‘বিশ্বকাপ’ লেখা আছে, হওয়া উচিত ‘বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ’: ২০২৭-এর ফাঁকা ড্র আর ছয় নম্বর স্থানের হিসাব

সাত বাক্যের একটি সংক্ষিপ্ত প্রতিবেদন। সূত্রের নাম নেই, প্রকাশের তারিখ নেই, একজন খেলোয়াড়ের নামও নেই। তবু দুটি বাক্য আমার নোটবুকে আটকে যায়। প্রথমটি: গত আসরে দলটি ষষ্ঠ হয়েছিল, যা ইতিহাসে তাদের সর্বোচ্চ। দ্বিতীয়টি: ২০২৭ সালের ড্র হবে, তারিখ এখনও ঘোষণা হয়নি।

আমি ফিবিভির ক্যালেন্ডার খুলে বসি। কারণ ‘ষষ্ঠ স্থান’ আর ‘বিশ্বকাপ’ শব্দটি একই বাক্যে বসালে হিসাব মেলে না — অন্তত দুভাবে।

প্রথমত নামটি। ফিবিভি ওয়ার্ল্ড কাপ বলতে যে প্রতিযোগিতা বোঝায়, সেটি ছিল ১২ দলের, চার বছর অন্তর, জাপানে। শেষ আসর ২০১৯ সালে; তারপর সেটি বন্ধ। ২০২৫ থেকে যে ৩২ দলের দ্বিবার্ষিক প্রতিযোগিতা চালু হয়েছে, তার নাম ফিবিভি ওয়ার্ল্ড চ্যাম্পিয়নশিপ — ২০২৫, ২০২৭, ২০২৯। শিরোনামে যে ‘বিশ্বকাপ’ লেখা, সেটি সম্ভবত অনুবাদ-সন্নিবেশিত ভুল।

দ্বিতীয়ত সময়টি। ‘৩২ দল ইতিমধ্যে নিশ্চিত’ — এই বাক্যটি আগেভাগে। ২০২৫ আসরের কাঠামো অনুযায়ী দল পূর্ণ হয় তিন পথে: স্বাগতিক, মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপের অবস্থান, এবং বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ের কাট-অফ। ২০২৭-এর ক্ষেত্রে সেই জানালা বন্ধ হওয়ার কথা ২০২৬-এর মহাদেশীয় মৌসুমের পরে। লেখাটি কবে ছাপা হয়েছে তা যদি না জানি, ‘সব দল নিশ্চিত’ দাবিটি যাচাই করার উপায় নেই।

এই দুই সংশোধন মাথায় রেখে লেখাটি পড়া দরকার। কারণ এটি একটি ক্যালেন্ডার-মার্কার, গোয়েন্দা-নথি নয়। এর মূল্য প্রায় পুরোটাই ভবিষ্যৎ-সংকেতে — ২০২৭ সালের একটি বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপে উপস্থিতি, আর একটি ড্র যা তখনও হয়নি। টেকনিক্যাল, ডেটা বা দল-গঠন সংক্রান্ত কোনও তথ্য এতে নেই।

নামের ভুলটা তুচ্ছ মনে হতে পারে, কিন্তু সংবাদপত্রে নামই দরজা। ভুল দরজা দিয়ে পাঠক ঢুকলে প্রত্যাশাও ভুল দাঁড়ায়। ১২ দলের আমন্ত্রণমূলক প্রতিযোগিতা আর ৩২ দলের বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ — দুটির মধ্যে দূরত্ব শুধু সংখ্যার নয়, যোগ্যতা অর্জনের পথটাই আলাদা। প্রথমটিতে ঢুকতে ফেডারেশনের আমন্ত্রণ লাগত; দ্বিতীয়টিতে লাগে মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপে অবস্থান কিংবা বিশ্ব র‍্যাঙ্কিংয়ে টিকে থাকা। একটি প্রতিষ্ঠান-নির্ভর দরজা, অন্যটি পারফরম্যান্স-নির্ভর।

এই পার্থক্যটি বাংলাদেশের পাঠকের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ আমাদের নিজেদের লেজারে ঠিক এই জায়গাতেই ঘাটতি। এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে বাংলাদেশ প্রায় তিন দশক ধরে অনুপস্থিত ছিল; ফিরে আসে ২০২৩ সালে, উরুমিয়ায়, এবং শেষ হয় পঞ্চদশ স্থানে। আমাদের যাচাইযোগ্য সর্বোচ্চ সীমা এটুকুই — কাঠমান্ডু ১৯৯৯-এর ব্রোঞ্জ, ২০১৮ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল। এর বাইরে কোনও এশিয়ান বা অলিম্পিক পদক আমাদের রেকর্ডে নেই।

এশিয়ার জন্য এই ৩২ দলের কাঠামোয় জায়গা হয় মূলত দুই পথে — মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপের শীর্ষ অবস্থান, আর বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং। কোটা সীমিত, আর সীমিত কোটা মানে প্রতিটি মৌসুমে র‍্যাঙ্কিং পয়েন্টের হিসাব। যে ফেডারেশনের মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপে নিয়মিত উপস্থিতি নেই, তার জন্য এই দরজা কার্যত বন্ধ — কারণ র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট আসে সেই ম্যাচগুলো থেকেই, যেগুলো খেলতে তারা যায় না। এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে ফেরা তাই কেবল একটি প্রতিযোগিতায় ফেরা নয়, পয়েন্ট-সিস্টেমে ফেরা।

আমাদের সংস্কার-প্রস্তাবনা সাধারণত এই সীমাটি বাড়ানোর বদলে তার পাশে বসে থাকে। অথচ ঘরোয়া রেকর্ডই বলে দেয়, প্রস্তুতি-কাঠামোয় বদল আনলে ফল বদলায়: ২০২২ সালে সেন্ট্রাল জোনে অনূর্ধ্ব-২৩ শিরোনাম, স্বাগতিক আয়োজনে ২০২১ এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের ফাইনাল, এবং অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনের বিরুদ্ধে জয়সহ পঞ্চম স্থান। এগুলো দুর্ঘটনা নয়; দীর্ঘ ক্যাম্প আর ঘরের মাটিতে খেলার হিসাব মিলিয়ে দেখা ফল। আমাদের অধিনায়ক নিজেই একবার বলেছিলেন, এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে ফল হয় না — আমি সেটিকে সপ্তাহের উদ্ধৃতি হিসেবে নিইনি, লেজারের এন্ট্রি হিসেবে রেখেছি।

এখন আসল হিসাবে আসি। লেখাটি যে একটি সংখ্যা দেয়, সেটি একটিই: গত আসরে ষষ্ঠ স্থান। ৩২ দল, আটটি পুল, প্রতিটি পুলে চার দল, শীর্ষ দুই দল শেষ ষোলোয় — এই কাঠামোয় শেষ আটে হারা আটটি দল পঞ্চম থেকে অষ্টম স্থান পর্যন্ত ভাগ করে নেয়। অর্থাৎ ‘ষষ্ঠ স্থান’ মানে কোয়ার্টারফাইনালে বিদায়। এই ফরম্যাটে অন্য ব্যাখ্যা সম্ভব নয়।

এই একটি বাক্য থেকেই দলের প্রদর্শিত সীমা বোঝা যায়: বর্তমান চক্রে তারা কোয়ার্টারফাইনাল স্তরের, পদকের স্তরের বাইরে। ‘ইতিহাসে সেরা’ দাবিটিও এর সঙ্গে মিলে যায় — যদি আগের মাপকাঠি আরও নিচে থাকে। কিন্তু সেই আগের মাপকাঠিটা কী, লেখায় নেই। ফলে ‘ইতিহাসে সেরা’ বাক্যটি একটি অনুভূতি, একটি সংখ্যা নয় — যতক্ষণ না অফিসিয়াল রেকর্ড মিলছে।

শেষ ষোলো থেকে সব কিছু একক-বিদায়, আর সেখানেই এই দলের আসল পরীক্ষা। গ্রুপ পর্বে একটি খারাপ সেট সামলে নেওয়ার জায়গা থাকে; নকআউটে থাকে না। সার্ভ-চাপ এবং এস-টু-এরর শৃঙ্খলা সেখানে নির্ধারক হয়ে ওঠে, কারণ একটি ভাঙা রিসেপশন রোটেশন পুরো টুর্নামেন্ট শেষ করে দিতে পারে। বিশ নম্বর পয়েন্টের পরের সাইড-আউট স্থিতিশীলতাও একই রকম জরুরি। আন্তর্জাতিক স্তরে মাপা হয় এই জিনিসটাই; স্পাইকের উচ্চতা নয়।

ভলিবলে ‘সিস্টেম’ বলতে আমি তিনটি জিনিস বুঝি: সার্ভ-টার্গেট, রিসেপশন-রোটেশন, আর ব্লক-ডিফেন্স সংযোগ। ৩২ দলের বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপে শীর্ষ আটের বাইরের দলগুলো সাধারণত একটি জিনিসে ভালো হয়, দুটিতে পিছিয়ে থাকে। যে দল সার্ভে প্রতিপক্ষের প্রথম টেম্পো ভাঙতে পারে, সে গ্রুপ পর্বে বড় দলের বিরুদ্ধে সেট নিতে পারে; কিন্তু নকআউটে প্রতিপক্ষ যখন নিজের সার্ভ-চাপ বাড়ায়, তখন নিজের রিসেপশনই পরীক্ষায় পড়ে। এই দুইমুখী চাপ সামলানোর নামই কোয়ার্টারফাইনাল-স্তর।

আমি এই জায়গাটি নিজের চোখে দেখেছি, অন্য মাপে। ২০১৭ সালে ঢাকায় বিভিএফ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ছয় ম্যাচে ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করি, নেভির সার্ভ-রিসেপশন রোটেশন টুকে। নেভির ৩-২ সেমিফাইনাল জয় পিডিবির বিরুদ্ধে ঘুরেছিল তৃতীয় সেটের ১৪-১৩-এ একটি রোটেশন বদল থেকে — স্পাইকিং থেকে নয়। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই আমার নিয়ম দাঁড়িয়েছে: রোটেশন লেজার মিথ্যা বলে না; সে শুধু ফিক্সচার তালিকার স্বীকারোক্তির জন্য অপেক্ষা করে।

এখানেই ২০২৫ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত দুই বছরের ফাঁকটি গুরুত্বপূর্ণ। একটি দল যখন হঠাৎ ইতিহাসের সেরা ফল করে, পরের দুই মৌসুমে সে আর অজানা প্রতিপক্ষ থাকে না। প্রতিটি প্রতিদ্বন্দ্বী তখন তার বিরুদ্ধে আলাদা ভিডিও-সেশন চালায়, সার্ভ-টার্গেট ঠিক করে, ব্লক-রিড সাজায়। ব্রেকথ্রু দলগুলো সাধারণত ঠিক এই সময়েই পিছিয়ে যায় — কারণ তাদের সাফল্যের ভিত্তিটা ছিল অপরিচিতি, কাঠামো নয়। ২০২৭-এর ফলাফল তাই দুটি প্রশ্নের উত্তরে দাঁড়ানো: ২০২৫-এর কোর রোটেশন ২০২৭ পর্যন্ত অক্ষত থাকে কি না, এবং সেই দুই বছরে দলটি নিজের সিস্টেমে কী যোগ করে।

এই দুই বছরে একটি দলের হাতে থাকে দুইটি মহাদেশীয় মৌসুম। সেগুলো কীভাবে ব্যবহার হয়, তার উপরেই ২০২৭-এর ফল নির্ভর করে। আমার অভিজ্ঞতায় প্রস্তুতির হিসাব তিনটি স্তরে ভাগ হয়: ক্যাম্পের দৈর্ঘ্য, প্রতিপক্ষের মান, আর ম্যাচের ঘনত্ব। তিনটির একটি কমে গেলে বাকি দুটি দিয়ে তা পূরণ হয় না। এখানেই আমাদের নিজেদের রেকর্ড শিক্ষক — যেখানে দীর্ঘ ক্যাম্প আর ঘরের মাটিতে খেলা একসঙ্গে ঘটেছে, সেখানে ফল এসেছে; যেখানে এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে বিশ্বস্তরের প্রতিপক্ষ সামলাতে হয়েছে, সেখানে হিসাব মেলেনি।

লেখাটি এই দুটি প্রশ্নের একটিরও উত্তর দেয় না। খেলোয়াড়ের নাম নেই, পজিশন নেই, বয়স নেই, ক্লাব-প্রতিষ্ঠান নেই। ভলিবল কাভারেজে যেসব দলের বাজারযোগ্য তারকা থাকে, তাদের নাম সাধারণত লেখা হয়। নামের এই অনুপস্থিতি তাই নিজেই একটি সংকেত — হয় দলটির জাতীয়ভাবে চেনা কোনও কেন্দ্রীয় খেলোয়াড় নেই, নয়তো লেখকের স্কোয়াডে প্রবেশাধিকার ছিল না। দুটো পাঠই ‘একক খেলোয়াড়-নির্ভরতা’ অনুমানটিকে দুর্বল করে, আর ‘সিস্টেম-নির্ভর, তারকা-শক্তি কম’ পাঠটিকে সামান্য জোর দেয়। সামান্য — কারণ অনুপস্থিতি প্রমাণ নয়।

এখানেই একটি অস্বস্তিকর হিসাব আছে, যা এই ধরনের ফলাফল-সংবাদে কেউ করে না। ৩২ দলের নকআউট প্রতিযোগিতায় স্থান হলো সত্যিকারের শক্তির একটি কোলাহলপূর্ণ অনুমানক। পুল ড্র অনুকূল হলে — শীর্ষ আটের দুটি বীজ এড়িয়ে গেলে — আর শেষ ষোলোয় নিচের পটের প্রতিপক্ষ পড়লে, ষষ্ঠ স্থান এমন একটি দলও পেতে পারে, যার প্রকৃত স্তর তার নিচে। উল্টোটাও সত্যি: কঠিন পুলে পড়া ভালো দল আটকে যেতে পারে দ্বাদশে। স্থান ফলাফল বলে, স্তর নয়। এই লেখাটি স্তর সম্পর্কে একটি বাক্যও বলে না।

দ্বিতীয় অস্বস্তি ড্র-সংক্রান্ত। লেখাটি জানায় ড্র হবে, কিন্তু তারিখ দেয় না। অথচ এই একটি তারিখই ভবিষ্যৎ-পথের একমাত্র বাস্তব তথ্য। ড্র পুলের গঠন ঠিক করে, পুলের গঠন শেষ ষোলোর প্রতিপক্ষের পট ঠিক করে, সেখান থেকেই নির্ধারিত হয় কোয়ার্টারফাইনালে কাকে পেতে হবে। ২০২৭ সালের ভাগ্য অনেকটা নির্ধারিত হয়ে যাবে সেই একটি অনুষ্ঠানে, যা এখনও হয়নি — এবং যার তারিখও ঘোষণা হয়নি।

ড্র-এর পদ্ধতিটাও জানা দরকার। বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং অনুযায়ী পট ভাগ হয়, স্বাগতিক আগে থেকে নির্দিষ্ট পুলে বসে, একই মহাদেশের দলগুলো সাধারণত গ্রুপ পর্বে একসঙ্গে পড়ে না। এর মানে, ড্র-এর আগে দলের নিয়ন্ত্রণে থাকে কেবল একটি জিনিস — নিজের র‍্যাঙ্কিং। ২০২৫-এর ষষ্ঠ স্থান যদি র‍্যাঙ্কিংয়ে প্রতিফলিত হয়, ২০২৭-এ পট অনুকূল হতে পারে; না হলে প্রথম দিন থেকেই কঠিন পুলে পড়ার ঝুঁকি।

আমার নিজের নোটবুকের সীমাটাও বলে রাখি। গত কয়েক বছরে আমার চার্টিং-এর প্রায় পুরোটাই চট্টগ্রাম জেলা ও ঘরোয়া সার্ভিস দলগুলোর ম্যাচে — সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। এই নির্দিষ্ট দলটিকে আমি লাইভ দেখিনি; আমার বিশ্লেষণ তাই ফরম্যাট-গণিত আর ক্যালেন্ডার-লজিকের উপর দাঁড়ানো, স্কাউটিং-চোখের উপর নয়। যেখানে প্রমাণ নেই, সেখানে অনুমানকে অনুমান বলেই রাখছি।

আর একটি লাইন যোগ করা দরকার, কারণ সংখ্যার পাশে মানুষ না বসালে হিসাব অসম্পূর্ণ থাকে। আমাদের ঘরোয়া কাঠামোয় খেলোয়াড় প্রথমে কর্মচারী, তারপর অ্যাথলেট — চাকরির বিনিময়ে জার্সি। যে মেয়েটি ঘরোয়া লিগে শিরোনাম জেতে, তার নাম সংবাদপত্রে ওঠে না; যে জেলা খেলোয়াড় ক্যাম্পের ক্যালেন্ডার ছাড়াই বছরের পর বছর অনুশীলন করে, তার রোটেশন কেউ চার্ট করে না। এই বাস্তবতায় বিদেশি একটি দলের ষষ্ঠ স্থান আমাদের কাছে বড় খবর হয়ে ওঠে, অথচ নিজের ঘরের কোয়ার্টারফাইনাল-সীমাটি আমরা কখনও হিসাব করি না। দুই টাইম জোন, একটি নোটবুক, আর একটি স্কাউটিং সত্য যা মিলতে রাজি হয়নি — ব্যাপারটা এখানেই।

সুতরাং ২০২৭ সালের জন্য যাচাইযোগ্য তিনটি জিনিস আছে। এক, ড্র-এর প্রকৃত তারিখ ও পুল গঠন। দুই, ২০২৫-এর কোর রোটেশনের ধারাবাহিকতা — কে থাকে, কে যায়, কে আসে। তিন, ‘ইতিহাসে সেরা’ দাবিটির অফিসিয়াল রেকর্ডে নিশ্চিতকরণ। এই তিনটি না জানা পর্যন্ত ২০২৭ একটি তারিখ, একটি প্রতিশ্রুতি নয়।

খালি জিমে ট্যাকটিক্স তত্ত্ব হওয়া বন্ধ করে বেঁচে থাকার প্রোটোকল হয়ে যায় — এই কথাটি আমি বিশ্বাস করি, কারণ আমি সেটি দেখেছি। কিন্তু একটি জিমে ঢুকতে হলে আগে দরজার নামটা ঠিক করতে হয়। শিরোনামে যেটিকে ‘বিশ্বকাপ’ বলা হচ্ছে, সেটি বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ। নামের এই সংশোধনটুকুই যদি পাঠক তুলে নেন, বাকি লেখাটি তার কাজ করে দিয়েছে।