ছয় টুর্নামেন্ট, একটা ক্লান্ত কাঁধ: ভিয়েতনাম নারী ভলিবলের এক মৌসুমের হিসাব

প্রথমবার আমি নারীদের ভলিবল নিয়ে ফাইল করার সময় রাত দুইটায় চট্টগ্রামের এক বারান্দায় বসে ফোনের ভাঙা স্ক্রিনে চোখ রেখেছিলাম। ম্যাচটা সাউথইস্ট এশিয়ান ভি কাপের দ্বিতীয় পর্ব — ভিয়েতনাম বনাম ইন্দোনেশিয়া। স্ট্রিমের রেজোলিউশন এত খারাপ যে বলের ঘূর্ণন পড়ার উপায় নেই, খেলোয়াড়দের দেহের ভাষা দেখে আন্দাজ করতে হয় কে কোথায় যাচ্ছে। তাতেই যা স্পষ্ট হল, তা হল এই — ভিয়েতনামের দুই উইং থেকে যত বল উঠল, তার প্রায় প্রতিটি গিয়ে ঠেকল একই দেয়ালে। পজিশন-৪, তারপর পজিশন-২, আবার পজিশন-৪। প্রতিবার দুই হাতের ব্লক তৈরি। প্রতিবার বল ফিরে আসছে।

আমার অভ্যাসটা পুরনো। নারীদের কোনো ফাইনাল বা বড় ম্যাচ লিখতে বসলে স্কোরলাইনটা আমি সবার নিচে রাখি, উপরে রাখি একজন মানুষের কথা, একটা মুহূর্তের কথা। এখানে উপরে রাখছি ক্যাপ্টেন চ্যান থি থান থুইয়ের কাঁধের কথা, কারণ পুরো মৌসুমটা আসলে একটা কাঁধের হিসাব। শুরুতেই একটা কথা স্পষ্ট করে নেওয়া দরকার — এই লেখার জন্য আমি কোনো ভিয়েতনামি খেলোয়াড়ের সাক্ষাৎকার নিইনি। কাউকে ফোন করিনি, কারও নামে এক লাইনও নিজে বানিয়ে বসাইনি। কাজ করেছি খোলা রেকর্ড, ম্যাচ ফিড আর প্রতিযোগিতার তালিকা ধরে। যে খেলোয়াড়দের নিয়ে লিখছি, তাদের নিজের মুখের বাইরে তাদের নামে কথা বসানো আমার রীতি নয় — বাংলাদেশের মেয়েদের দল নিয়ে কাজ করতে গিয়েও এই নিয়মটা আমি মেনেছি। তাই এই লেখা সাক্ষ্যের নয়, নথির।

স্কোরলাইন নিচে রাখি। প্রথম পর্বে ভিয়েতনাম দ্বিতীয়। দ্বিতীয় পর্বে তিন ম্যাচ, তিনটিতেই হার — শূন্য-তিন।

ভিয়েতনাম নারী ভলিবল দলের জায়গাটা এই অঞ্চলে একটু অন্যরকম। এশিয়ার নকশায় তারা কখনো চীন, জাপান বা থাইল্যান্ডের সারিতে বসেনি, কিন্তু দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় এক দশকের বেশি সময় তারা প্রায় অলিখিত শীর্ষ দল ছিল। ২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত একটা প্রজন্ম একসঙ্গে ফুলে উঠেছিল — এভিসি কাপে তৃতীয় স্থান, সম্মানজনক এশিয়ান উপস্থিতি, আর বড় টুর্নামেন্টের গ্রুপ পর্বে পা রাখার মতো একটা কাঠামো। ওই সময়টায় দলটার চেহারা দেখে মনে হচ্ছিল, তাদের সমস্যা শুধু শিরীষ নয়, দাঁড়ানোর পাটাতনটা তৈরি হয়ে গেছে। প্রজন্মের গায়ে গায়ে গরম ছিল, কোর্টের ভেতরে একটা ভাষা তৈরি হয়েছিল।

শেষ এক বছরে সেই ছবিটা ঘুরে গেল। এভিসি কাপে এবারও তারা তৃতীয়, কিন্তু নিজেদের সাম্প্রতিক মানদণ্ডের তুলনায় সেটা পিছিয়ে পড়া। এশিয়ান গেমসে সাত নম্বর স্থান। এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে মাত্র একটা ম্যাচে জয়। সাউথইস্ট এশিয়ান ভি কাপে প্রথম পর্বে দ্বিতীয় স্থান, তারপর দ্বিতীয় পর্বে কোনো ম্যাচ না জিতে বিদায়। এর মধ্যেই ইন্দোনেশিয়ার কাছে এক বছরে দুইবার হার — যে দলটা এত দিন ভিয়েতনামের পেছনে থাকত। ফিলিপাইন আর কাজাখস্তানের ফল নামের পাশে বসেছে।

ক্যালেন্ডারটাও কম জবরদস্তি ছিল না। ক্যাপ্টেন থান থুই খেলেছেন জাপানের গুনমা গ্রিন উইংসে, খেলেছেন দেশের ভিটিভি বিন দিন লং আনে, আর তার উপরে চারটা আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট — সব মিলিয়ে এক মৌসুমে ক্লাব আর দেশের জার্সি মিলিয়ে ছয় ধরনের প্রতিযোগিতা, সঙ্গে লম্বা যাতায়াত। এই ক্যালেন্ডারটাই পরে আসল ব্যাখ্যা হয়ে দাঁড়াবে।

এখানে একটা কথা বলে রাখা ভালো। মৌসুমের খোলা নথিতে তারিখ আর টুর্নামেন্টের সূত্র মিলে না — কোথাও ২০২৬ লেখা, কোথাও চলতি বছরের নাম, কোথাও মৌসুমের ভিত্তিরেখা নিজেই অস্পষ্ট। আমি সেগুলো মসৃণ করে দিইনি, যেমন আছে তেমন রেখেছি। যে নাম্বারগুলো নির্ভরযোগ্য টেকনিক্যাল রেকর্ডে আছে বলে আমি যাচাই করতে পারি না, সেগুলো দিয়ে ভারী দাবি করছি না। যে ট্রেন্ডটা দিক দেখায়, সেটা এই — দলটা এক মৌসুমে পাঁচ-ছয় ধরনের প্রতিযোগিতায় নামল, আর প্রতিটিতে আগের চেয়ে পিছিয়ে গেল।

এই মৌসুমের আসল কৌশলগত সংকট খুব সাদামাটা: ভিয়েতনামের আক্রমণ ছিল একমুখী, প্রান্তনির্ভর, এবং প্রতিপক্ষের কাছে পড়ে ফেলার মতো সহজ। তারা খেলা চালাত পজিশন-২ আর পজিশন-৪ দিয়ে — ডান আর বাঁ প্রান্ত। মাঝখানে দ্রুত আক্রমণের বৈচিত্র্য কার্যত ছিল না, যতক্ষণ না চাপে পড়ে হাত দিতে হয়েছে। এর ফলাফল ভলিবলের প্রাচীন সূত্র মেনে চলে। দুই প্রান্ত আটকে গেলে সেটারের হাতে পাস দেওয়ার অপশন কমে যায়, আর তখন বাধ্য হয়ে মাঝখানে বা পেছনে বল ছাড়তে হয়। প্রতিপক্ষ যখন আপনার সেটারের অভ্যাসটা পড়ে নেয় এবং সার্ভের নিশানা ঠিক করে নেয়, তখন নির্ভরযোগ্য হাত আর থাকে না।

আমি বছরের পর বছর নারীদের ভলিবল দেখে একটা জিনিস মনে রেখেছি — উইং যদি বারবার ব্লকে ঢোকে, তার মানে প্রায়ই সেটা উইংয়ের দোষ নয়, কাঠামোর দোষ। দুইবার ব্লক খেলে দরকার হয় দ্রুত আক্রমণ, কিন্তু দ্রুত আক্রমণের জন্য লাগে পরিষ্কার প্রথম পাস। মৌসুমজুড়ে ভিয়েতনামের রিসেপশন লাইনটাই দুলেছে। দলটার প্রতিবেদনে একটা বাক্য ঘুরে ফিরে আসে — গোটা মৌসুমে তারা একটা স্থির লাইনআপ পায়নি। এটাই আসল সূত্র। লাইনআপ না দাঁড়ালে সেটার আর আক্রমণকারীর মধ্যে যা তৈরি হয়, সেটা বোঝাপড়ায় নয়, নিছক অনুমানে।

মৌসুমের মাঝখানে কোচ একটা কাজ করেছিলেন। মাঝখান দিয়ে দ্রুত আক্রমণে বল বাড়াতে শুরু করেন, আর সেই পথে সবচেয়ে বেশি স্কোর আসে মিডল ব্লকার বিক থুইয়ের হাত থেকে — কোনো ম্যাচে তিনি দলের শীর্ষ স্কোরার। এই তথ্যটা কেউ কেউ দলটার ইতিবাচক দিক হিসেবে পড়বেন। আমি ভিন্নভাবে পড়ি। একজন মিডল ব্লকারের দলের শীর্ষ স্কোরার হয়ে ওঠা সাধারণত মাঝখানের শক্তির প্রমাণ নয় — সেটা প্রান্তের নীরব পরাজয়ের প্রমাণ। মাঝখানের আক্রমণ তো তৈরি হয় প্রতিপক্ষের ব্লক ছড়িয়ে দিতে। যদি ওটাই আপনার একমাত্র ভরসা হয়ে দাঁড়ায়, তার মানে বাইরের দুই তীর ইতিমধ্যে বন্ধ। আর ওটা টিকিয়ে রাখা যায় না, কারণ প্রতিপক্ষ এক ম্যাচেই মাঝখানের নজর বদলে দিতে পারে।

এবার কয়েকটা নাম দিই, কারণ হিসাবটা নাম ছাড়া বোঝা যায় না। ডান প্রান্তের বিশেষজ্ঞ আপোজিট ছিলেন হোয়াং থি কিয়েউ ট্রিন। মে মাসের স্কোয়াড ঘোষণার আগে চোটে ছিটকে যান তিনি, সেই মৌসুমে আর ফেরেননি। আপোজিট খালি থাকলে দল সাধারণত সেখানে বাইরের হিটারকে বসিয়ে দেয়, ভিয়েতনামও তাই করেছে। কিন্তু ওই কাজের দাম আছে — বাইরের হিটার আপোজিটে গেলে তার নিজের প্রান্তে ফাঁকা, পাশাপাশি রিসেপশন লাইন দুর্বল, আর রোটেশন আরও জটিল হয়ে যায়। এটা নিছক একজন খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি নয়, এটা ভূমিকার অসঙ্গতি — যে ধাপে খেলা তৈরি হয়, সেই ধাপেই চিড়।

অনুপস্থিতির তালিকা এখানেই শেষ হয় না। মিডল ব্লকার এনগুয়েন থি ট্রিন পারিবারিক কারণে দলের বাইরে। ভি থি নু কুইন ব্যক্তিগত কারণে সরে গেছেন। এনগুয়েন থি উয়েন গুরুতর চোটের শিকার। বছরের পর বছর গড়ে তোলা চারজন মূল খেলোয়াড়, একই মৌসুমে হারিয়ে গেছে। আমি এই তালিকা রাখতে শিখেছি বাংলাদেশের সার্ভিস-দলগুলোর ক্যাম্প-তালিকা লিখতে গিয়ে; সেই অভ্যেসে এখনো খুঁজি, কে এল, কে গেল না। তালিকা না রাখলে ধরা পড়ে না, একটা দল আসলে কতজনকে হারিয়ে কোনো মৌসুম পার করে।

আর তার উপরে আছে থান থুইয়ের কাঁধ। এশিয়ান গেমসে তিনি ৩৬ পয়েন্ট করেন, কিন্তু রিপোর্টে স্পষ্ট লেখা — কম এফিশিয়েন্সিতে। এই জায়গাটা আমি জোর দিয়ে বলতে চাই। ৩৬ শুনে ভাববেন না সব ঠিক ছিল। ভলিবলে ৩৬ নম্বর আক্রমণের পরিমাণ, সাফল্যের হার নয়। এত বড় সংখ্যার পাশে এফিশিয়েন্সি নামলে সাধারণত ধরে নিতে হয়, আক্রমণের বিশাল ভাগ তার দিকেই গেছে আর ফলন কমে এসেছে। এর সবচেয়ে সরল ব্যাখ্যা ক্লান্তি। জাপানি লিগ, দেশের লিগ, চারটা আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট, লম্বা যাতায়াত — এই বোঝা একজনের কাঁধে চাপানো হয় না। এই কারণেই আমি 'তীব্র পতন' শব্দটা ব্যবহার করছি না; আমি লিখছি 'অতিরিক্ত বোঝা'। এই দুটো এক নয়, আর পার্থক্যটা দলের ভবিষ্যতের জন্য সিদ্ধান্তকর।

তারপর আছে প্রথম পর্বের সঙ্গে দ্বিতীয় পর্বের ফারাক। সাউথইস্ট এশিয়ান ভি কাপে ভিয়েতনাম প্রথম পর্বে দ্বিতীয় হয়, তারপর দ্বিতীয় পর্বে এক ম্যাচও জেতে না। এই প্যাটার্নটা আমার চেনা। ছোট বেঞ্চের দল প্রথম পর্ব পার করে, কিন্তু পরের পর্বে ধারাবাহিক উচ্চ মানের ম্যাচ সামলাতে পারে না। টানা খেলে রাখার সামর্থ্য আসে বেঞ্চের গভীরতা থেকে। ভিয়েতনামের বেঞ্চ কম গভীর, তাই প্রথম পর্বে জেতা আর দ্বিতীয় পর্বে শূন্য — এটা রহস্য নয়, হিসাব।

ইন্দোনেশিয়ার কাছে এক বছরে দুই হারই সবচেয়ে বেশি কথা বলে। কাজাখস্তান আর ফিলিপাইনের কাছে হার তার পাশে বসে। প্রতিপক্ষ যখন নিচ থেকে উঠে আসে আর আপনার দল দাঁড়িয়ে থাকে, তখন সেটা কখনো শুধু খারাপ দিন হয় না — সেটা আপনার জায়গার পুনর্বিন্যাস। এই পুনর্বিন্যাসটাই এ মৌসুমের সবচেয়ে বড় খবর, প্রতিটি ট্রফি বা স্থানের চেয়ে বড়।

এখানে বিশ্রাম নিয়ে একটা বিদ্রোহী কথা বলি।

পতনের কথা বললে সবাই একজনের দিকে আঙুল তোলে — প্রধান কোচ এনগুয়েন তুয়ান কিয়েত, যাঁর নেতৃত্বে গড়িয়ে দেওয়া মুহূর্তে সমন্বয় যথেষ্ট মেলেনি বলে ধরা হয়। আমি বলছি না তিনি নির্ভুল। কিন্তু হিসাবটা উল্টো দিক থেকেও পড়া যায়। এক মৌসুমে চারটা আন্তর্জাতিক টুর্নামেন্ট, একটা জাপানি লিগ, চারজন মূল খেলোয়াড়ের অনুপস্থিতি, আর ক্যাম্পের জানালা প্রায় নেই — এই অবস্থায় কোচের হাতে ব্যূহ বদলানোর অবকাশই থাকে না। ট্যাকটিক্যাল ডিক্রিপশন মানে এই নয় যে প্রতিপক্ষ প্রথমবার আপনার সেটার পড়েছে। মানে হল, আপনার নিজের হাতে সময় ছিল না নিজের ভেতর থেকে বেরিয়ে নতুন কিছু বানানোর। প্রতিপক্ষ প্রক্রিয়া ভেঙে ফেললে জবাব আসে ট্রেনিং ব্লক থেকে, আলাদা ক্যাম্প থেকে, অন্য হাত থেকে।

দ্বিতীয় কথা, একজন ক্লাব তারকার দাম। থান থুই জাপানে খেলাটা ভিয়েতনামের জন্য নিঃসন্দেহে বাড়তি; এই সুযোগের মূল্য অস্বীকার করার কিছু নেই। কিন্তু এক শরীরে ক্লাব আর দেশের দুই দায়িত্ব চাপালে ফল হয় যেমন দেখলাম — কম এফিশিয়েন্সিতে ৩৬ পয়েন্ট। যে মডেলে একটাই তারকা উন্নত লিগে পাঠানো হয় আর বাকিরা দেশে বসে থাকে, সেটা উন্নয়ন নয় — সেটা একটিমাত্র খোঁটের ওপর পুরো হ্যাঙ্গার টাঙানো। প্রতিদ্বন্দ্বীরা যেখানে পুরো পাইপলাইন চালু করছে, সেখানে এক তারকার বিদেশযাত্রা বিলবোর্ড হয়ে দাঁড়ায়।

তৃতীয় কথা, আর এটাই আমার persönliche আপত্তি, ভুলে যাবেন না। আহত খেলোয়াড়ের প্রত্যাবর্তনের পরে তার কাছে প্রমাণ চাওয়াটা নিষ্ঠুর। কিয়েউ ট্রিন আর উয়েন দুজনেই চোটের জালে দিন কেটেছেন। কে ফিরবেন, কতটা ফিরবেন — সেটা শরীরের হিসাব, জনমতের পরীক্ষা নয়। ফিরে আসার প্রথম ম্যাচে 'নিজেকে প্রমাণ করো' চাপ দিলে শরীরের চেয়ে মাথার ওপর বেশি বোঝা চাপে, আর পুনরায় চোট লাগার ঝুঁকিটা বাড়ে। দল যদি সত্যিই স্বাভাবিক অবস্থায় ফিরতে চায়, তার প্রথম কাজ ক্যাপ্টেনের কাঁধ হালকা করা আর আপোজিটে একজন বিশেষজ্ঞ খাড়া করা — দুইটাই খেলার বাইরের সিদ্ধান্ত, আর দুইটাই সবচেয়ে জরুরি।

তুলনা টানব নিজের আঙিনা থেকে। বাংলাদেশে নারী ভলিবলে সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — এই সার্ভিস দলগুলোর কাঠামো জাতীয় দলটাকে বাঁচিয়ে রাখে, কিন্তু একই কাঠামো সেটার সীমা। কারণ ক্লাব আর পেশাদার লিগ নেই, রাষ্ট্রীয় চাকরিই সর্বোচ্চ গন্তব্য। ভিয়েতনামে চেহারাটা ভিন্ন, আকারটা একই রকম — একটা সংকীর্ণ পাইপলাইন, একটা বড় আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার, আর মাঝখানে কোনো বাফার নেই। একজন আপোজিট চলে গেলে চারের গাদায় আপোজিট বসাতে হলে বুঝতে হয়, সমস্যাটা কোনো এক ম্যাচে জন্মায়নি; এটা বছরের পর বছর ধরে তৈরি হয়েছে।

এরপর কী দেখব? আমি তিনটে জায়গায় চোখ রাখব।

প্রথম, থান থুইয়ের এফিশিয়েন্সি। পরের মৌসুমে যদি আবার ত্রিশের বেশি আক্রমণের পরেও তার ফলন কমে থাকে, তাহলে গল্পটা ফর্ম নয়, বোঝা। দ্বিতীয়, আপোজিটে কোনো বিশেষজ্ঞ ফেরানো হয় কিনা — সবচেয়ে স্বাভাবিক সমাধান সেখানেই, তা যে খেলোয়াড়ই হোন। তৃতীয়, পরের ভিয়েতনাম বনাম ইন্দোনেশিয়া ম্যাচ।

আমি ভিয়েতনাম নারী দলের পতন চাই না, লিখছিও না। আমি শুধু বলতে চাইছি, একটা দল যখন এক মৌসুমে ছয়টা প্রতিযোগিতা খেলে, চারজনকে হারায়, আর আইকনকে একা দাঁড় করায়, তখন তার পতন খুঁজতে হবে ফাইনাল স্কোরলাইনে নয়। স্কোরলাইন নিচে থাকুক। উপরে থাকুক ৩৬ পয়েন্টের পেছনের ক্লান্ত কাঁধ, আর কুইক আক্রমণের ফাঁকে লুকিয়ে থাকা সত্যিটা — কখনো কখনো সবচেয়ে সাহসী কাজটা একই জায়গায় আরেকবার কোটার বদলে নতুন কাউকে তৈরি করা।