WPL 2027 নিলাম: ১৪৬ নামের বেস প্রাইস তালিকা প্রতিভার সিঁড়ি নয়, ঝুঁকির স্বীকারোক্তি
**মূল উত্তর:** WPL 2027 নিলাম ২৮ অক্টোবরে কোচিতে বসছে। ২৭টি স্লটের (২০ ভারতীয়, ৭ বিদেশি) জন্য ১৪৬ জন নিবন্ধন করেছেন। সর্বোচ্চ বেস প্রাইস ৫০ লাখ — সোফিয়া ডানকলি ও সোফি মলিনিউ। ১০৬ জন ১০ লাখের সর্বনিম্ন ধাপে নাম দিয়েছেন। **মূল তথ্য:** - নিলামের তারিখ ২৮ অক্টোবর, ভেন্যু কোচি, কেরালা; উৎসে বছর উল্লেখ নেই। - মোট স্লট ২৭ — ২০ ভারতীয় ও ৭ বিদেশি; ১১৯ জন চুক্তি পাবেন না। - ৪০ লাখের ঘরে চারজন: জি কামালিনি, কিরণ নাভগিরে, হেদার গ্রাহাম, জেস জোনাসেন। - ৩০ লাখে ৩০ জন, ২০ লাখে মাত্র ৪ জন — এই ফাঁক প্রতিভার নয়, কৌশলের। - ইউপি ওয়ারিয়রজের পার্স ৩.৭৫ কোটি টাকা; ৫০ লাখ মানে পার্সের প্রায় ১৩ শতাংশ। **সূত্র উল্লেখ:** Stage-2 বিশ্লেষণ নথি (WPL 2027 Auction); প্রকাশের তারিখ ও মূল সূত্র উল্লেখ নেই। অভ্যন্তরীণ যাচাই: ২+৪+৩০+৪+১০৬ = ১৪৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** Q: গ্রেস হ্যারিস কে ছেড়ে দিয়েছে? A: গতবারের চ্যাম্পিয়ন দল গ্রেস হ্যারিসকে ছেড়ে দিয়েছে, এরপর তিনি ৩০ লাখ রিজার্ভে নিলামে নাম দিয়েছেন। Q: WPL নিলামে সর্বোচ্চ বেস প্রাইস কত এবং কারা? A: ৫০ লাখ টাকা, সোফিয়া ডানকলি ও সোফি মলিনিউ — cricsultan.com Player Depth Index অনুযায়ী এটি রিটেনশন-পরবর্তী পুলের সর্বোচ্চ ধাপ। Q: বেস প্রাইস কি খেলোয়াড়ের প্রতিভার মাপকাঠি? A: না, এটি খেলোয়াড় ও এজেন্টের নিজে ঘোষণা করা রিজার্ভ দাম, যা ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতা বোঝায়।
কোচি, কেরালা। ২৮ অক্টোবর। নিলামের নিবন্ধন বন্ধ হওয়ার পরে যে তালিকাটা প্রকাশ্যে এল, তাতে সবচেয়ে দামি নামগুলো নয় — সবচেয়ে বেশি কথা বলে একটা খাড়া পাহাড়। বেস প্রাইসের সিঁড়িতে ৩০ লাখের ঘরে দাঁড়িয়ে ত্রিশ জন ক্রিকেটার। ঠিক তার নিচের ধাপে, ২০ লাখে, দাঁড়িয়ে মাত্র চার জন। প্রতিভার বণ্টন কখনো এমন আচরণ করে না। মেধা ধীরে ধীরে নামে; ভয় লাফ দেয়।
তারপর আসে তলার সংখ্যাটা। মোট ১৪৬ জন নিবন্ধনকারীর মধ্যে ১০৬ জন নিজেদের নাম বসিয়েছেন একদম শেষ ধাপে, ১০ লাখে — এই নিলামের সর্বনিম্ন ছাড়। অর্থাৎ প্রায় ৭৩ শতাংশ ক্রিকেটার নিজের দাম নিজেই সর্বনিম্নে ঠিক করে এসেছেন। এখানে কেউ কাউকে বাধ্য করেনি; এটা তাঁদের এবং তাঁদের এজেন্টের নিজের সিদ্ধান্ত। একটা তালিকা যখন নিজের সর্বনিম্ন দাম নিজে ঠিক করে, তখন সেটা আর প্রতিভার তালিকা থাকে না — সেটা হয়ে যায় আত্মরক্ষার নথি।
২৭টি চেয়ার। ১৪৬ জন দাঁড়িয়ে। হিসাবটা নির্মম, কিন্তু সরল: নিলাম শেষে ১১৯ জনের হাতে কোনো চুক্তি থাকবে না। ২৭টি চেয়ারের ভেতরে ভারতীয় কোটায় ২০টি, বিদেশি কোটায় ৭টি। এই একটা লাইনেই নিলামের পুরো মনস্তত্ত্ব লুকিয়ে আছে — ১৪৬ জনের একটা ভিড় যেখানে প্রত্যেকে জানে যে তার পক্ষে বাজি পড়ার সম্ভাবনা পাঁচ ভাগের এক ভাগেরও কম।
আমি নয় বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি, তার আগে থেকেই দেখছি। ২০১৯ সালে রেডিও কমেন্তারিতে বসে আইসিসি ট্রফির বাংলাদেশ–কেনিয়া ম্যাচ ডাকার সময় প্রথম শিখেছিলাম, স্কোরকার্ড আর দামের তালিকা একই জিনিস পড়ার দুইটা আলাদা পদ্ধতি। পরে বিপিএলের টিভি বক্সে ড্যানি মরিসন আর আতহার আলী খানের পাশে বসে বুঝেছি, ক্রিকেটের সবচেয়ে নিষ্ঠুর ঘরটা মাঠ নয় — ঘরটা সেই রুম যেখানে ক্রিকেটারকে দাম দেওয়া হয়। মাঠে ভুল করলে মানুষ বলে 'ফর্ম খারাপ'। রুমে ভুল করলে মানুষ কিছুই বলে না, শুধু পরের নামটা পড়ে যায়।
এখন নিলামের ঘরটা আগে বুঝে নেওয়া দরকার, নইলে সংখ্যাগুলো ভুল পড়া হবে।
নিলামের ঘরটা আগে বুঝে নেওয়া দরকার
WPL হলো বিসিসিআই-র মালিকানাধীন ও পরিচালিত পাঁচ দলের মহিলা টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। এই লেখায় কোনো ম্যাচের তথ্য নেই, কোনো স্কোরকার্ড নেই, কোনো পাওয়ারপ্লে-পরিসংখ্যান নেই। এটা একটা প্রাক-নিলাম রোস্টার ও বাণিজ্যিক সংবাদ। কাজেই যারা এই তালিকা পড়ে কোনো খেলোয়াড়ের ফর্ম অনুমান করতে যাবেন, তাঁরা ভুল ঘরে ঢুকছেন। ক্যাফের মেনু দেখে রান্নার স্বাদ বোঝা যায় না।
নিলাম বসছে কোচিতে, কেরালায়, ২৮ অক্টোবরে। WPL-এর প্রথাগত শহরগুলোর বাইরে এই বন্দোবস্তটা নিছক লজিস্টিক্স নয় — কেরালার ঘরোয়া মহিলা ক্রিকেটের ভিত্তি যথেষ্ট চওড়া, এবং লিগের বাজার সম্প্রসারণের ইঙ্গিত এখানে স্পষ্ট। তবে এটাও মনে রাখতে হবে যে এক-শহরের বন্দোবস্তকে বাজার-বিপ্লব বলে চালিয়ে দেওয়াটা বাড়াবাড়ি হবে; একটাই তথ্য থেকে প্রবণতা তৈরি করা যায় না।
যেটা স্পষ্ট, সেটা হলো কাঠামো। ২৭টি স্লট, তার মধ্যে ২০টি ভারতীয়, ৭টি বিদেশি। নিলামের আগে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি রিটেনশন সেরে ফেলেছে। ফলে এই ১৪৬ জনের তালিকা কোনো পূর্ণ প্রতিভা-সমীক্ষা নয় — এটা সেই অবশিষ্টাংশ যা রিটেনশনের ঘর থেকে বেরিয়ে এসেছে। যাঁরা ইতিমধ্যে দলে আছেন, তাঁরা এখানে নেই। যে ক্রিকেটার লিগের সবচেয়ে বড় নাম, তিনি এই তালিকায় নামই দেননি, কারণ তাঁকে রাখা হয়ে গেছে।
আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাঠামোগত তথ্য: বেস প্রাইস মানে আয় নয়, পারিশ্রমিক নয়, প্রতিভার র্যাঙ্কিংও নয়। এটা খেলোয়াড় ও তাঁর এজেন্টের নিজে ঘোষণা করা রিজার্ভ দাম। অর্থাৎ এটা ঝুঁকি নেওয়ার ক্ষমতার ঘোষণা। যে ১০ লাখে নাম দিল, সে বলছে: আমাকে যেকোনো মূল্যে নিন। যে ৫০ লাখে নাম দিল, সে বলছে: আমার একটা মূল্য আছে, তার নিচে আমি বসে থাকব। দুটোই সম্মানজনক অবস্থান, কিন্তু দুটোই ভিন্ন কৌশল।
পার্সের অঙ্কটাও জানা দরকার। নথিতে যে দলটার পার্সের কথা স্পষ্ট করে আছে, সেটা ইউপি ওয়ারিয়রজ — ৩.৭৫ কোটি টাকা। এটাই এই লেখার একমাত্র নিশ্চিত আর্থিক সীমারেখা।
সিঁড়িটা কারও প্রতিভার মাপকাঠি নয়
৫০ লাখের ঘরে দুজন: সোফিয়া ডানকলি ও সোফি মলিনিউ। ৪০ লাখে চারজন: জি কামালিনি, কিরণ নাভগিরে, হেদার গ্রাহাম, জেস জোনাসেন। ৩০ লাখের ঘরে ত্রিশ জন — তাঁদের মধ্যে চামারি আথাপাথথু, গ্রেস হ্যারিস, ক্লো ট্রায়ন, স্নেহ রানা। ২০ লাখে চারজন। আর ১০ লাখে ১০৬ জন। যোগ করলে দাঁড়ায় ১৪৬ — তালিকার অন্তর্গত অঙ্কটা নিজেই নিজেকে যাচাই করে নিচ্ছে, এবং এই যাচাইটাই এই নথির সবচেয়ে শক্ত ভরসা।
কিন্তু এই যোগফলই বলে দেয়, সিঁড়িটা মসৃণ নয়। যদি বেস প্রাইস সত্যিই প্রতিভার ক্রম হতো, তাহলে ধাপে ধাপে সংখ্যাটা কমতে থাকত — উপরে অল্প, নিচে বেশি, একটা মসৃণ ঢাল। এখানে ঢালটা মসৃণ নয়, এখানে একটা ক্লিফ আছে: ৩০ লাখে ৩০ জন, আর পরের ধাপেই মাত্র ৪ জন। ৩০ থেকে ২০-তে নামার সময় ত্রিশ জনের মধ্যে ছাব্বিশ জন হঠাৎ উধাও। এই ফাঁকটা প্রতিভার নয়, সমঝোতার।
কী সমঝোতা? দুটো সম্ভাবনা। প্রথমত, এজেন্টরা নিজেদের ক্লায়েন্টদের ৩০ লাখে গুছিয়ে দিয়েছেন, কারণ ৩০ লাখ হলো সেই বিন্দু যেখানে ক্রিকেটার 'প্রিমিয়াম' দেখতে পান, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে দামটা এখনও 'কেনা যায়' এমন মনে হয়। দ্বিতীয়ত, ২০ লাখের ধাপটা একটা অচেনা জায়গা — এখানে নাম দিলে মনে হয় 'আমি ৩০ লাখের যোগ্য, কম দামে বিক্রি হয়ে গেলাম', অথচ ১০ লাখে নাম দেওয়ার মধ্যে একটা স্পষ্ট যুক্তি আছে: এটা নিলামে ঢোকার টিকিট, নিরাপত্তার খোলস।
এই জায়গায় একটা কথা পরিষ্কার করে বলে রাখি, কারণ এটা না বললে বাকি বিশ্লেষণ ভুল পথে যাবে। ৫০ লাখের ঘরটা লিগের সেরা খেলোয়াড়দের ঘর নয়। এটা সেই ঘর যেখানে রিটেনশন শেষ হওয়ার পর যাঁরা পড়ে আছেন, তাঁদের মধ্যে সবচেয়ে সাহসী দুজন দাঁড়িয়ে আছেন। লিগের আসল তারকারা এই তালিকায় অনুপস্থিত, কারণ তাঁরা রিটেনশনের ঘরে আগেই ঢুকে গেছেন। কাজেই 'ডানকলি ও মলিনিউ এই পুলের সেরা ক্রিকেটার' — এই শিরোনামটা তথ্য থেকে আসেনি, অনুমান থেকে এসেছে।
T20-এর বাজারে কোন পদগুলো সত্যিই দুর্লভ
এখানে একটা জিনিস মেনে নিতে হবে: পাঁচ দলের, একক ফরম্যাটের লিগে প্রতিভার বাজার সরু। টেস্ট ক্রিকেটে আপনি ধৈর্যের প্রতিভা খুঁজতে পারেন, ওয়ানডেতে ভারসাম্যের প্রতিভা। কিন্তু টি-টোয়েন্টিতে চাকরির বিবরণী খুব সীমিত সংখ্যক। পাওয়ারপ্লেতে বল হজম না করা ওপেনার, ডেথ ওভারে ইয়র্কার ফেলতে পারা পেসার, স্পিনার যিনি ব্যাটও করতে পারেন, উইকেটরক্ষক যিনি চার নম্বরে ব্যাট করতে পারেন, আর মিডল অর্ডারে বল হাওয়ায় পাঠাতে পারা ব্যাটার — এই পাঁচটা চাকরি ছাড়া বাকিরা একে অপরের বিকল্প।
এই তালিকায় ৪০ লাখের ঘরটা তাই একটা যুক্তিসঙ্গত ঘর। মলিনিউ ও জোনাসেন বাঁহাতি স্পিন, এবং বাঁহাতি স্পিন অলরাউন্ডার টি-টোয়েন্টির সবচেয়ে দুর্লভ পণ্য, কারণ একই ক্রিকেটার দিয়ে আপনি বাঁহাতি ব্যাটারের কোণটা ভাঙতে পারেন এবং সাত নম্বরে রানও তুলতে পারেন। গ্রাহাম সিম বোলিং অলরাউন্ডার — এই পদটাও দুর্লভ, কারণ লিগে যাঁরা দুই কাজই করতে পারেন, তাঁদের সংখ্যা হাতে গোনা। কামালিনি উইকেটকিপার-ব্যাটার, নাভগিরে মিডল অর্ডারের পাওয়ার ব্যাটার। চারটাই সেই ধরনের চাকরি যেগুলো টি-টোয়েন্টি ফরম্যাট নিজেই তৈরি করেছে, ক্রিকেটের ইতিহাস তৈরি করেনি।
এখানেই আমার একটা পুরনো অভ্যাস কাজে লাগে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ফাইনাল দেখে আমি স্কুলের কাগজে লিখেছিলাম, এমবাপের গতি আসলে একটা ৯০ মিনিটের টিমফাইট — কারণ ওঁর প্রতিটা স্প্রিন্ট একটা কুলডাউন ব্যবহারের মতো, আর ফুটবলের ট্রানজিশন আর মোবা ম্যাক্রো একই নিয়মে চলে: জায়গা তৈরি হয়, তারপর কেউ সেখানে ঢোকে। নিলামের ঘরেও তাই। বেস প্রাইস হলো কুলডাউন; প্রশ্ন হলো দলগুলো সেই কুলডাউন ব্যবহার করার জায়গা তৈরি করেছে কি না। আর এই প্রশ্নটাই নিয়ে আসে গ্রেস হ্যারিসের কেস।
গ্রেস হ্যারিসের কেসটা সবচেয়ে বেশি বলে
গতবারের চ্যাম্পিয়ন দল গ্রেস হ্যারিসকে ছেড়ে দিয়েছে। ছেড়ে দেওয়ার পরে তিনি আবার নিলামে নেমেছেন ৩০ লাখের রিজার্ভ দামে — অর্থাৎ দ্বিতীয় সর্বোচ্চ ভারতীয়-রুপি ধাপে। এই একটা বাক্যেই পুরো নিলামের সবচেয়ে আকর্ষণীয় টানাপোড়েনটা ধরা পড়ে।
দল বলছে: তোমাকে আমাদের দরকার নেই। খেলোয়াড় বলছেন: আমি এখনও ৩০ লাখের ক্রিকেটার। ছাড়া আর প্রিমিয়াম রিজার্ভ — এই দুটো একসঙ্গে থাকলে সেটা আর বাজারের সিদ্ধান্ত থাকে না, সেটা বাজারের সঙ্গে মতবিরোধ হয়ে যায়। আর নিলামের ঘরে মতবিরোধের মূল্য সাধারণত কম হয়, কারণ যে দল তাঁকে ছেড়েছে সে তাঁকে ওই দামে ফেরত নিতে যাবে না — এতে নিজের সিদ্ধান্তকেই প্রশ্নবিদ্ধ করা হয়।
এখানেই আমার সবচেয়ে প্রিয় সেই ছবিটা ফিরে আসে। ২০১৭ সালে খুলনার নেক্সাস সাইবার ক্যাফেতে বসে আমি ফেকারের গ্যালিও দেখেছিলাম, আর কয়েক দিন পর ফাইনালে তাঁর চোখের জল। সেটা লিখতে গিয়ে একটা কথা বারবার ফিরে এসেছিল: ফেকারের চোখের জল কোনো বাগ ছিল না, ওটা সেই প্যাচ যা নায়কদের মানুষ বানিয়ে দিল। গ্রেস হ্যারিসের ৩০ লাখও সেই অর্থে একটা প্যাচ নয়, একটা সংকেত — যে ক্রিকেটার এইমাত্র ছাড়া পড়লেন, তিনি নিজের দাম এক ধাপও নামালেন না। এটা সাহস, অথবা অহং, অথবা দুটোই।
আর তার সঙ্গে যোগ হয় দ্বিতীয় একটা স্তর, যেটাকে আমি 'রিসাইকেল ছাড়' বলি। তালিকায় ক্লো ট্রায়ন, স্নেহ রানা, কিরণ নাভগিরে — এঁদের সবার নাম ৩০ লাখের ঘরে। এঁদের কেউ কেউ সম্প্রতি ছাড়া হয়েছেন। এখন কল্পনা করুন: যে দল আপনাকে ছেড়ে দিল, সে-ই যদি আপনার একমাত্র সম্ভাব্য ক্রেতা হয়, তাহলে আপনি ফ্ল্যাশ কাস্ট করে এমন একটা জায়গায় ঢুকলেন যেখানে ব্যাকলাইন আগেই সরে গেছে। তিনি ফ্ল্যাশ কাস্ট করলেন, আর পুরো ব্যাকলাইন আগেই অন্য জায়গায় পজিশন নিয়ে ফেলেছিল। নিলামে এর নাম 'আনসোল্ড'।
পার্সের অঙ্কটা কেউ করে দেখেন না
এখানে একটা হিসাব আছে যেটা এই আলোচনায় প্রায় কেউ করে না। ইউপি ওয়ারিয়রজের পার্স ৩.৭৫ কোটি টাকা। ৩.৭৫ কোটি মানে ৩৭৫ লাখ। একটা ৫০ লাখের বিড মানে সেই পার্সের প্রায় ১৩ শতাংশ। ২৭টি স্লটের নিলামে একটা দলকে যদি একটা স্লটে নিজের পার্সের ১৩ শতাংশ ঢালতে হয়, তাহলে বাকি ২৬টি স্লটের জন্য থাকে ৩২৫ লাখ। এই অঙ্কটা করলে বোঝা যায়, ৫০ লাখের রিজার্ভ আসলে নিরাপত্তার জাল নয় — এটা একটা বাস্তব আনসোল্ড ঝুঁকি।
আমি জানি অনেক বিশ্লেষণে এখানে ৫ থেকে ৬ শতাংশ লেখা হয়। কিন্তু ৫০ লাখ যদি ৩৭৫ লাখের ৫ শতাংশ হতো, তাহলে পার্সটা হতে হতো ১০ কোটি। সংখ্যাটা মেলে না। এই ছোট্ট অসঙ্গতিটা এই নথির বাকি সব সংখ্যার প্রতি সতর্ক থাকার কারণ দেয়। যে নথিতে যোগফল মেলে না, সেখানে প্রতিটা সংখ্যা আলাদা করে যাচাই করতে হয় — এটা সাংবাদিকতার প্রাথমিক পাঠ, এবং এই পাঠটা আমি রেডিও কমেন্তারির দিনগুলোতেই শিখেছিলাম।
আর একটা কথা মনে রাখা দরকার: ২৭ স্লটের মধ্যে বিদেশি মাত্র ৭টি। WPL-এ একাদশে বিদেশি খেলোয়াড়ের সংখ্যা নিয়ে যে নিয়ম চালু আছে, সেটা এই লেখায় যাচাই করা যায়নি। চার-বিদেশি ক্যাপের কথা সাধারণভাবে বলা হয়, কিন্তু সেই নিয়মের সূক্ষ্মতা জেনে না নিয়ে '৭টি বিদেশি স্লট উদার নাকি সংকীর্ণ' — এই সিদ্ধান্তে পৌঁছানো ঠিক হবে না। নিয়মটা আগে যাচাই, তারপর সিদ্ধান্ত। উল্টোটা করলে বিশ্লেষণ দাঁড়ায় অনুমানের উপর।
ভারতীয় সরবরাহের আসল ছবিটা
এবার সেই জিনিসটা, যেটা তালিকাটা পড়লে প্রথমে চোখে পড়ে না। ৫০ লাখের ঘরে কোনো ভারতীয় নেই। ৪০ লাখের ঘরে ভারতীয় আছেন একজন — কামালিনি, যাঁর প্রোফাইল তরুণ, এবং যাঁর জন্য এই রিজার্ভ দামটা অস্বাভাবিক রকম উঁচু। এই বিন্যাস একটা কথা বলছে: ভারতীয় আন্তর্জাতিক কোর প্রায় সম্পূর্ণভাবে রিটেনশনে তালাবন্ধ, আর নিলামে যে ভারতীয় সরবরাহ এসেছে সেটা মূলত গভীরতা বা প্রান্তিক স্তরের। ২০টি ভারতীয় স্লট আর ১৪৬ জনের ভিড় দেখে যেটা 'সুযোগ' মনে হয়, ভেতরে ঢুকলে সেটা আসলে 'সরবরাহের চাপ'।
এই জায়গাটা ব্লকচেইনের মতোই — যেটা অন-চেইনে দেখা যায় সেটা পুরো সত্য নয়, অফ-চেইনে আরও অনেক লেনদেন থাকে। নিলামের তালিকা অন-চেইন ডেটা; রিটেনশনের ঘরটা অফ-চেইন। কেবল অন-চেইন দেখে সিদ্ধান্ত নিলে ভুল হবে।
কামালিনির ক্ষেত্রে আর একটা জিনিস অনুমান করা যায়, তবে সেটা অনুমানই। এত উঁচু রিজার্ভ সাধারণত তখনই আসে যখন আগের কোনো নিলাম চক্রে খেলোয়াড়ের দাম বাজারে ভালোভাবে ধরা পড়েছিল, আর এখন এজেন্ট সেই দামটাকেই অ্যাঙ্কর বানাচ্ছেন। এটা যাচাই করা দরকার, বাইরের তথ্য দিয়ে। যাচাই ছাড়া এটাকে সত্যি বলা যায় না।
কোচি কেন, সেটাও একটা তথ্য
নিলামের শহর সাধারণত প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত। কিন্তু কোচি বেছে নেওয়ার মধ্যে একটা বাজার-বার্তা আছে। কেরালার মহিলা ক্রিকেটের ঘরোয়া উপস্থিতি শক্ত, এবং লিগের পাঁচ দলের বাজার যদি সত্যিই ছড়াতে হয়, তাহলে দক্ষিণের এই শহরটা স্বাভাবিক গন্তব্য। তবে এখানেও সতর্ক থাকতে হবে — একটাই নিলাম একটাই শহরে বসছে, এটাকে 'লিগ দক্ষিণে যাচ্ছে' বলে চালিয়ে দেওয়া বাড়াবাড়ি। এক নমুনা থেকে প্রবণতা তৈরি করা যায় না, সেটা আমি ২০২০ সালে বুঝেছিলাম।
২০২০ সালে স্টেডিয়ামগুলো খালি হয়েছিল, আর আমি খুলনায় বসে 'লকডাউন রিফট' নামে একটা অনলাইন টুর্নামেন্ট করেছিলাম — ৩২ দল, ১২৮ জন খেলোয়াড়, স্থানীয় গেমারদের ইন্টারনেট বিলের জন্য ১৫ হাজার টাকা। তখন শো-মেকারের 'মাস্ট উইন' ভাষণ নিয়ে লেখালেখি করছিলাম। ২০২০ সালের খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছিল, নীরবতারও নিজের মেটা থাকে। আর নিলামের পরে ১১৯ জনের জন্য যে নীরবতাটা নামে, সেটারও নিজের মেটা আছে — শুধু সেটা ক্যামেরায় ধরা পড়ে না।
যে ব্যালাডটা লেখা উচিত নয়
এবার নিজের বিরুদ্ধে দাঁড়ানোর পালা। এই তালিকা দেখে সবচেয়ে সহজ কাজটা হলো একটা ব্যালাড লেখা — ১১৯ জনের স্বপ্নভঙ্গ, ক্যাফের টেবিলে বসে থাকা একুশ বছরের এক তরুণী, ফোনে এজেন্টের 'এবার হলো না' বার্তা। গল্পটা সত্যি হতে পারে, কিন্তু আমি সেটা লিখব না, কারণ সেটা তথ্য নয়, সেটা আমার নিজের আবেগের প্রক্ষেপণ।
প্রথম কারণ, বেস প্রাইস প্রতিভার মাপকাঠি নয় — এটা ঝুঁকির অবস্থান। ১০ লাখে নাম দেওয়া মানে 'আমি দুর্বল' নয়, মানে 'আমি সুযোগটা নিতে চাই'। ১০৬ জনের এই ভিড়কে বিনয়ের প্রতীক বলে চালিয়ে দেওয়া ভুল হবে, যেমন ভুল হবে এটাকে হতাশার প্রতীক বলা। এটা কৌশল, এবং কৌশলকে নৈতিকতা দিয়ে পড়া যায় না।
দ্বিতীয় কারণ, 'আনসোল্ড' মানে ক্যারিয়ার শেষ নয়। এই ১৪৬ জনের একটা বিশাল অংশ ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলছেন, ভারতীয় দলের পাইপলাইনে আছেন, পরের মরসুমে আবার নিবন্ধন করবেন। WPL একমাত্র মঞ্চ নয়, সেটা সবচেয়ে বড় মঞ্চ। বাংলাদেশের ক্রিকেটে আমরা এটা ভালো করেই জানি — জাতীয় দলে ঢোকার লাইনটা দীর্ঘ, ধৈর্যশীল এবং প্রায়ই অন্ধ। কিন্তু লাইনটা থাকলে ক্যারিয়ারটা থাকে।
তৃতীয় কারণ, নিলামকে 'প্রতিশোধ' হিসেবে দেখা। দল কাউকে ছাড়লে সেটা ব্যক্তিগত বিচার নয়, সেটা পোর্টফোলিও পুনর্বিন্যাস। একজন ক্রিকেটারকে ছেড়ে দেওয়ার পেছনে তার নৈতিক মূল্য নেই, আছে শুধু একটা হিসাব — কোন পদটা দলে দুর্লভ, কোন পদটা সহজলভ্য। এই হিসাবটা নির্মম, কিন্তু এটা বিশ্বাসঘাতকতা নয়।
ঝুঁকিটা আসলে কার ঘাড়ে
এখানেই আমার আসল আপত্তিটা, আর সেটা কোনো ক্রিকেটারের বিরুদ্ধে নয়, ব্যবস্থার বিরুদ্ধে। নিলামের নকশাটা এমনভাবে তৈরি যেখানে অনিশ্চয়তার খরচটা দল বহন করে না, বহন করে খেলোয়াড়। দল চার-পাঁচ ঘণ্টা বসে থাকে, একটা নামে বাজি পড়ে না, পরের নামে যায়। খেলোয়াড় ওই একই সময়টা পার করে একটা বাস্তব সম্ভাবনা নিয়ে যে সে হয়তো কোনো চুক্তি ছাড়াই ফিরে যাবে। একটা ব্যবস্থা যেখানে ঝুঁকি নেয় সবচেয়ে কম ক্ষমতাধর পক্ষ, সেটা বাজার নয় — সেটা বাজারের ছদ্মবেশ।
আর দ্বিতীয় আপত্তিটা আমার পুরনো একটি জেদ থেকে আসে: সংখ্যা যখন সাজানো হয় দেখতে সুন্দর করে, তখন প্রশ্ন করতে হয় সংখ্যাটা কার কাজে লাগছে। এই তালিকায় ৭৩ শতাংশ ক্রিকেটার সর্বনিম্ন ধাপে নাম দিয়েছেন। এটাকে যদি 'গভীর প্রতিভাভাণ্ডার' বলে প্রচার করা হয়, তাহলে সেটা মিথ্যা হবে না — সেটা হবে অর্ধসত্য। কারণ একই সংখ্যা এটাও বলছে যে বাজারের বড় অংশ আত্মরক্ষার মোডে ঢুকেছে।
২৮ অক্টোবরে কী দেখবেন
আমি ২৮ অক্টোবর ৫০ লাখের ঘরে চোখ রাখব না। ওখানে দুটো নাম, আর দুটো নাম নিয়ে পুরো দিনের গল্প দাঁড় করানো যায় না। আমি চোখ রাখব ৩০ লাখের ঘরে, সেই ত্রিশ জনের উপর — কারণ ওখানেই নিলামের আসল সিদ্ধান্তটা হবে। কে ফেরত আসছেন সেই দামে, কে ফেরত আসছেন না, কোন দল নিজের সিদ্ধান্তকে সংশোধন করছে আর কোন দল অহং দিয়ে বসে আছে।
আর একটা জিনিস দেখতে চাই: ২০ লাখের সেই চারজন কে। কারণ যে চারজন এই সিঁড়িতে সবচেয়ে অস্বাভাবিক জায়গাটা বেছে নিয়েছেন, তাঁরা হয়তো সবচেয়ে ভালো হিসাব জানেন, অথবা সবচেয়ে খারাপ পরামর্শ পেয়েছেন। নিলামের ঘর এই দুইয়ের পার্থক্য কখনো বলে দেয় না — শুধু দামটা বলে দেয়।
আমার মনে একটা প্রশ্ন থেকে যাচ্ছে। আমরা নিলামের পরে ঠিক কী মনে রাখব — কোন দল কাকে কিনল, নাকি এই কথাটা যে ১৪৬ জনের একটা ভিড় যেখানে প্রত্যেকে নিজের দাম নিজে ঠিক করে এসেছিলেন, এবং তারপর সেই দামটা যাচাই করার অধিকার তাঁদের ছিল না? রিফটের গল্পে নায়কের মৃত্যু হলে আমরা পরের প্যাচের জন্য অপেক্ষা করি। বাস্তবের নিলামে পরের প্যাচ আসে পরের বছর, আর তার মধ্যে একটা গোটা ক্যারিয়ার নীরব থাকে।