লেজার বন্ধ হয়, বন্ধনী খোলা থাকে: ক্রিকেট-ব্লকচেইনের অসমাপ্ত হিসাব

মার্চ ২০২২। মুম্বইয়ের নিউজরুমের দেয়ালে টাঙানো পুরোনো টেলিভিশনে চলছিল রঞ্জি ট্রফির দিনের খেলা। স্কোরবোর্ড ওভারপ্রতি দুই থেকে তিন রান জমাচ্ছিল, আর ডেস্কে রাখা নোটবুকে আমি সেই ধৈর্যের হিসাবই টুকে রাখছিলাম। পাশের ল্যাপটপে তখন খোলা ছিল সম্পূর্ণ আলাদা এক স্কোরবোর্ড। ভারতীয় ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ ঘোষণা করল আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবলস পার্টনারশিপ; জানা গেল, সংস্থাটি ১০ কোটি ডলারের বিনিয়োগও তুলেছে। ঠিক তার আগের মাসে আরেক প্ল্যাটফর্ম রারিও ১২ কোটি ডলার তোলার ঘোষণা দিয়েছিল, নেতৃত্বে ছিল ড্রিম ক্যাপিটাল। প্রকাশিত প্রতিবেদন অনুযায়ী, ওই সময়েই ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে তাদের চুক্তির কথাও ঘোষণা করা হয়।

পিচের খেলাটা বিকেল গড়িয়ে সন্ধ্যায় গিয়ে ঠেকল, আর সেই স্কোর কারও মনে থাকবে না—এটা প্রায় নিশ্চিত। ল্যাপটপের লেজারটি অবশ্য দাবি করছিল, তার লেখা কেউ মুছতে পারবে না। ওই দুপুরে আমার মনে হয়েছিল, ক্রিকেট আসলে কোনটা চায়—ভুলে যাওয়ার স্বাধীনতা, নাকি অমোঘ স্মৃতির নিশ্চয়তা?

এনএফটির ঢেউ বেশি দিন টেকেনি। ২০২২ সালের জানুয়ারিতে ডিজিটাল কালেক্টিবলের বাজার শীর্ষে ছিল; ওই বছরেই বাজার-পর্যবেক্ষকদের হিসাবে লেনদেন ৯০ শতাংশের বেশি কমে যায়। ক্রিকেটের ডিজিটাল দোকানগুলো একে একে নিঃশব্দ হয়ে গেল, তারকাদের নামে ছাপা টোকেনগুলো পড়ে রইল ডিজিটাল আলমারিতে। প্রযুক্তিটা কিন্তু মাঠ ছাড়েনি; সে সরে গেছে পিছনের ঘরে, যেখানে স্কোর নয়, টাকা আর চুক্তি লেখা হয়।

ক্রিকেটের অর্থনীতি আজ মূলত সীমান্তের ব্যবসা। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, আইএলটি২০, এসএ২০, পিএসএল, আইপিএল—একটি মৌসুমে একজন খেলোয়াড় দুই থেকে তিনটি দেশে খেলেন, তিনটি মুদ্রায় পারিশ্রমিক পান, তিনটি করব্যবস্থার হিসাব রাখেন, আর প্রতিটি সীমান্তে থাকে একটি এনওসি। এই জটিলতার ভেতরে সবচেয়ে ভঙ্গুর জিনিসটি টাকা নয়, ভরসা। শাকিব আল হাসানের মতো অভিজ্ঞ খেলোয়াড়ও এক ক্যালেন্ডার বছরে কয়েকটি লিগে খেলেন; সেখানে প্রতিটি চুক্তি চলে কাগজ, ইমেইল আর ফোনকলের ওপর ভরসা করে। কোনো একটি লিংক দুর্বল হলে খেলোয়াড় নিজেই বুঝতে পারেন না, সমস্যাটা আসলে কোথায়।

বড় সংখ্যাগুলো দেখলে বোঝা যায়, কেন লিগগুলো নতুন আয়ের খোঁজে ছটফট করছে। জুন ২০২২-এ আইপিএলের পাঁচ বছরের মিডিয়া রাইট বিক্রি হয় ৪৮ হাজার ৩৯০ কোটি রুপিতে, যা সেই সময়ের বিনিময় হার অনুযায়ী প্রায় ৬ দশমিক ২ বিলিয়ন ডলার। এরপর এসএ২০ ও আইএলটি২০-এর মতো নতুন লিগ চালু হয়, অনেক ক্ষেত্রে আইপিএল-মালিকানার বিনিয়োগ আর উপসাগরীয় পুঁজি নিয়ে। মিডিয়া রাইটের টাকা ভাগ হয় ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে, আর ফ্র্যাঞ্চাইজিকে প্রতি মৌসুমে দেখাতে হয় নতুন আয়ের রাস্তা। ডিজিটাল কালেক্টিবলের দরজা বন্ধ হওয়ার পর সেই রাস্তা খোঁজা হচ্ছে পরিকাঠামোয়—পেমেন্ট, টিকিট, ডেটা।

এখন চলছে ট্রান্সফার উইন্ডো। গুজবের আওয়াজে আসল সংকেত ডুবে যায়, তাই সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে দেখতে হয় কয়েকটি নথি: রিলিজ ক্লজের গঠন, চুক্তির মেয়াদ, মেডিকেল রিপোর্ট, এনওসি, এজেন্টের কমিশন আর ওয়েজ বিলের ভার। ট্রান্সফার উইন্ডোতে গুজব দামি শোনায়, কিন্তু চূড়ান্ত সিদ্ধান্তটা লেখা থাকে ক্লজে।

বছরভর মাঠের ধারে, মিক্সড জোনে দাঁড়িয়ে আমি একই অভিযোগ শুনে এসেছি: অর্থ আসেনি, এনওসি আটকে আছে, চুক্তির কাগজটা কোথায় যেন হারিয়ে গেছে। এই জায়গাটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম রোমাঞ্চকর, অথচ সবচেয়ে দরকারি ব্যবহারের ক্ষেত্র। একটি সীমাবদ্ধ লেজারে লেখা থাকতে পারে—কতগুলো ম্যাচ খেলা হয়েছে, এনওসি জমা পড়েছে কি না, মেডিকেল রিপোর্ট হালনাগাদ আছে কি না। শর্ত পূরণ হওয়ামাত্র অর্থ ছাড়া হবে, কারও অনুগ্রহের অপেক্ষা ছাড়াই। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল মূল্য তারকা-বাণিজ্যে নয়, শর্ত পূরণে নিজে থেকে টাকা ছাড়ার হিসাবে। এখানে কারও ওয়ালেট নামিয়ে প্রমাণ করার দরকার নেই; দরকার শুধু এমন এক খাতা, যার পৃষ্ঠা কেউ নিরবে পাল্টাতে পারবে না।

এর চেয়েও বড় প্রশ্ন আসে, সেই টাকা কোথা থেকে আসে এবং কোথায় ফেরে। খুলনার একটি একাডেমি, যেখানে চৌদ্দ বছর বয়সে এক কিশোরের শটের মাটি তৈরি হয়েছিল, তার দাবি আজ কোথাও লিখিত থাকে না। সেই খেলোয়াড় চব্বিশ বছর বয়সে আট কোটি রুপিতে দল বদলালে তার প্রথম কোচের হাতে সাধারণত কিছুই আসে না। অথচ সেল-অন ক্লজের নিয়মটা বহুদিন ধরেই কাগজে লেখা। লেজার শুধু সেই লেখাটা স্বয়ংক্রিয় করে। একাডেমির দাবিটা ঠিক কোচির ওই কর্নারের মতো—কখনো সেট পিস ছিল না, ছিল একটা অসমাপ্ত বাক্য, যার ডেলিভারি কেউ নেয়নি। ব্লকচেইন ক্রিকেটে তারকার জন্য নয়, তারকার জন্মদাতাদের জন্য অর্থপূর্ণ—এই সরল হিসাবটাই সবচেয়ে বেশি এড়িয়ে যাওয়া হয়।

কিশোর খেলোয়াড়দের নিয়ে হিসাবটা আরও কঠিন। আঠারো বছরের নিচের ক্রিকেট এখন শারীরিক শক্তির প্রতিযোগিতা, আর তার সঙ্গে যোগ হয়েছে ডিজিটাল অধিকারের নতুন দরবার। একটি অপরিবর্তনীয় লেজারে ষোলো বছরের কিশোরের সই মানে ভুল সংশোধনের পথ বন্ধ করে দেওয়া; অথচ ক্রিকেটের ইতিহাস নিজেই ভুল থেকে শেখার ইতিহাস। কোনো একাডেমি বা এজেন্ট সেই লেজারে নিজের নাম লিখিয়ে ফেললে ভবিষ্যতের আয়ের একটি অংশ চিরতরে তার হয়ে যায়, বিনিময়ে আসে পরিবারের তাৎক্ষণিক প্রয়োজনের সামান্য স্বস্তি।

আরও একটি সম্পদ আছে, যার দাম এখনো ঠিকমতো হিসাব হয় না—খেলোয়াড়ের শরীর ও খেলার ডেটা। একজন পেসারের কাঁধের বায়োমেকানিক্যাল ডেটা, ব্যাটিং-স্ট্রাইকের সেন্সর রিডিং, শৈশবের ফিটনেস রেকর্ড—কার সম্পত্তি? একাডেমি, ফ্র্যাঞ্চাইজি, বোর্ড, নাকি ওই খেলোয়াড় নিজে? লেজারে একবার লিখে ফেললে প্রশ্নটা আর ফিরে আসে না, স্থায়ী হয়ে যায়। অথচ এখানেই একটি মৌলিক নীতি দরকার: ডেটার মালিকানা থাকুক তার শরীরে, যার শরীর থেকে ডেটা এসেছে।

ভক্তদের দিকে তাকান। ফ্যান টোকেনের দাবি হলো, আপনি দলের সিদ্ধান্তে অংশ নিতে পারবেন। বাস্তবে সিদ্ধান্তটা সাধারণত হয় কোন গানটা মাঠে বাজবে। বগুড়ার এক ভক্ত ২০১৯ বিশ্বকাপের একটা ইনিংস ফোনের স্ক্রিনে জমিয়ে রাখেন স্মৃতি হিসেবে, সম্পত্তি হিসেবে নয়। ভক্তের কাছে স্মৃতি অভিজ্ঞতা, মালিকানা নয়; টোকেন স্মৃতিকে লেনদেনযোগ্য করে তোলে, আর ঠিক সেখানেই বিক্রিটা ভেঙে পড়ে।

মাঠের বাইরের নথিগুলোয় প্রযুক্তিটি ধীরে কাজ করছে। ম্যাচ-ডেটার টাইমস্ট্যাম্প, দুর্নীতি-নজরদারির রেকর্ড, নমুনা হস্তান্তরের শৃঙ্খল, টিকিটের আসল-নকল যাচাই—এসব জায়গায় বদল আনা কঠিন, তবু শুরু হয়েছে। একটা রিভিউ সিদ্ধান্তের পেছনে যে চোদ্দ সেকেন্ড যায়, সেটা পরিসংখ্যান নয়; নোটবুকে ধরা পড়া একটি হৃৎস্পন্দন। সেই সেকেন্ডগুলো কে সংরক্ষণ করছে, আর কে তা পড়তে পারছে—এ প্রশ্ন কারিগরি নয়, রাজনৈতিক।

এখানেই ভরা বাজারের সবচেয়ে দুর্বল অনুমানটা লুকিয়ে আছে। আমরা গল্পটা বলি এভাবে—ক্রিকেট ২০২১ থেকে ২০২২ সালে ক্রিপ্টোর প্রেমে পড়েছিল, তারপর ক্রিপ্টো-শীতে পড়ে ছাই হয়ে গেল। আসল ঘটনা আলাদা: প্রযুক্তি ক্রিকেটকে ব্যর্থ করেনি; ক্রিকেট প্রশ্নটা করাই হয়নি—এই লেজারটা কার? একটি প্রতিষ্ঠান-নিয়ন্ত্রিত লেজার আসলে স্প্রেডশিট, গায়ে আধুনিকতার সাজ। ডিসেম্বর ২০১৭, বেঙ্গালুরুতে ইন্ডিয়ান সুপার লিগের ফাইনালে ষাট জনের প্রেস বক্সে মহিলা ছিলেন দুজন। সেদিন একজন পুরুষ সম্পাদক আমাকে বলেছিলেন, আমি ট্যাকটিক্স বুঝি না। স্বচ্ছতা আর প্রবেশাধিকার এক জিনিস নয়; যে খাতা সবার সামনে খোলা, কিন্তু পড়ার চাবি কারও হাতে নেই, সেটি খাতা নয়, দেয়াল। ক্রিকেটের সমস্যা কখনো তথ্যের অভাব ছিল না; সমস্যা ছিল তথ্যে ঢোকার অনুমতি।

তাই এই ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি গুজব নয়, ক্লজ পড়ছি। সেল-অন ক্লজ যেদিন প্রথম স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হবে, ক্রিকেটের প্রথম ব্লক লেখা হবে সেদিন—আর প্রশ্ন থাকবে একটাই। খুলনার ওই একাডেমি কি সেই খাতা পড়ার অনুমতি পাবে, নাকি আবারও শুধু শুনে যাবে যে টাকা এসেছে? একটি খোলা বন্ধনী আমি ইচ্ছে করেই রেখে দিলাম।