তিনটি ট্রফি, একটি খালি চেয়ার: অজিত আগারকারের বিদায়ে BCCI যে হিসাবটা দেখায়নি
**মূল উত্তর (Core answer)** BCCI ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে বিদায়ী চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর অজিত আগারকারের প্রশংসা করে 'তিনটি ICC ট্রফি, দুটি এশিয়া কাপ ও এশিয়ান গেমস সোনা' উল্লেখ করে, একই সময়ে পদটিতে আবেদন আহ্বান করে; অর্থাৎ স্বয়ংক্রিয় মেয়াদ-সম্প্রসারণ ছাড়াই প্রশাসনিক হস্তান্তর ঘটেছে। **মূল তথ্য (Key facts)** - BCCI ডিসেম্বর ২০২৫-এ অজিত আগারকারের বিদায়ের প্রশংসাপত্র ও চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর পদের আবেদন বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করে। - ১৯ নভেম্বর ২০২৩, আহমেদাবাদে ভারত ওয়ানডে বিশ্বকাপ ফাইনালে অস্ট্রেলিয়ার কাছে ৬ উইকেটে হারে। - ২৯ জুন ২০২৪, বার্বাডোসে ভারত T20 বিশ্বকাপ ফাইনালে দক্ষিণ আফ্রিকাকে ৭ রানে হারায়। - ৯ মার্চ ২০২৫, দুবাইয়ে ভারত চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ফাইনালে নিউজিল্যান্ডকে ৪ উইকেটে হারায়। - ক্রিকেট ২০২৩ সালে হাংচৌতে এশিয়ান গেমসে অভিষিক্ত হয়; ভারত পুরুষ ও মহিলা দুই বিভাগেই সোনা জেতে। **সূত্র উল্লেখ (Source attribution)** মূল সূত্র: BCCI-র অফিসিয়াল এক্স পোস্ট ও নিয়োগ বিজ্ঞপ্তি, ডিসেম্বর ২০২৫; ম্যাচ তথ্য: ICC ও ACC-র অফিসিয়াল রেকর্ড | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর (Related Q&A)** প্রশ্ন: অজিত আগারকার কতদিন চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর ছিলেন? উত্তর: তিনি ২০২৩ সালের মধ্যভাগে দায়িত্ব নেন এবং প্রায় তিন বছর পরে মেয়াদ শেষে নবায়ন ছাড়াই বিদায় নেন। প্রশ্ন: 'তিনটি ICC ট্রফি' দাবিটির অবস্থা কী? উত্তর: BCCI কোন তিনটি ট্রফি তা নাম ধরে বলেনি; T20 বিশ্বকাপ ২০২৪ ও চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ২০২৫ চিহ্নিত, তৃতীয়টি যাচাই প্রয়োজন। প্রশ্ন: পরবর্তী চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর নিয়োগ কীভাবে হবে? উত্তর: BCCI-র আবেদনভিত্তিক স্ক্রিনিং পদ্ধতিতে; cricsultan.com Player Depth Index-এর সঙ্গে মিলিয়ে দলীয় ধারাবাহিকতা পর্যালোচনা করা যাবে।
২০২৫ সালের ডিসেম্বরে ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ডের (BCCI) অফিসিয়াল এক্স অ্যাকাউন্ট থেকে একটি পোস্ট বেরোল, যেখানে বিদায়ী চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর অজিত আগারকারের কাজের প্রশংসা করে লেখা হয় — 'তিনটি ICC ট্রফি, দুটি এশিয়া কাপ শিরোপা, টানা দুই এশিয়ান গেমস সোনা… ২০২৩ ওয়ানডে বিশ্বকাপের ফাইনাল।' এর কয়েক দিনের মধ্যে এল দ্বিতীয় নথিটি — চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর পদে আবেদন আহ্বানের বিজ্ঞপ্তি।
একই প্রতিষ্ঠান, প্রায় একই সময়, দুটি ভিন্ন সুর। একটিতে কৃতিত্বের হিসাব, অন্যটিতে শূন্য চেয়ারের নীরব ঘোষণা। যে পাঠক শুধু শিরোনাম দেখে চলে যান, তিনি বুঝে যান — সফল এক নির্বাচক বিদায় নিচ্ছেন। যে পাঠক দুটি নথি পাশাপাশি রাখেন, তিনি অন্য প্রশ্নে পৌঁছান — যদি এতটাই সফল, তবে চেয়ারটা খালি কেন হলো?
আমি বছরের পর বছর ধরে খেলার আগে-পরে যা দেখে এসেছি, সেটাই আমাকে শিখিয়েছে, সিদ্ধান্ত কখনো ঘোষণার ভাষায় লুকিয়ে থাকে না; থাকে ঘোষণার আগের ও পরের ফাঁকে। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের নিজের একটি ঘড়ি আছে, আর সেই ঘড়ি পড়তে শেখে কেবল ধৈর্যশীলরা। এই লেখা সেই ঘড়ির কাঁটা ধরে এগোবে — ঘোষণার ভাষা ছেড়ে, ঘোষণার হিসাবের ভেতরে।
প্রেক্ষাপট: চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর আসলে কী কাজ
বাইরে থেকে যাঁরা ক্রিকেট দেখেন, তাঁদের কাছে 'সিলেক্টর' শব্দটা প্রায়শই ঝাপসা। ভারতের কাঠামোয় চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর হলেন পাঁচ সদস্যের নির্বাচক প্যানেলের প্রধান — যিনি জাতীয় দলের স্কোয়াড বাছেন, ঘরোয়া ও 'এ' দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে সমন্বয় রাখেন, ক্যাপ্টেন ও কোচের সঙ্গে বৈঠকে থাকেন, এবং খেলোয়াড়ের বিশ্রাম ও ওয়ার্কলোড নিয়ে সিদ্ধান্তে অংশ নেন। এটি একটি প্রশাসনিক ভূমিকা, খেলার ভূমিকা নয়। আগারকার নিজে ছিলেন ভারতের সাবেক পেসার, তবে এই লেখার বিষয় তাঁর বোলিং নয় — বিষয় হলো তিনি যখন চেয়ারে বসেছিলেন, তখন ভারত কী জিতল, আর সেই জয়ের কতটা তাঁর।
সময়রেখাটা মনে রাখা দরকার। তিনি চেয়ারম্যান অফ সিলেক্টর হিসেবে দায়িত্ব নেন ২০২৩ সালের মধ্যভাগে, চেতন শর্মার পর। তাঁর কার্যকাল প্রায় তিন বছর ধরে বিস্তৃত, এবং সেই সময়কালেই ভারত এশিয়া কাপ, একটি T20 বিশ্বকাপ, একটি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি, আরেকটি এশিয়া কাপ এবং একটি ওয়ানডে বিশ্বকাপের ফাইনাল ছুঁয়ে যায়। প্রশংসাপত্রে এই তালিকাই এসেছে। তবে তালিকার পাশে যে দুটি নথি BCCI নিজেই প্রকাশ করেছে — আবেদন আহ্বান এবং 'অতিরিক্ত মেয়াদ পাওয়ার সম্ভাবনা নিয়ে সপ্তাহব্যাপী জল্পনা' — সেটাই এই ঘটনাকে নিছক বিদায়ের সংবাদ থেকে প্রশাসনিক সংকেতে বদলে দেয়।
এখানে একটি শব্দভান্ডার পরিষ্কার করে নেওয়া জরুরি, কারণ BCCI-র প্রশংসাপত্র এই শব্দগুলোকে ইচ্ছাকৃতভাবে মিশিয়ে দিয়েছে। ICC হলো বৈশ্বিক নিয়ন্ত্রক সংস্থা, যার অধীনে বিশ্বকাপ, চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ও টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপ চলে। ACC হলো এশীয় ক্রিকেট কাউন্সিল, যার টুর্নামেন্ট এশিয়া কাপ। আর এশিয়ান গেমস কোনো ক্রিকেট সংস্থার আয়োজন নয় — এটি অলিম্পিক কাউন্সিল অব এশিয়ার বহু-ক্রীড়া আসর, যেখানে ক্রিকেট অতিথি ক্রীড়া হিসেবে ঢুকেছে। একটি বাক্যে তিনটি ভিন্ন সংস্থার সাফল্য একসঙ্গে গেঁথে দেওয়া মানে একটিই জিনিস — প্রচারমূলক ফ্রেমিং, একক প্রতিযোগিতার গল্প নয়।
মূল বিশ্লেষণ: নির্বাচকের 'ব্যাটিং এভারেজ' মাপা যায় কি
একজন নির্বাচকের পারফরম্যান্সের প্রচলিত মাপকাঠি বোলিং গড় বা স্ট্রাইক রেট হতে পারে না। একমাত্র পাওয়া যায় একটি প্রক্সি — দলীয় ফলাফলকে তাঁর নামে লিখে দেওয়া। সেই প্রক্সিতে আগারকারের কার্যকাল ভারতে বিরল।
তালিকাটা যাচাইযোগ্য তারিখ ও ভেন্যু ধরে সাজানো যাক। ১৭ সেপ্টেম্বর ২০২৩, কলম্বোর আর. প্রেমাদাসা স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপ ফাইনালে ভারত শ্রীলঙ্কাকে ১০ উইকেটে হারায়, সেই ম্যাচে মোহাম্মদ সিরাজের ৬/২১ আজও টুর্নামেন্টের স্মরণীয় স্পেল। এরপর ১৯ নভেম্বর ২০২৩, আহমেদাবাদের নরেন্দ্র মোদি স্টেডিয়ামে ওয়ানডে বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারত অস্ট্রেলিয়ার কাছে ৬ উইকেটে হারে — ঘরের মাটিতে অপরাজিত থেকে ফাইনালে গিয়ে শেষ ধাপে থেমে যাওয়া। ২৯ জুন ২০২৪, বার্বাডোসের কেনসিংটন ওভালে T20 বিশ্বকাপের ফাইনালে ভারত দক্ষিণ আফ্রিকাকে ৭ রানে হারায়, রোহিত শর্মার শেষ আন্তর্জাতিক ম্যাচে। ৯ মার্চ ২০২৫, দুবাই ইন্টারন্যাশনাল স্টেডিয়ামে চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফির ফাইনালে নিউজিল্যান্ডকে ৪ উইকেটে হারানো। এবং ২০২৫ সালের এশিয়া কাপের ফাইনাল, দুবাইয়েই, যেখানে পাকিস্তানকে হারিয়ে শিরোপা।
এই তালিকা সত্যিই উঁচু মানের। তবু ফলাফলের প্রক্সি নির্বাচকের গুণ মাপার সবচেয়ে দুর্বল হাতিয়ার, কারণ একটি ট্রফিতে নির্বাচনের অবদান ক্যাপ্টেন্সি, কোচিং, খেলোয়াড়ের ফর্ম আর সূচির ভাগ্যের সঙ্গে অচ্ছেদ্য। প্রশংসাপত্রে যে 'তিনটি ICC ট্রফি' বলা হয়েছে, সেখানে কোন তিনটি ট্রফি, তা আলাদা করে লেখা নেই। ভারতের ক্ষেত্রে সম্ভাব্য গোনায় পড়ে T20 বিশ্বকাপ ২০২৪ এবং চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ২০২৫ — তৃতীয়টি কী, সেটি BCCI-র নিজস্ব সংজ্ঞার ওপর নির্ভরশীল, এবং প্রশংসাপত্র সেটি খুলে বলেনি। যাচাইযোগ্য একটি দাবি যখন সংখ্যায় বলা হয় কিন্তু তালিকায় না ভাঙা হয়, তখন সাংবাদিকের কাজ হলো থেমে যাওয়া, দাবিটির পিছনে ছোটা নয়।
আরেকটি জায়গায় ভাষা সময়রেখার সঙ্গে সংঘর্ষে যায়। 'টানা দুই এশিয়ান গেমস সোনা' — অথচ ক্রিকেট প্রথম এশিয়ান গেমসে ঢোকে ২০২৩ সালে, হাংচৌতে। সেটি ছিল ক্রিকেটের অভিষেক আসর, এবং সেখানে ভারত পুরুষ ও মহিলা দুই বিভাগেই সোনা জেতে। অর্থাৎ একই আসরে দুই সোনা; পরপর দুই আসরে নয়। প্রশংসাপত্রের ভাষা সম্ভবত এই দুই সোনাকে জোড়া দিয়ে 'টানা দুই' বানিয়েছে, যেখানে সময়রেখা সেটি সমর্থন করে না। এটি ছোট বিস্তারিত, কিন্তু ছোট বিস্তারিতই প্রশাসনিক যোগাযোগের স্বর পরীক্ষা করে — যেখানে একটির বাড়াবাড়ি ধরা পড়ে, সেখানে বাকিটাও যাচাই চায়।
এখন আসি আসল সংকেতে। BCCI যদি আগারকারের কাজকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে যোগ্যতার প্রশ্নে সফল মনে করত, তাহলে মেয়াদ শেষে সম্প্রসারণের ঘোষণা আসত — একটি লাইনেই। বদলে এল আবেদন আহ্বান, এবং তার আগে 'সপ্তাহব্যাপী জল্পনা'। এই পার্থক্যটাই দেখায়, নবায়নের ক্ষমতা সম্পূর্ণভাবে BCCI-র বিচক্ষণ হাতে ছিল; কোনো স্বয়ংক্রিয় ধারাবাহিকতা নেই। অর্থাৎ ট্রফির হিসাব আর চেয়ারের সিদ্ধান্ত, এই দুটো আলাদা খাতা — এবং BCCI দুটো খাতা একসঙ্গে সামনে এনেছে, একটি দিয়ে অন্যটির ফাঁক ঢাকতে।
এই জায়গায় আমার নিজের নোটবুক থেকে একটা কথা মনে পড়ে। ২০১৭ সালের জুলাইয়ে মেলউডে, লিভারপুলের নতুন সই মোহামেদ সালাহ প্রতি সেশনের পর বাইশ মিনিট বাড়তি থেকে বাঁ পায়ের ফিনিশিং অনুশীলন করতেন। সেদিন আমার কাইনেসিওলজির পড়াশোনা কাজে লেগেছিল শুধু একটি কারণে — আমি বুঝেছিলাম, দৃশ্যমান পারফরম্যান্সের আসল প্রস্তুতি ক্যামেরার বাইরে ঘটে। সেশন শুরু হয়েছিল হুইসেল বাজার মুহূর্তে নয়, তার বাইশ মিনিট আগে। নির্বাচক কমিটির ক্ষেত্রেও একই কথা। ট্রফিটা ম্যাচের দিন আসে, কিন্তু তার ভিত গড়া হয় তার অনেক আগে — ঘরোয়া মরসুমের স্কাউটিং রিপোর্টে, 'এ' দলের সফরে, বেঞ্চে বসে থাকা তরুণের ফিটনেস রেকর্ডে। প্রশংসাপত্র সেই অদৃশ্য অংশটুকু কখনো লেখে না।
২০২২ সালের ডিসেম্বরে কাতারের এডুকেশন সিটি স্টেডিয়ামে আমি ব্রাজিলের আলিসনের একটি নির্বাক মুহূর্তের সামনে দাঁড়িয়েছিলাম, পেনাল্টি-শুটআউটে ক্রোয়েশিয়ার কাছে হারার পর। সেদিন থেকে আমি একটি নিয়ম মেনে চলি — কারও সবচেয়ে নিচু মুহূর্তের সিদ্ধান্ত আমি চব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে লিখি না। সেই দুই দিনের নিয়মই এখানে প্রযোজ্য। বিদায়ের পোস্টের চব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে কোনো নির্বাচকের উত্তরাধিকার বিচার করা যায় না; সময় দিতে হয়, যাতে প্রচারমূলক আলোটা নিভে যায় আর হিসাবের লাইনগুলো দেখা যায়।
BCCI-র যোগাযোগব্যবস্থা নিজেই একটি বিষয়। পুরো ঘটনার একমাত্র নির্ভরযোগ্য সূত্র হলো বোর্ডের নিজের অ্যাকাউন্ট। কোনো স্বাধীন পর্যালোচনা, কোনো সূচক, কোনো স্কোরকার্ড নেই। যে প্রতিষ্ঠান নিজেই নিজের উত্তরাধিকারের ভাষা লেখে, তার কাছে পাঠকের প্রথম প্রতিরোধ হওয়া উচিত সংখ্যা নয়, সংজ্ঞা চাওয়া — কোন তিনটি ট্রফি, কোন সংস্থার, কোন সময়ে।
বিপরীতমুখী কোণ: ট্রফি যত উঁচু, বিচার তত সহজ — এবং তত ভুল
সবচেয়ে স্বাভাবিক পাঠ হলো এই — চারটি বড় শিরোপা, দুটি ফাইনাল, কাজেই নির্বাচক সফল। এই পাঠটাই সবচেয়ে আরামদায়ক এবং সবচেয়ে অসম্পূর্ণ। কারণ নির্বাচকের আসল কাজ ট্রফিতে ধরা পড়ে না, ধরা পড়ে বিশ্রামের নীতিতে, ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনায়, ঘরোয়া ক্রিকেট থেকে কাকে তোলা হলো আর কাকে ফেরানো হলো না — এই নীরব সিদ্ধান্তে। আমি হাইলাইটের আগে পুনরাবৃত্তিকে বিশ্বাস করতে শিখেছি; নির্বাচনও ঠিক তেমন — কে প্রতি মরসুমে ফিরে আসছে, সেই ধারাবাহিকতাই আসল সংকেত, একটি বিস্ফোরক ইনিংস নয়।
দ্বিতীয় বিপরীত সত্য আরও অস্বস্তিকর। ট্রফি জিতে চেয়ার খোয়ানো মানে গল্পটা ফলাফলের নয়, পদ্ধতির। যখন একজন নির্বাচকের কার্যকালের ফলাফল সর্বোচ্চ পর্যায়ে, কিন্তু সম্প্রসারণ আসে না, তখন সবচেয়ে সম্ভাব্য ব্যাখ্যা দুটি — হয় এটি কেবল স্বাভাবিক মেয়াদশেষ, প্রশাসনিক নিয়মের শিক; নয়তো পর্দার পিছনে একটি মতানৈক্য আছে, যা জনসমক্ষে আসেনি — ক্যাপ্টেন্সি দর্শন, অভিজ্ঞতা বনাম তারুণ্য, অথবা পরবর্তী চক্রের পরিকল্পনা নিয়ে। এই দুটির মধ্যে কোনটি সত্য, প্রশংসাপত্র সেটি বলবে না; সেটি বলবে পরবর্তী স্কোয়াড।
আরেকটি স্তর আছে, যেটি প্রায়ই বাদ পড়ে — প্রজন্মান্তর। রোহিত শর্মা ও বিরাট কোহলির যুগের শেষপর্বে দাঁড়িয়ে ভারতকে একটি নতুন চক্রের স্কোয়াড গড়তে হবে। নির্বাচক কমিটির প্রধানের বদল ঠিক এই সময়ে ঘটলে সেটি শুধু পদ পরিবর্তন নয়, সম্ভবত একটি দর্শন পরিবর্তনের সংকেত — কতটা অভিজ্ঞতা ধরে রাখা হবে, কতটা তারুণ্য ছুড়ে দেওয়া হবে, কে বিশ্রাম পাবে আর কে ধারাবাহিক সুযোগ। এখানেই মূল দ্বন্দ্ব: ফলাফলের খাতা বলছে ধারাবাহিকতা, আর সময়ের খাতা চাইছে পরিবর্তন।
আমি অনেক দিন ধরে খেলার মাঠের চারপাশে ঘুরে যা শিখেছি, তা এখানে অপ্রিয় সত্য — একটি প্রশংসাপত্র হলো প্রতিষ্ঠানের আয়না, আর আয়না সবসময় প্রশংসা করে। সাংবাদিকের কাজ আয়না থেকে সরে গিয়ে ক্যামেরার পিছনে তাকানো। প্রশংসাপত্র যেখানে 'কমিটমেন্ট, কনভিকশন ও অবদান' লেখে, সেখানে হিসাব বলছে — তিন বছরে ভারত বৈশ্বিক শিরোপা জিতেছে, ঠিকই; কিন্তু সেই সময়কালের একটি বিশ্বকাপ ফাইনাল হার, একটি টেস্ট চ্যাম্পিয়নশিপের খরা, আর বয়সভার সামলানোর চাপও একই খাতায় আছে। সফলতা আর উত্তরাধিকার সমার্থক নয়।
টেকঅ্যাওয়ে: পরের সংকেত কোথায় খুঁজব
নির্বাচক কমিটির প্রধানের বদল কোনো ম্যাচ নয়, তাই স্কোরকার্ডে কিছু দেখা যাবে না। সংকেত থাকবে অন্য জায়গায়। কে হবেন পরবর্তী চেয়ারম্যান, আর কোন পথে বেছে নেওয়া হলো — স্ক্রিনিং কমিটি কারা, কী মানদণ্ডে। প্রথম যে স্কোয়াড ঘোষণা হবে, সেখানে কাকে বিশ্রাম দেওয়া হলো আর কাকে ডাকা হলো, সেই দুই লাইনেই নতুন দর্শনের স্বাক্ষর থাকবে। আর প্রশংসাপত্রে লেখা সেই 'তিনটি ICC ট্রফি' ও 'টানা দুই এশিয়ান গেমস সোনা' — এই দুটো দাবি অফিসিয়াল নথির সঙ্গে মিলিয়ে দেখার সময় এখনই, কারণ ভাষার বাড়াবাড়ি যদি প্রমাণিত হয়, তবে ভাষার বাকি অংশও জিজ্ঞাসার মুখে পড়বে। চেয়ারটা খালি। প্রশ্নটা এখন কেবল কে বসবে তা নয় — কেন আগের জনকে বসতে দেওয়া হলো না, তার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হলো কে বসবে তা নয়, বরং কোন ঘড়ি ধরে বসবে।