ডব্লিউপিএলে বাংলাদেশি নেই: তালিকায় না থাকা মানে নিলামে অবিক্রীত হওয়া নয়

দিল্লির বাসার টেবিলে বিসিসিআইয়ের প্রকাশিত ডব্লিউপিএল নিলাম-তালিকা খুলে আমি প্রথমে নাম খুঁজিনি। আগে দেখেছি তালিকাটা কতটা স্তরে ভাগ করা—৫০ লাখ, ৪০ লাখ, ৩০ লাখ। তারপর বাংলাদেশের নাম খুঁজতে গিয়ে থেমে গেছি। তালিকায় জাহানারা আলম নেই, সালমা খাতুন নেই, নতুন কোনো বাংলাদেশি নেই। শিরোনাম বলছে, “এবারও ওমেন্স আইপিএলে কোনো বাংলাদেশি ক্রিকেটার নেই।” কিন্তু আসল ঘটনাটা শিরোনামের চেয়ে এক ধাপ আগে। কেউ অবিক্রীত হননি; কেউ নিলামে ডাকাই পাননি। এই পার্থক্যটা ছোট নয়। অবিক্রীত হওয়া মানে খেলোয়াড় নিলামে ছিলেন, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা দেখেছেন, দাম যাচাই হয়েছে, শেষে কেউ তোলেননি। তালিকায় না থাকা মানে খেলোয়াড় রেজিস্ট্রেশন বা শর্টলিস্টিং ধাপেই বাদ পড়েছেন। প্রথমটা বাজারের রায়; দ্বিতীয়টা বাজারে ঢোকার অনুমতির প্রশ্ন। ক্রিকেট-সংবাদে আমরা প্রায়ই এই দুই ধাপ গুলিয়ে ফেলি। আমি তৃতীয়ার্ধ খুঁজে পেয়েছি দিল্লির একটি রিহ্যাব রুমে, স্কোরবোর্ডে নয়। ২০১৫ সালে আমার এসিএল ছেঁড়ার পর শিখেছি, কে মাঠে নামবে তা অনেক সময় ঠিক করে ফিজিওর ঘর, ভিসা অফিস, ফিটনেস লগ—নিলামের ক্ষেত্রেও ঠিক তেমনই, কে ডাক পাবে তা ঠিক করে শর্টলিস্টিং ঘর। ওমেন্স প্রিমিয়ার লিগ পুরুষদের আইপিএলের মতোই একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্ট। এখানে খেলোয়াড়ের মূল্য নির্ধারিত হয় নিলামের রিজার্ভ প্রাইস দিয়ে শুরু হয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজির দর-raising দিয়ে। কিন্তু বাংলাদেশের আলোচনায় আমরা প্রায়ই একটি ভুল করি: ধরে নিই, বাংলাদেশি খেলোয়াড়রা আন্তর্জাতিক ম্যাচ জিতলেই ডব্লিউপিএলে ডাক পাবেন। বাজার তা নয়। ডব্লিউপিএল চায় নির্দিষ্ট ধরনের দক্ষতা—পাওয়ার-হিটিং, মৃত্যু ওভারে বল করার ক্ষমতা, একাধিক ভূমিকায় খেলার নমনীয়তা। বাংলাদেশের নারী দল ঐতিহাসিকভাবে গড়ে উঠেছে সংযত ব্যাটিং আর স্পিন ধরে রাখার মডেলে। এই দুই গুণ আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে দলকে ম্যাচে রাখে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে সবচেয়ে কম দাম পায়। প্রকাশিত তালিকার সবচেয়ে দামি স্তরে আছেন সোফিয়া ডানক্লি ও সোফি মলিনিউ, বেস প্রাইস ৫০ লাখ। দ্বিতীয় স্তরে ৪০ লাখে আছেন জি. কমলিনি, কে. নভগিরে, এইচ. গ্রাহাম, জে. জনাসেন। তৃতীয় স্তরে ৩০ লাখে আছেন ৩০ জন, যাঁদের মধ্যে চামারি আথাপথথুও রয়েছেন। এই বিন্যাসটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় প্রমাণ। আথাপথথু শ্রীলঙ্কার অধিনায়ক, গত কয়েক বছরে টি-টোয়েন্টিতে অন্যতম প্রভাবশালী অলরাউন্ডার। তাঁকে ৩০ লাখের স্তরে রাখা হয়েছে। ডানক্লি ও মলিনিউ ৫০ লাখে। এর মানে এই নয় যে আথাপথথু ডানক্লির চেয়ে কম ক্রিকেটার। এর মানে, বেস প্রাইস কোনো মেধাক্রম নয়; এটি রিজার্ভ প্রাইস, কখনও কখনও ফ্র্যাঞ্চাইজির পরিচিতি, উপলব্ধতার নিশ্চয়তা আর ভূমিকার চাহিদার সংকেত। আমার দ্বিতীয় পাঠ হলো, তালিকাটা একটি বাজার-কাঠামোর দলিল। এতে কোনো ইনিংস নেই, কোনো রান নেই, কোনো উইকেট নেই। তবু এটা ক্রিকেট-সংবাদ, কারণ এটা বলে দেয় কে বাজারে ঢুকতে পারল, কে পারল না। এখানে ‘বাংলাদেশি নেই’ মানে বাংলাদেশি কোহর্ট বাজারে ঢোকার দরজায় আটকে গেছে। যদি তারা রেজিস্ট্রেশনই না করে থাকে, দায় খেলোয়াড় ও বিসিবির উদ্যোগের। যদি রেজিস্ট্রেশন করে বিসিসিআইয়ের শর্টলিস্টিং প্যানেল বাদ দেয়, দায় মূল্যায়নের মানদণ্ডের। দুটোর প্রতিকার নয়, একেবারে আলাদা। একটি হলে দরকার নমিনেশন-প্রক্রিয়ার জবাবদিহি; অন্যটি হলে দরকার খেলোয়াড়ের টি-টোয়েন্টি প্রোফাইল বদলানো। জাহানারা আলম ও সালমা খাতুন প্রথম মৌসুমে ডব্লিউপিএলে সুযোগ পেয়েছিলেন। এটি গুরুত্বপূর্ণ ঐতিহাসিক তথ্য, কিন্তু এটি প্রমাণ করে না যে বাংলাদেশের জন্য স্থায়ী পথ তৈরি হয়েছে। বরং উল্টোটা দেখায়। উদ্বোধনী নিলামে পুল বড় ছিল, তথ্য কম ছিল, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা পরিচিত নাম ও অভিজ্ঞতা দিয়ে দল সাজিয়েছিল। পরের মৌসুমগুলোতে নিলাম সংকুচিত হয়েছে, প্রমাণিত পারফরমারদের দিকে ঝুঁকেছে। বাংলাদেশ প্রথম ঢেউয়ে দুজনকে পাঠাতে পেরেছে, দ্বিতীয় ঢেউয়ে কাউকে নয়। এটি চক্রাকার মন্দা নয়; এটি ঠিক সেই মুহূর্তে পাইপলাইনের ব্যর্থতা, যখন পুরোনো প্রজন্ম মাঠের শেষ প্রান্তে। এখানে আরেকটি বিষয় যোগ করতে চাই—বয়স-বক্র। জাহানারা ও সালমা এখন ত্রিশের মাঝ-পরবর্তী ধাপে। নতুন কেউ ওই জায়গা নিচ্ছে না। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে বাংলাদেশের নারী দল কখনও কখনও ভালো ফল করেছে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার সেই ফলকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে মূল্য দেয় না। বাজার চায় পুনরাবৃত্তিযোগ্য দক্ষতা: ১৪০-plus স্ট্রাইক রেটে পাওয়ার-হিটিং, পাওয়ারপ্লেতে উইকেট, ডেথ ওভারে ইয়র্কার, বা একই ম্যাচে দুটি ভূমিকা। বাংলাদেশের ব্যাটিং প্রোফাইল বেশি দিন সংযত ছিল; স্পিনাররা বল ধরে রেখেছেন, কিন্তু উইকেট নেওয়ার হার সীমিত ছিল। ডব্লিউপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি এমন খেলোয়াড় চায় না, যে ২০ ওভার ১১০ স্ট্রাইক রেটে খেলে ম্যাচ বাঁচায়; তারা চায় এমন খেলোয়াড়, যে ১৫ বলে ম্যাচ বদলে দেয়। আমি জানি, এখানে অনেকে বলবেন—বাংলাদেশের নারী ক্রিকেটের গভীরতা কম, তাই ডব্লিউপিএলে কেউ নেই। এটা সহজ ব্যাখ্যা, কিন্তু অসম্পূর্ণ। শ্রীলঙ্কার আথাপথথু তালিকায় আছেন, দক্ষিণ আফ্রিকার ক্রিকেটার আছেন, অস্ট্রেলিয়া-ইংল্যান্ডের খেলোয়াড় আছেন। বাংলাদেশই এশিয়ার প্রধান পূর্ণ সদস্য, যাদের এই পুলে কেউ নেই। এর মানে শুধু ‘গভীরতা কম’ বলে থেমে গেলে আমরা বাজার-বৈষম্য, ভূমিকা-মিল, আর নমিনেশন-প্রক্রিয়ার প্রশ্ন এড়িয়ে যাই। আমার তৃতীয় পাঠ—উপলব্ধতার দাম। মলিনিউর ইনজুরি ইতিহাস আছে, তবু তিনি শীর্ষ বেস প্রাইসে। এর মানে এই নয় যে ফ্র্যাঞ্চাইজিরা ইনজুরিকে গুরুত্ব দেয় না; এর মানে, একটি প্রমাণিত বাঁহাতি স্পিন অলরাউন্ডারকে চেনে, তখন উপলব্ধতার ঝুঁকি নিতে রাজি। বাংলাদেশি খেলোয়াড় সম্পূর্ণ ফিট থাকলেও তাঁকে ‘প্রমাণিত’ বলে গণ্য করতে ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে পর্যাপ্ত ডেটা নেই। এখানেই মিডিয়া ও বিসিবির কাজ। শুধু ‘আমরা ভালো’ বললে হবে না; খেলোয়াড়ের টি-টোয়েন্টি রোল-প্রোফাইল, পাওয়ারপ্লে-ডেথ স্প্লিট, প্রতিপক্ষভিত্তিক পারফরম্যান্স প্রকাশ্যে আনতে হবে। আমি ইউ-১৭ থ্রেডে যে ভুলটা ধরেছিলাম, এখানেও সেটা ফিরে আসে। ২০১৭ সালে ভারতের ফিফা ইউ-১৭ বিশ্বকাপের পর ‘নৈতিক জয়’ বলে বাংলাদেশের ফুটবলকে Celebrate করা হচ্ছিল। আমি লিখেছিলাম, ২১ জনের দলে কারও প্রফেশনাল ক্লাব চুক্তি নেই। সেই থ্রেড আমাকে ব্লক করিয়েছিল; ফুটনোট আমাকে বিশ্বাস এনে দিয়েছিল। ক্রিকেটেও একই ফাঁদ। ‘ডব্লিউপিএলে বাংলাদেশি নেই’ খবরটাকে কেউ কেউ ‘আমাদের মেয়েরা সুযোগ পায়নি’ বলে শনাল করবেন। কিন্তু সুযোগের আগে প্রশ্ন: কে নমিনেশন জমা দিল? কে শর্টলিস্ট হলো? কোন ভূমিকার জন্য কে মূল্যায়িত হলো? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ছাড়া শূন্য সংখ্যাটা শুধু অভিমান, প্রমাণ নয়। প্রেজেন্স অ্যাকাউন্টিং এখানে জরুরি। নিলাম-তালিকা তৈরির ঘরে কে ছিলেন? বিসিসিআইয়ের শর্টলিস্টিং প্যানেলে কে ছিলেন? ফ্র্যাঞ্চাইজি স্কাউটরা বাংলাদেশের কোন ম্যাচ দেখেছেন? বিসিবি কতজন খেলোয়াড়কে নমিনেট করেছে? কোনো খেলোয়াড় নিজে রেজিস্ট্রেশন করেননি? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ছাড়া আমরা শুধু ফলাফল দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাই। আমি কাজানে শিখেছিলাম, ভিসা কিকঅফের আগেই টুর্নামেন্ট হারাতে পারে। ডব্লিউপিএলেও নিলামের আগেই কেউ কেউ বাদ পড়েন—কাগজে, তালিকায়, নীরবে। এবার কনট্রারিয়ান অংশ। সবচেয়ে শক্তিশালী বিপরীত যুক্তিটা হলো: ডব্লিউপিএল কোনো উন্নয়ন প্রকল্প নয়। এটি ব্যবসা। ফ্র্যাঞ্চাইজি টাকা ঢালে বিনোদন ও জয়ের জন্য, বাংলাদেশের নারী ক্রিকেটকে উন্নত করার দায়িত্ব তাদের নয়। যদি বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের বাজারে চাহিদা না থাকে, ফ্র্যাঞ্চাইজিকে দোষ দেওয়া অন্যায়। এই যুক্তি আমি গুরুত্বের সঙ্গে নিই। এটা সত্য যে, কেউ ‘অধিকার’ হিসেবে ডব্লিউপিএলে জায়গা পায় না। কিন্তু ব্যবসার যুক্তি বললে প্রশ্ন শেষ হয় না; প্রশ্ন সরে যায় বাজার-সংকেতের দিকে। বাজার যদি বলে বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের চাহিদা নেই, তবে সেই সংকেতের ভেতরে কোন তথ্য আছে, আর কোন তথ্য নেই, সেটা দেখা দরকার। আমি ভুল হতে পারি। যদি বিসিবি প্রমাণ করে যে তারা কয়েকজনকে নমিনেট করেছিল, যদি বিসিসিআইয়ের শর্টলিস্টিং মানদণ্ড প্রকাশ্যে আসে, যদি দেখা যায় বাংলাদেশি খেলোয়াড়রা ইনজুরি বা ব্যক্তিগত কারণে নিজেরাই নাম প্রত্যাহার করেছেন—তাহলে আমার ‘পাইপলাইন ব্যর্থতা’ থিসিস দুর্বল হবে। যদি প্রমাণ আসে যে বাংলাদেশি খেলোয়াড়রা রেজিস্ট্রেশনই করেননি, তাহলে দায়টা খেলোয়াড় ও বোর্ডের উদ্যোগে যাবে, বাজারের বৈষম্যে নয়। আর যদি দেখা যায় তারা নমিনেট হয়েছিলেন কিন্তু শর্টলিস্টে জায়গা পাননি, তাহলে প্রশ্ন উঠবে মূল্যায়ন-প্যানেলের রোল-ম্যাপিংয়ে। তিনটি সম্ভাবনার প্রতিকার তিন রকম। আমি ব্লেম রিলোকেশনও করব না। দোষটা শুধু বিসিবির ঘাড়ে চাপালে খেলোয়াড়ের দায়িত্ব হারিয়ে যায়; শুধু ফ্র্যাঞ্চাইজিকে দোষ দিলে বোর্ডের নিষ্ক্রিয়তা ঢাকা পড়ে; শুধু ‘গভীরতা নেই’ বললে কোচিং ও ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি কাঠামোর প্রশ্ন এড়ানো হয়। দায়িত্বের মানচিত্র তিন স্তরে: সিস্টেম—ঘরোয়া নারী টি-টোয়েন্টি লিগের মান, পাওয়ার-হিটিং প্রশিক্ষণ, স্পোর্টস সায়েন্স; প্রতিষ্ঠান—বিসিবির নমিনেশন, বিপণন, ডেটা প্রকাশ; ব্যক্তি—খেলোয়াড়ের নিজের প্রোফাইল গড়া, ফিটনেস, এজেন্ট, মিডিয়া প্রশিক্ষণ। কোন স্তরে ব্যর্থতা, তা না জেনে শুধু ‘সুযোগ পায়নি’ লেখা সস্তা। ডব্লিউপিএলের বাজার-যুক্তি আর বাংলাদেশের বাস্তবতার মধ্যে একটা ঠান্ডা সত্য আছে: এখানে জাতীয়তা নিজেই মূল্য নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি চায় নির্দিষ্ট ভূমিকা। বাংলাদেশের নারী ক্রিকেটে এখন সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য যে ভূমিকা—টপ-অর্ডারে ১৩০-plus স্ট্রাইক রেটে রান করা ব্যাটার, অথবা ডেথ ওভারে উইকেট নেওয়া স্পিনার। যতদিন এই ভূমিকা তৈরি না হবে, ততদিন নিলাম-তালিকায় নাম না থাকা কাকতালীয় নয়। আমি আমার লেখায় বারবার বলি, হেডলাইন লড়াই শুরু করে, ফুটনোট শেষ করে। এই নিবন্ধের ফুটনোট হলো: তালিকা প্রকাশ্যে, কিন্তু তালিকা তৈরির প্রক্রিয়া প্রকাশ্যে নয়। তাই আগামী দিনে বিসিবির উচিত নমিনেশন-তালিকা প্রকাশ করা, বিসিসিআইয়ের উচিত শর্টলিস্টিংয়ের মানদণ্ড ব্যাখ্যা করা, আর ফ্র্যাঞ্চাইজিদের উচিত স্কাউটিং রিপোর্টের সারাংশ প্রকাশ করা। এগুলো গোপন রাখলে প্রতিবার শূন্য দেখে আমরা একই অভিমানে ফিরে যাব। আমার পরবর্তী পূর্বাভাস পরীক্ষাযোগ্য। যদি আগামী দুই মৌসুমে বাংলাদেশের একজন পাওয়ার-হিটার টপ-অর্ডার ব্যাটার বা একজন ডেথ-ওভার রিস্ট-স্পিনার আন্তর্জাতিক টি-টোয়েন্টিতে ধারাবাহিক প্রমাণ দিতে পারে, তবে ডব্লিউপিএলের পরবর্তী নিলামে বাংলাদেশি নাম অন্তত শর্টলিস্টে ফিরবে। আর যদি বিসিবি নমিনেশন-তালিকা প্রকাশ করার পরও কোনো বাংলাদেশি শর্টলিস্টে না আসে, তাহলে দায়টা ‘সুযোগ নেই’ থেকে সরে গিয়ে ‘প্রোফাইল নেই’ হবে। তখন আর শনাল শিরোনাম চলবে না; রোল-ম্যাপ, স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, ম্যাচ-আপ ডেটা দিয়ে উত্তর দিতে হবে। ক্রিকেট-বিশ্বে অনেক কিছুই স্কোরবোর্ডে ঠিক হয় না। নিলাম-তালিকাও তেমন একটি জায়গা। সেখানে কে ডাক পায়, কে পায় না, তা ঠিক করে ফ্র্যাঞ্চাইজির চাহিদা, বিসিসিআইয়ের শর্টলিস্ট, বিসিবির নমিনেশন আর খেলোয়াড়ের নিজের প্রোফাইল। বাংলাদেশি নামের অনুপস্থিতি তাই শুধু ‘দল ভালো নয়’র প্রমাণ নয়; এটি একটি প্রশ্ন—কে সেই ঘরে ছিলেন, কে ছিলেন না, আর কে সিদ্ধান্তটা নিয়েছিলেন? পরের নিলামে উত্তরটা তালিকায় দেখা যাবে। ততদিন পর্যন্ত শূন্যটা শুধু সংখ্যা নয়, একটি অসমাপ্ত ফুটনোট।