স্কোরবোর্ড যা ভুলে যায়: এশীয় ক্রিকেটের লেজারে নীরব এক ঢেউ

হুক

gত শীতে চট্টগ্রামে এক রাতের ম্যাচ শেষে গ্যালারি খালি হয়ে গিয়েছিল, কিন্তু পাশের সারিতে বসা এক তরুণ ভক্তের ফোনের স্ক্রিন তখনো জ্বলছিল। সেখানে কোনো রান ছিল না, কোনো উইকেট ছিল না — ছিল একটা লাল-সবুজ গ্রাফ, আর একটা সংখ্যা যেটা সন্ধ্যার পর থেকে ক্রমাগত নামছে। "ভাই, এটা আমার ক্লাবের ফ্যান টোকেন," সে বলল, "আমরা ম্যাচ হেরেছি, আর এটাও পড়ে গেছে।"

আমি কিছুক্ষণ চুপ করে রইলাম। তারপর তাকালাম পিচের দিকে, যেখানে এখন শুধু কার্টার আর ফাঁকা আসন। একটা খেলা শেষ, আরেকটা খেলা তখনো চলছে। দ্বিতীয় খেলার কোনো আম্পায়ার নেই, কোনো ডিআরএস নেই, কেউ কারো আউট ঘোষণা করে না। অথচ লক্ষ লক্ষ মানুষ সেখানে রাত জেগে থাকে।

এশীয় ক্রিকেটে আজ ঠিক এই দ্বিতীয় স্কোরবোর্ডটাই নীরবে বড় হচ্ছে। মাঠের ২২ গজের খেলা যেখানে থামে, সেখান থেকে ব্লকচেইনের লেজার শুরু হয় — ফ্যান টোকেন, এনএফটি স্মৃতিচিহ্ন, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা চুক্তি, আর বাজারের স্বচ্ছতার নামে চলা এক নতুন অর্থনীতি। আমি আজ ২১ বছর ধরে ক্রিকেটের ভেতরে-বাইরে যা দেখছি, তার আলোকে এই ঢেউটা বুঝতে চাই। প্রশ্নটা সরল — প্রযুক্তি এলে খেলাটা কি বদলায়, নাকি খেলাটার ক্ষমতা-কাঠামোই আগের মতোই থেকে যায়, শুধু মোড়ক বদলায়?

প্রেক্ষাপট: এশীয় ক্রিকেটের দ্বিতীয় স্কোরবোর্ড

বাংলাদেশ ক্রিকেটের প্রথম টেস্ট জয়টা এসেছিল ২০০৫ সালের জানুয়ারিতে, চট্টগ্রামে জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে, ২২৬ রানে। সেই ম্যাচটাই আমার প্রজন্মের কাছে প্রথম বড় প্রমাণ ছিল যে এই দেশ লম্বা ফরম্যাটে বাঁচতে পারে। ২০০০ সালের ২৬ জুন বাংলাদেশ টেস্ট স্ট্যাটাস পাওয়ার পরের পাঁচ বছরের যে সংগ্রাম, সেটা স্কোরবোর্ডে রানে মাপা যেত, কিন্তু খেলোয়াড়ের রাতজাগা, কোচের হতাশা আর ফাঁকা স্টেডিয়ামের নিঃশব্দতা কোনো লেজারে ওঠেনি।

এখন কল্পনা করুন, ওই ম্যাচের প্রতিটা সেশন যদি ব্লকচেইনে লেখা থাকত — কে কত ওভার বলেছে, কে কতটা হাঁটাহাঁটি করেছে, কার শরীরে কতটা চাপ ছিল। প্রশ্ন জাগে, এই তথ্যের মালিক কে? ক্রিকেট বোর্ড, সম্প্রচারক, নাকি খেলোয়াড় নিজে?

এশীয় ক্রিকেটের অর্থনীতি আজ দুই স্তরে বিভক্ত। উপরের স্তরে আছে আইপিএল, যার ২০২৩–২৭ চক্রের মিডিয়া স্বত্ব প্রায় ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়েছিল — এটা ভারতীয় ক্রিকেটের কেন্দ্রীভূত ক্ষমতার প্রমাণ। নিচের স্তরে আছে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, ইলটুয়েন্টি, পাকিস্তান সুপার লিগের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, যেখানে খেলোয়াড়রা মৌসুমে টাকা পায়, আর বাকি আট মাস অপেক্ষা করে। ২০১২ সালে যাত্রা শুরু করা বিপিএল এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেটের একটা বড় পরীক্ষা — কখনো স্পট-ফিক্সিং কেলেঙ্কারি, কখনো দল মালিক বদল, কখনো সম্প্রচার সংকট।

এই অস্থিরতার ভেতরেই হঠাৎ ব্লকচেইন ঢুকে পড়েছে। ২০১৮ সালে সোশিওস প্ল্যাটফর্মে প্যারিস সেন্ট জার্মেই ফ্যান টোকেন চালু হয়, চিলিজ নামের ব্লকচেইনে। এরপর ফুটবল থেকে ক্রিকেট — বহু ক্লাব ও লিগ ফ্যান টোকেন, এনএফটি স্মৃতিচিহ্ন আর ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য জিনিস বাজারে ছেড়েছে। ২০২২ সালে ফিফা নিজেই ফিফা+ কালেক্ট নামে এনএফটি সংগ্রহ চালু করে। এশিয়ার ক্রিকেটে এই ঢেউ ধীর, কিন্তু নিশ্চিতভাবে আসছে — ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্লাব, ভক্ত বাজার আর সম্প্রচারকদের চাপে।

আমার প্রজন্মের কাছে প্রযুক্তি কখনো নিরপেক্ষ ছিল না। ২০০৭ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটসম্যান ও উইকেটরক্ষক হিসেবে খেলার সময় শিখেছিলাম, স্কোরবুকের একটা ভুল এন্ট্রি পুরো ম্যাচের গল্প বদলে দিতে পারে। তখন কেউ ভাবেনি, এই স্কোরবুক একদিন কারো সার্ভারে অপরিবর্তনীয়ভাবে বন্দি হয়ে থাকবে, আর কেউ তা ফেরাতে পারবে না — এমনকি ভুল হলেও।

মূল বিশ্লেষণ: লেজার আসলে কী পরিবর্তন করে

ব্লকচেইন মানে জাদু নয়। এটা একটা হিসাবের খাতা, যেখানে এন্ট্রি একবার লেখা হলে পরে কেউ চুপিসারে মুছে দিতে পারে না। এশীয় ক্রিকেটে এই খাতাটা চার জায়গায় হাত দিতে পারে — আর প্রতিটা জায়গায় লাভ আর ক্ষতি দুই-ই আছে।

ফ্যান টোকেন: ভালোবাসার নতুন মুদ্রা

সোশিওস-ধাঁচের ফ্যান টোকেনের ধারণা সরল — ভক্ত একটা ডিজিটাল টোকেন কেনে, আর বিনিময়ে কিছু ভোটাধিকার পায়, কিছু বিশেষ সুবিধা পায়। একটা ক্লাবের জন্য এটা নতুন আয়ের পথ। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে কল্পনা করুন, চট্টগ্রাম আবাহনী বা শেখ জামাল ধানমন্ডি ক্লাব যদি নিজেদের ফ্যান টোকেন বাজারে ছাড়ে। ভক্ত টোকেন কিনবে, ক্লাব টাকা পাবে, আর খেলোয়াড় চুক্তির টাকা পাবে — তত্ত্বগতভাবে সুন্দর।

কিন্তু এখানে একটা বিপদ লুকিয়ে আছে। ফ্যান টোকেনের দাম নির্ভর করে দলের পারফরম্যান্স আর বাজারের আবেগের উপর। একটা ম্যাচ হারা মানে শুধু দুই পয়েন্ট নয়, অনেক ভক্তের পকেটের ক্ষতি। ২০২২ সালে কিছু ফ্যান টোকেনের দাম স্মরণীয়ভাবে ওঠানামা করেছিল, আর তাতে বোঝা গেল, এই বাজারে ভক্তের ভালোবাসাই সবচেয়ে অস্থির সম্পদ। আমি যে তরুণের ফোনে নামতে থাকা গ্রাফটা দেখেছিলাম, সে আসলে ক্রিকেট ভালোবাসছিল, না পণ্য ধরে রেখেছিল — এই প্রশ্নটা আজ প্রাসঙ্গিক।

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: চুক্তির নীরব ফয়সালা

স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এমন একটা চুক্তি, যেটা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে কার্যকর হয় — কোনো মধ্যস্থতাকারী, কোনো দেরি নেই। এশীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড়দের বিলম্বে টাকা পাওয়ার অভিযোগ নতুন নয়। বিপিএলে বহুবার খেলোয়াড়রা বলেছেন, চুক্তির টাকা মাসের পর মাস ঝুলে ছিল। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট তত্ত্বগতভাবে এই সমস্যার সমাধান করতে পারে — ম্যাচ খেলা শেষ হলেই নির্দিষ্ট পরিমাণ টাকা খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে যাবে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে।

আমি ২১ বছর ধরে খেলোয়াড়, কোচ আর অ্যাডমিনের মাঝখানে দাঁড়িয়ে দেখেছি, অর্থপ্রবাহের দেরি শুধু টাকার সমস্যা নয় — এটা আস্থার সমস্যা। যে খেলোয়াড় জানে তার পাওনা সময়মতো আসবে না, সে মাথা খাটায় মাঠে নয়, বাইরে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যদি সত্যিই কাজ করে, তাহলে এটা একটা বড় পরিবর্তন। কিন্তু সমস্যা হলো, কে এই চুক্তির শর্ত লিখবে? ক্লাব, বোর্ড, নাকি খেলোয়াড়? লেজারে লেখা থাকলেও, লিখে দেওয়ার ক্ষমতা যদি কারো হাতে কেন্দ্রীভূত থাকে, তাহলে কিছুই বদলায় না।

এনএফটি: স্মৃতির মালিকানা

এনএফটি মানে একটা ডিজিটাল জিনিসের মালিকানার অপরিবর্তনীয় সনদ। ক্রিকেটে এর সবচেয়ে সহজ প্রয়োগ — একটা ঐতিহাসিক ইনিংসের ক্লিপ, একটা স্মরণীয় ক্যাচের ভিডিও, একটা সিরিজের বিশেষ মুহূর্ত, যেটা সীমিত সংখ্যায় বিক্রি হয়। ২০২০ সালে বাংলাদেশ অনূর্ধ্ব-১৯ দল দক্ষিণ আফ্রিকায় ভারতকে হারিয়ে বিশ্বকাপ জিতেছিল। সেই ফাইনালের একটা ক্লিপ যদি এনএফটি হিসেবে বিক্রি হতো, ভক্তরা সেটা কিনত — কিন্তু টাকাটা কার পকেটে যেত?

এখানেই আমার মূল উদ্বেগ। এশীয় ক্রিকেটের স্মৃতি আজ বহু ক্যামেরার মালিকানাধীন — সম্প্রচারক, বোর্ড, স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম। খেলোয়াড় নিজে তার সেরা মুহূর্তের ভিডিওর অংশীদার নয়। এনএফটি যদি এই ব্যবস্থাকে বদলে দেয়, খেলোয়াড় যদি তার নিজের মুহূর্ত থেকে সরাসরি আয় করতে পারে, তাহলে সেটা ন্যায্যতার দিকে একটা বড় ধাপ। কিন্তু যদি এনএফটি শুধু ক্লাব আর স্পেকুলেটরদের নতুন খেলার মাঠ হয়, তাহলে স্মৃতি পণ্য হয়ে যায়, আর যিনি স্মৃতি বানিয়েছেন তিনি বাইরে থাকেন।

দুর্নীতি ও বাজি: স্বচ্ছতা না নতুন ধোঁকা

ব্লকচেইনের আরেকটা প্রতিশ্রুতি — স্বচ্ছতা। বাজি আর স্পট-ফিক্সিংয়ের ঝুঁকি এশীয় ক্রিকেটে পুরোনো ক্ষত। বহুবার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে সন্দেহজনক ওভারের ঘটনা সামনে এসেছে, তদন্ত হয়েছে, শাস্তিও হয়েছে। তত্ত্ব অনুযায়ী, সব লেনদেন লেজারে লেখা থাকলে অস্বাভাবিক বাজি ধরা পড়বে, কারণ প্রতিটা লেনদেন প্রকাশ্য।

এখানে আমি সতর্ক থাকতে চাই। যে দুর্নীতি সাজানো, সেটা প্রায়ই সাজানো হয় লেজারের বাইরে — ক্যাশে, টেলিফোনে, মানুষের স্মৃতিতে। লেজার কেবল সেই অংশটা দেখায়, যেটা ইচ্ছাকৃতভাবে লেজারে আনা হয়েছে। খেলাটা এখানেই — অপরাধীরা সবচেয়ে দ্রুত প্রযুক্তি শেখে। স্বচ্ছতা তখনই কাজ করে, যখন লেনদেন গোপন না করার সুযোগই না থাকে। এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসনে দুর্নীতির তদন্ত নিয়ে যে অনাস্থা, সেটা প্রযুক্তি দিয়ে সোজা হয় না।

বিপরীত দৃষ্টি: যা স্কোরবোর্ড ভুলে যায়

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে আমার ভেতরের ক্রিকেট-ভয়েস সবচেয়ে জোরে কথা বলে। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢোকার সময় যে গল্পটা সবাই বলে, সেটা হলো — "এখন সব স্বচ্ছ, এখন সব ন্যায্য।" আমার অভিজ্ঞতা বলে ভিন্ন কথা। প্রযুক্তি কাঠামোগত বৈষম্য মোছার চেয়ে তার মোড়ক বদলাতে বেশি পারদর্শী।

ভেবে দেখুন। এশীয় ক্রিকেটের আসল সমস্যা কোনোদিনই তথ্যের অভাব ছিল না — ছিল ক্ষমতার বণ্টন। কে দল বাছেন, কে খেলোয়াড় বেছে নেয়, কে টিভি স্বত্বের টাকা ভাগ করে, কে বোর্ড চালায়। ব্লকচেইন এই ক্ষমতার কেন্দ্রকে ছোঁয় না, বরং কখনো তাকে আরও আধুনিক মোড়ক দেয়। একটা লেজার স্বচ্ছ হতে পারে, কিন্তু লেজারে কে লিখবে আর কে পড়তে পারবে, সেটা নির্ধারণ করে ক্ষমতাই।

আমি ২০১৭ সালে চট্টগ্রামে পোর্ট সিটি স্পোর্টের হয়ে যে ফেসবুক লাইভ কমেন্ট্রি করেছিলাম, সেখানে ১,২০০ জন দেখছিল। সেটা ছিল এশিয়ার নিচুতলার ক্রিকেট মিডিয়ার বাস্তবতা — এক ফোন, একটা ট্রাইপড, একটা অনিশ্চিত সিগন্যাল। আমার সিগন্যাল নিয়ে যতটা অনিশ্চয়তা ছিল, তার চেয়ে বেশি ছিল ক্ষমতার সীমা — আমরা যত ভালোই করি, স্বত্বের টাকা আমাদের কাছে পৌঁছায় না। ব্লকচেইন সেই সিগন্যালের সমস্যা মেটায় না; সে আরও উপরের বাজারে কাজ করে।

আরেকটা ফাঁক আছে — ছোট ক্লাবের অর্থনীতি। ঋণ-সহ-বাধ্যবাধকতা ধরনের চুক্তি, যেখানে ক্লাব একজন খেলোয়াড়কে ধার দেয় আর পরের মৌসুমে বাধ্য হয়ে কিনতে হয়, তা ছোট ক্লাবের ভবিষ্যৎ বাজেট ভেঙে দেয়। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই জটিলতা সহজ করে না; বরং এই ধরনের চুক্তিকে আরও বেশি প্রমিত করে তুলতে পারে, আর ছোট ক্লাব আরও বেশি পরনির্ভরশীল হয়ে পড়ে।

আর সবচেয়ে বড় ফাঁকটা মুশফিকুর রহিম বা মাহমুদউল্লাহর মতো খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে দেখা যায় না, দেখা যায় সেই অজানা ঘরোয়া পেসারের ক্ষেত্রে, যিনি এক সিজনে ১৫ ম্যাচ খেলেন, একটা ওয়েবসাইটে তার নামও ঠিকভাবে লেখা থাকে না। তার জন্য ব্লকচেইন কি তার ন্যায্য দাম দেবে? নাকি সে আরও একটা প্ল্যাটফর্মে নিবন্ধন করে নিজের অস্তিত্ব প্রমাণ করবে? স্কোরবোর্ড তার সেরা স্পেল ভুলে যায়, আর লেজারও তার নাম ভুলে যাবে, যদি তাকে লেজারে লেখার কেউ না থাকে।

মুশফিকুরের দৃষ্টান্ত, সংক্ষেপে

মুশফিকুর রহিম বাংলাদেশের ক্রিকেটের এক বিরল নিদর্শন — দুই দশকের বেশি সময় ধরে যিনি স্কোরবোর্ডে থেকেছেন, কিন্তু যার সবচেয়ে বড় অবদান কখনো পরিসংখ্যানে ধরা পড়েনি — ড্রেসিংরুমের চাপ সামলানো, জুনিয়রদের পাশে দাঁড়ানো, উইকেটের পিছনে দাঁড়িয়ে বোলারের আত্মবিশ্বাস বানানো। এই ধরনের অবদান কোনো লেজারে লেখা যায় না, কারণ এর কোনো সংখ্যা নেই। তোয়াহিদ হৃদয়ের মতো তরুণ যখন মাঝমাঠে নামেন, তখন তার পাশে যে অভিজ্ঞতা থাকে, সেটা টোকেনে কেনা যায় না।

এখানেই আমার মূল কথা দাঁড়ায় — প্রযুক্তি যা মাপতে পারে, খেলার সবটুকু তা নয়। যে ম্যাচে ২০০ রান হয়, সেই ম্যাচের আসল গল্প কখনো ওই ২০০-তে থাকে না; থাকে একটা মিসড রানআউটে, একটা ফিল্ডারের পজিশনে, একটা ফাঁকা গ্যালারির নিঃশব্দতায়।

উপসংহার: মিরপুর যা মনে রাখবে

২০২০ সালের মে মাসে, যখন লকডাউনে আমি চট্টগ্রামের বাসা থেকে সিগন্যাল ইডুনা পার্কের ফাঁকা স্টেডিয়ামে বরুশিয়া ডর্টমুন্ড বনাম শালকের রিভিয়ারডার্বি কমেন্ট্রি করছিলাম, তখন ৮১,৩৬৫ জন দর্শক ছাড়া ডর্টমুন্ড ৪-০ জিতেছিল। সেই সম্প্রচারে আমি শুনছিলাম বুটের আওয়াজ, দূরের চিৎকার, আর একটা অদ্ভুত প্রতিধ্বনি। আমি নিজে থেকে ফিসফিস করে বলছিলাম, তারপর থেমে যাচ্ছিলাম।

সেই রাতটা আমাকে শিখিয়েছিল, একটা স্টেডিয়াম আসলে কী মনে রাখে। সে মনে রাখে না কে কত রান করল — সে মনে রাখে কে ফিরে এসেছিল, কে ব্যর্থ হয়েছিল, কার জন্য গ্যালারি চুপ করেছিল। ব্লকচেইনের লেজার এই ধরনের স্মৃতি কখনো ধরে রাখতে পারবে না, কারণ স্মৃতি সংখ্যা নয়, স্মৃতি অনুভূতি।

তবু আমি প্রযুক্তির বিরুদ্ধে নই। আমি চাই ফ্যান টোকেন সত্যিই ভক্তের ক্ষমতা হোক, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সত্যিই খেলোয়াড়ের পাওনা রক্ষা করুক, এনএফটি সত্যিই খেলোয়াড়কে তার নিজের স্মৃতির মালিক বানাক। কিন্তু এই সব কিছু তখনই অর্থপূর্ণ, যখন ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত থাকবে না কয়েকজনের হাতে। নইলে আমাদের সামনে আরেকটা স্কোরবোর্ড খুলে যাবে, যেটা সংখ্যা দেখাবে, কিন্তু মাঠের সত্যি দেখাবে না।

পরের মৌসুমে যখন মিরপুরের গ্যালারি ভরে উঠবে, যখন একটা ক্যাচ পড়ে যাবে আর গোটা স্টেডিয়াম একসাথে শ্বাস ফেলবে, তখন কেউ যদি পাশে বসে ফোনে ফ্যান টোকেনের দাম দেখে, আমি তাকেই প্রশ্ন করব — তুমি আজ কিসের জন্য এসেছ? রান দেখতে, নাকি সেই মুহূর্তটা অনুভব করতে, যেটা কোনো লেজার কোনোদিন লিখে রাখতে পারবে না?