চেইনে লেখা স্মৃতি: এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ

হুক: শব্দটা যেখানে স্কোরকার্ডে ওঠে না

ডেবিউট্যান্টের প্রথম ওভার শেষ হয় টেলিভিশনের কাট-অ্যাওয়েতে। যে শব্দটা তখন থাকে — গ্যালারির গলা, বোলারের বুকে ধাক্কা, স্কোয়ার লেগে ফিল্ডারের জুতোর ঘর্ষণ, আম্পায়ারের কণ্ঠে একটা সন্দেহজনক বিরতি — সেটা স্কোরকার্ডে ওঠে না। স্কোরকার্ডে ওঠে ০/৬। আমার নয় বছরের ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সম্পদ ঠিক সেই জায়গাটাতেই থাকে, যেখানে লেখা হয়নি কিছুই।

২০২২ সালের মার্চ মাসে একটা সংখ্যা এসে ঠিক এই ফাঁকটার দিকে আঙুল তুলেছিল। ক্রিকেট-ভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রহশালা FanCraze, Insight Partners-এর নেতৃত্বে ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তোলার ঘোষণা দেয়, এবং আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের (ICC) সঙ্গে অফিসিয়াল অংশীদারিত্বের কথা জানায়। সংবাদটা বাজারে এসেছিল একটাই প্রতিশ্রুতি নিয়ে — ক্রিকেটের স্মৃতি এখন কেনা যাবে, বিক্রি করা যাবে, এবং ব্লকচেইনে এমনভাবে লেখা থাকবে যে কেউ মুছে দিতে পারবে না।

আমি কমেন্ট্রি বক্স থেকে উঠে সেদিন নিজের নোটবুকে লিখেছিলাম এক লাইন: প্রশ্নটা টাকার নয়, প্রশ্নটা এই — স্মৃতির মালিক কে? যে পনেরো বছরের ছেলে কলকাতার ময়দানে প্রথম বলটা ছুড়ল, তার প্রথম ওভারের ওজন কি তার নিজের, না কি যে বোর্ড লাইসেন্স দিয়েছে তার, না কি যে ফ্যান সেটা টোকেনে কিনে নিল তার? আমার প্রথম মাইক্রোফোনটা আমাকে এই শিক্ষাটাই দিয়েছিল — যে মুহূর্ত আপনি কল করতে যাচ্ছেন, সেটার মালিকানা কখনোই সম্পূর্ণ আপনার নয়।

প্রেক্ষাপট: লেজার কী, আর ক্রিকেটের অর্থনীতি কী ব্লকচেইনকে ক্রিকেট-পাঠকের ভাষায় বললে — এটি একটি খাতা, যা একজনের হাতে নেই। প্রতিটি এন্ট্রি একাধিক কম্পিউটারে একসাথে লেখা থাকে, এবং পুরনো এন্ট্রি বদলাতে গেলে বাকি সব কপিকে একসাথে বদলাতে হয়, যা ব্যবহারিকভাবে অসম্ভব। ক্রীড়া-ব্যবসায় এই খাতার চারটি ব্যবহার দেখা গেছে।

প্রথমত, ফ্যান টোকেন। Socios.com, যা Chiliz চেইনে চলে, ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলোর সঙ্গে অংশীদারিত্ব করেছিল — ২০১৯ থেকে ২০২০ সময়কালে FC Barcelona, Paris Saint-Germain ও Juventus-এর মতো ক্লাব টোকেন চালু করে। টোকেনধারীরা ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে — জার্সির ডিজাইন, বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচের প্রতিপক্ষ, ড্রেসিংরুমের গানের তালিকা। ক্ষমতা সীমিত, কিন্তু অভিজ্ঞতাটা নতুন।

দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল সংগ্রহ (NFT)। Sorare, ফ্যান্টাসি স্পোর্টস ও ডিজিটাল কার্ডের প্ল্যাটফর্ম, ২০২১ সালের সেপ্টেম্বর মাসে SoftBank-এর নেতৃত্বে ৬৮ কোটি ডলার তুলেছিল। NBA Top Shot আমেরিকান বাস্কেটবলে একই মডেল চালিয়েছিল। ক্রিকেটে এই জায়গাটা নিয়েছিল FanCraze ও Rario-র মতো প্ল্যাটফর্ম, যারা ক্রিকেটারদের ছবি, মুহূর্ত আর ক্লিপকে সীমিত সংখ্যার ডিজিটাল বস্তুতে বদলে দিয়েছিল।

তৃতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন চুক্তি, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে টাকা ছেড়ে দেয়। ক্রিকেটে এর সবচেয়ে স্পষ্ট সম্ভাবনা দুই জায়গায়: টিকিট বিতরণ, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়দের পেমেন্ট।

চতুর্থত, ডেটার মালিকানা। বায়োমেট্রিক, ইনজুরি-রেকর্ড, স্কাউটিং ডেটা — কে রাখবে, কে দেখবে, কে বিক্রি করবে।

এশীয় ক্রিকেটের কাঠামো ইউরোপীয় ফুটবল থেকে মৌলিকভাবে আলাদা। ইউরোপে ক্লাবগুলো নিজস্ব আইপি, নিজস্ব স্টেডিয়াম, নিজস্ব ব্র্যান্ডের মালিক — তাই ফ্যান টোকেন বিক্রি করার অধিকার ক্লাবের নিজের হাতে। এশিয়ার ক্রিকেটে মালিকানা বোর্ড-কেন্দ্রিক। IPL, BBL, BPL, PSL, LPL, ILT20, SA20 — লিগগুলো মূলত টুর্নামেন্ট-লাইসেন্সের বিতরণ-ব্যবস্থা, আর খেলোয়াড়দের শ্রমের অস্থায়ী সংগ্রহ। পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা ও ক্যারিবিয়ান অঞ্চলে বছরের পর বছর ধরে ফ্র্যাঞ্চাইজি পেমেন্ট বিলম্বের অভিযোগ প্রকাশ্যে এসেছে — কিছু ক্ষেত্রে খেলোয়াড়েরা লিগ শেষ হওয়ার মাস ছয়েক পর টাকা পেয়েছেন। এই বাস্তবতার মধ্যে ব্লকচেইনের আসল প্রশ্নটা এই — এটি স্মৃতি বিক্রির যন্ত্র, নাকি শ্রমের হিসাব রাখার খাতা?

মূল বিশ্লেষণ: তিনটি স্তর, তিনটি দাম

১. স্মৃতির প্রিমিয়াম: অনুভূতি যখন সম্পদ-শ্রেণি

আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ হলো, ক্রীড়া-ব্যবসার প্রতিটি নতুন আর্থিক যন্ত্র একই কাঁচামাল ব্যবহার করে — ভক্তের অনুভূতি। ক্লাব আইপিও থেকে শুরু করে জার্সি স্পনসরশিপ, সবই একই সূত্রে গাঁথা: যেখানে ভালোবাসা তৈরি হয়, সেখানে একটা টিকিট-কাউন্টার বসানো যায়। ব্লকচেইন সেই কাউন্টারকে আরও সূক্ষ্ম করেছে। আগে ভক্ত কিনত একটা টিকিট, একটা জার্সি, একটা স্মৃতি। এখন ভক্ত কিনতে পারে সেই মুহূর্তের একটা প্রমাণপত্র, যা সে ধরে রাখতে পারবে, দেখাতে পারবে, এবং লাভে বিক্রি করতে পারবে।

সমস্যাটা এখানেই। Scarce করে বানানো মুহূর্ত আর অনুভব করা মুহূর্ত এক জিনিস নয়। যখন আমি মিরপুরে বসে দেখেছি একটা ছেলে তার প্রথম টেস্ট উইকেট নিয়ে সোজা বাউন্ডারি লাইনের দিকে তাকিয়ে আছে, বুঝিয়ে দিয়েছে সে এখনো বিশ্বাস করতে পারছে না — সেই সেকেন্ডটা কেউ ৩০০ ডলারে কিনলে সেই সেকেন্ড আমার কাছে কম সত্যি হয়ে যায় না। কিন্তু সেই সেকেন্ডের একটা দাম থাকলে, ভক্ত ও খেলোয়াড়ের মধ্যেকার সম্পর্কটা একধাপ করে বাজারে ঢুকে যায়। ব্লকচেইন স্মৃতিকে সংরক্ষণ করে না, স্মৃতির রসিদ সংরক্ষণ করে — আর রসিদ আর স্মৃতি, একই চেইনে থেকেও এক নয়।

সংখ্যাগুলো কঠিন সাক্ষী। ২০২১ সালের ঝাঁপের পর ২০২২ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে ক্রীড়া-সংক্রান্ত NFT-র ট্রেডিং ভলিউম তীব্রভাবে পড়ে যায়; শোচনীয়ভাবে পড়ে দাম, চুপ হয়ে যায় গ্যালারির সেই নিলামকক্ষ। যে নকশা ধরে নিয়েছিল ভক্ত প্রতিদিন কিনবে, সেই নকশা টেকেনি। কারনটা টেকনিক্যাল নয়। কারণটা এই — ভক্ত তার প্রিয় দলের ব্যর্থতা হজম করে রাতে ঘুমাতে পারে, কিন্তু তার হাতে যদি একটা ডিজিটাল বস্তু হাতে-কলমে ক্ষতিগ্রস্ত হয়, তখন সে আর ভক্ত থাকে না, সে বিনিয়োগকারী হয়ে যায়। আর বিনিয়োগকারী পারফরম্যান্স মাপে, ভালোবাসা মাপে না; আর ক্রিকেটে পারফরম্যান্স এমন একটা জিনিস যা এক ওভারে বদলে যায়।

২. এশীয় ক্রিকেটের কাঠামোগত সীমা: বোর্ড যেখানে মাঠের মালিক

ইউরোপে ফ্যান টোকেন কাজ করে একটি সহজ কারণে — ভোটের যে টুকরোটা ভক্ত পায়, সেটা ক্লাব-স্তরের সিদ্ধান্ত। ক্লাব আমার, না আমার নয় — এই দ্বিধাটা ইউরোপীয় ফুটবলের স্থায়ী জ্বালা। ক্রিকেটে সেই দ্বিধাটা নেই। ক্রিকেট ভক্ত জানে তার দলটা ট্রফির মালিক নয়, ভোটছাপ ফুটবলের মতো উত্তরাধিকারসূত্রে পাওয়া সম্পত্তি নয়। IPL-এ ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলায়, নাম বদলায়, স্টেডিয়াম বদলায়, কিন্তু আসল কর্তৃত্ব থাকে বোর্ডের হাতে। ফলে ফ্যান টোকেন এশীয় ক্রিকেটে যেটা হয়, সেটা প্রায়শই ক্লাব-ভোট নয়, সিড লটারি হয় — ডিজিটাল সিজন পাস।

এখানেই আমার প্রত্যাখ্যানটা স্পষ্ট। যে ফ্যান টোকেন বোর্ডের হাতে ইস্যু করা, সেটা সমর্থকের ক্ষমতা বাড়ায় না, সুবিধাময় বোর্ড-রাজস্ব বাড়ায়। এটা কেবল কাগজে বিকেন্দ্রীকরণ — চেইনের ভাষায় decentralized, বাস্তবে licensed। ভক্ত আরেকটা টিকিট কিনছে, একই তালার কাছে।

তাহলে এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল মাঠ কোথায়? আমার মনে হয়, তিনটি জায়গায়, এবং তিনটিই ইনগ্ল্যামারাস।

প্রথমটি টিকিটিং। পেপার টিকিট, কালো বাজার, স্ক্যাল্পিং — দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে এগুলো লিগের চেয়ে পুরনো সমস্যা। প্রতিটি টিকিট যদি একবারই ইস্যু করা যায়, একবারই কেউ ইতিমধ্যে ত্রিশটি টিকিট কেনার আগেই ব্র্যান্ড থেকে যায়, তাহলে গেটে ভিড় কমে না, কিন্তু গেটের বাইরে যে টাকা ঘোরে, তার একটা হিসাব তৈরি হয়। দ্বিতীয়টি পেমেন্ট স্বচ্ছতা। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ম্যাচ ফি ও চুক্তির অর্থ ধাপে ধাপে ছেড়ে দেওয়া সম্ভব — টুর্নামেন্টের একটা নির্দিষ্ট ধাপ শেষ হলেই বাকি টাকা নিজে থেকে ছুটে যাবে, কোনো অনুরোধ ছাড়াই। এই এক আইডিয়ার মূল্য কোটি ডলারের টোকেন ইস্যু থেকে বেশি, কারণ এটা সমর্থকের অনুভূতি নয়, খেলোয়াড়ের শ্রমের সুরক্ষা।

তৃতীয়টি ডেটা। এখানে আমি থামি। এখানেই আমার জন্য আসল গল্প।

৩. খেলোয়াড়ের শরীরও একটি লেজার — Root: The Injured Athlete

বছর সাতেক আগে আমার নিজের ক্রীড়া-জীবন যখন শেষ হলো একটা হাঁটুর ligament-এ, তখন আমি ডাক্তারের নোট, স্ক্যানের কপি আর পাঁচটা ক্লাবের চিঠি একসাথে পনেরোটা ফোল্ডারে রাখতাম, যেন নিজের শরীর প্রতিস্থাপন করতে হবে। প্রতিটি ক্লিনিক ভিন্ন ফাইল, ভিন্ন রিপোর্ট। আমার নিজের হাঁটুর সবচেয়ে সম্পূর্ণ রেকর্ড কারও কাছে নেই, কারণ রেকর্ডটা আমি রাখি না, যারা আমাকে রেখেছে তারা রাখে। এই অভিজ্ঞতা থেকে আমি একটা জিনিস শিখেছি, যা আমি প্রতিদিন কমেন্ট্রি বক্সে বহন করি: ক্রিকেটের হিসাব সবসময় সম্পূর্ণ;

খেলোয়াড়ের শরীরের হিসাব কখনোই সম্পূর্ণ নয়।

ব্লকচেইনে মেডিক্যাল রেকর্ড রাখা মানে এই নয় যে প্রতিটি স্ক্যান জনসাধারণের জন্য খোলা থাকবে। মানে হলো — রোগীর সম্মতি ছাড়া কোনো পক্ষ সেটা পড়তে পারবে না, কিন্তু মালিকানা সত্যিই খেলোয়াড়ের হাতে থাকবে, যেন যেদিন সে অন্য জায়গায় যায়, তার হাঁটুর ইতিহাস তার সঙ্গেই যায়, প্রাক্তন ক্লাবের ফাইল আলমারিতে আটকে থাকে না। সীমান্ত পারের একজন ক্রিকেটারের জীবনে এটার দাম বোঝা যায়। যে বোলার ঢাকা থেকে খুলনায় যান, লিগ শেষে আবার যান কলম্বো, তার ইনজুরি-হিস্ট্রি সবচেয়ে বেশি ছড়িয়ে থাকে — অথচ তারাই সবচেয়ে দুর্বলভাবে সুরক্ষিত।

প্রতিভা দরকার নেই চেইনের, দরকার দাখিলের — খেলোয়াড়ের শরীরের হিসাবের মালিকানা তার নিজের হাতে দেওয়াই ব্লকচেইনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহার, যতটা টোকেনের দামে বোঝা যায় তার চেয়ে অনেক বেশি।

আর একটা জিনিস, যেটা ম socialism-এর প্রশ্ন নয়, নিছক হিসাবের প্রশ্ন। যদি প্রতিটি ডেটা-পয়েন্ট চেইনে থাকে, তাহলে সেই ডেটার ভূমিকা দেখা যাবে ব্যাখ্যায় — যে ক্লাব একটা খেলোয়াড়কে "ছাড়বে" বলে সিদ্ধান্ত নিল, তার কারণ কি কোটার হিসাব, না কি ডেটার ইন্টারপ্রেটেশন? ডেটা লেজারে থাকে, ব্যাখ্যা মানুষ পড়ে। যে মানুষটা এখন চলতি-সিজনের ইনজুরি পরিসংখ্যান দিয়ে রুল-বেঞ্চের সিদ্ধান্তের ন্যায্যতা প্রমাণ করে, সে প্রতিবার সেবা করবে না।

আরেকটা জায়গায় সমান্তরাল থেকে আমার শিক্ষা আছে — মরক্কো আমাকে শিখিয়েছিল, স্মৃতি ট্রান্সফার উইন্ডোকে ছাপিয়ে যেতে পারে, গুজব যেখানে শেষ হয়, স্মৃতি সেখানে থেকে যায়। ক্রিকেটে সেটার আরও শক্তিশালী উদাহরণ — রাতারাতি খেলোয়াড় হারানো, ক্ষতিপূরণের দর কষাকষি, এজেন্টের ফোন। ব্লকচেইন এখানে স্মৃতি রাখে না, চুক্তি রাখে। সমর্থকের আবেগের ভাষায় এটা স্বস্তি নয়; এটাই তো আসল কথা — স্মৃতি রাখা আর হিসাব রাখা, দুটো আলাদা কাজ।

কন্ট্রারিয়ান: লেজার মালিকানা লেখে, অর্থ লেখে না

এখন আসি সেই অংশে, যেটা বলতে ব্লকচেইন-উৎসাহীরা অস্বস্তিতে পড়েন। সত্যিটা হলো, ক্রিকেটের ইতিহাসে যে দলে ইতিমধ্যে সম্পদ, চেইন নতুন করে ক্ষমতা তৈরি করে না; পুরনো ক্ষমতার আকারটা বদলে দেয়। যে বোর্ডের হাতে আইপি, তার হাতেই হালাল-অবমুক্ত ডিজিটাল ইস্যু; এর নাম decentralize না, franchising-এর digital সংস্করণ।

দ্বিতীয়ত, চেইন স্মৃতি নয়, মালিকানা। ভক্ত স্মৃতি চায়, এবং সেটা তার মাথার ভেতরে বসে থাকে, চাই না তার কোটার হেডার ট্রানজেকশন হ্যাশ। আমার জীবনে যত ম্যাচ আমি দেখেছি, তার একটা বড় অংশ আমি ভুলে গেছি — কে কত রান করল, কার স্ট্রাইক রেট কত। যা আমি ভুলতে পারি না, তা হল বাতাসের চাপ, কে ঠান্ডা ছিল, কে কাঁপছিল। ক্রিকেটের রেকর্ডগুলোই একমাত্র লেজার নয়।

তৃতীয়ত, ক্যালেন্ডার। গত কয়েক বছরে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সংখ্যা বেড়ে চলেছে, তার সঙ্গে বেড়েছে বোলারদের বোঝা — বিশেষভাবে ফাস্ট বোলারদের। ক্রিকেট-বিশ্বে বিস্তৃত disagreement আছে এই নিয়ে যে ঘন ক্যালেন্ডার কি ইনজুরি বাড়ায়, কি না; কিন্তু বেশ কিছু ক্ষেত্রে হ্যামস্ট্রিং ও কনুইয়ের সমস্যা তীব্রভাবে বেড়েছে। এমন পরিস্থিতিতে প্রতিটি নতুন ডিজিটাল ব্যবসা এক নতুন অনুরোধ তৈরি করে — শুধু ট্রফি নয়, সবকিছুর রসিদ রাখতে হবে। এই রসিদ সংগ্রাহকের খরচ কোন খেলোয়াড় দেন।

আর শেষ কথা, সবচেয়ে শান্তটা। চেইনের বড় দাবি — কোনো কাট ছাড়া সম্পূর্ণতা। কিন্তু ক্রিকেটের সৌন্দর্য কাট করে চলে। আমি ইনজুরি থেকে কলম করতে শিখেছি, একইভাবে চেইন থেকে শিখছি হিসাব করতে। একটি সেঞ্চুরির বড় অংশ নীরবতা; একটি ইনিংসের গল্প বলা বড় অংশ ছোট ছোট ভালো বল, ভালো বল, ভালো বল — যেগুলোর কোনো হিসাব নেই। একটি লেজার যা মিস করে না, সেটি ক্রিকেটের অনুকরণ নয়; ক্রিকেটের বসানো শাসন।

টেকঅ্যাওয়ে: স্মৃতি থাকবে, না লেজার?

আমি ২০২৬ সালে টরন্টোর BMO ফিল্ডে বসে কল করেছি সেই ম্যাচ, যেখানে ডায়াস গোল করার পর গ্যালারি ফেটে পড়েছিল, আর ম্যাচের শেষে বেরিয়ে গেছে একেবারে নিস্তব্ধ হয়ে। সেই দুই মুহূর্তের কোনোটাই স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যাবে না। সামনের পাঁচ বছরে এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের পরীক্ষা আসবে টোকেনের দামে নয়, তিনটি প্রশ্নে — কুড়ি বছর বয়সী এক ডেবিউট্যান্ট কি নিজের ডেটার মালিক হতে পারবে? ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অর্থ কি সময়ে তার পৌঁছাবে? এবং একটি প্রবেশ-টিকিট ভক্তের হাতে থাকবে, না টিকিট-ব্লকের নীল হ্যান্ড। এই সমস্যাগুলো ছোট মনে হয়, কিন্তু এগুলোই বাস্তব। যদি উত্তর হয় হ্যাঁ, তাহলে লেজারটা থাকবে — আর সংগে থাকবে গ্যালারির সেই গর্জন। আর যদি উত্তর হয় না, তাহলে চেইনে দুর্দান্ত রেকর্ড থাকবে, শুধু একজন খেলোয়াড়ের নিজের শরীরের হিসাবটা থাকবে না।