সরবরাহ গভীরতার বাজার। যে দলগুলো এই বাজারটাকে ‘পরে দেখে নেব’ ভেবে শেষে ঢোকে, তারা শেষে টপ-হেভি একাদশ নিয়ে মাঠে নামে—এবং মৌসুমের মাঝপথে বুঝতে পারে ব্যাটিং অর্ডারের পাঁচ-ছয় নম্বরটা তাদের সবচেয়ে দুর্বল জায়গা।
তৃতীয়ত, রিসাইক্লিং ডিসকাউন্ট। ছাড়া পাওয়া ক্রিকেটারের প্রিমিয়াম রিজার্ভ পাতলা নিলামে অবিক্রীত হওয়ার সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য পূর্বসংকেত, অথচ এই বিষয়টা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হয়। একটা নিলামকে বাজার-প্রবণতা হিসেবে পড়া যায় না—এটা একটা ঘটনা, প্রবণতা নয়। ১৪৬ জনের এই তালিকা আগামী বছর কেমন হবে, তার প্রমাণ নয়।
সামনে কী দেখবেন
প্রথম মিনিটই যথেষ্ট। যদি ৫০ লাখের কোনো নাম রিজার্ভ প্রাইসে চলে যায় বা অবিক্রীত থাকে, তাহলে ৩০ লাখের ক্লাস্টারটা তখনই ভেঙে পড়বে—কারণ সবাই একই সঙ্গে বুঝে যাবে উপরের স্তরে টাকা নেই। গ্রেস হ্যারিসের নামটা ধরে রাখুন; তাঁর ফলাফলই বলে দেবে চ্যাম্পিয়ন দলের ছাড়া আর ক্রিকেটারের নিজের মূল্যায়নের মধ্যে কে জিতেছে। আর একাদশে বিদেশি কোটা সংক্রান্ত বিধানটা যাচাই করে নিন—সাতটি বিদেশি স্লটের মানে ওটার ওপরেই দাঁড়িয়ে আছে।
২৭টি আসনের একটা বাজারে দাম আসলে কে ঠিক করে—যে কিনছে, নাকি যে নিজের রিজার্ভটা কাগজে লিখে দিয়েছে?