হরমনপ্রীত কৌরের অধিনায়কত্ব-ত্যাগ: স্কোরকার্ডের বাইরে যে চারটি সত্য অপেক্ষা করছে
**মূল উত্তর:** হরমনপ্রীত কৌর আন্তর্জাতিক অধিনায়কত্ব ছেড়ে দেওয়ার ঘোষণা দিয়েছেন এবং বলেছেন ক্রিকেট তাঁকে আনন্দ দিয়ে যাচ্ছে, ফলে তিনি খেলোয়াড় হিসেবে বহাল থাকার ইঙ্গিত দিয়েছেন। ঘোষণায় কোন ফরম্যাট (ওয়ানডে বা টি-টোয়েন্টি) এবং কার্যকর তারিখ স্পষ্ট করা হয়নি। **মূল তথ্য:** - হরমনপ্রীত কৌর ২০২৫ সালের নভেম্বরে নবি মুম্বইয়ে ভারতকে প্রথম ওয়ানডে বিশ্বকাপ শিরোপা এনে দেন। - ২০১৭ সালের ২০ জুলাই ডার্বিতে বিশ্বকাপ সেমিফাইনালে তাঁর ১১৫ বলে অপরাজিত ১৭১ রান এসেছিল। - ডব্লিউপিএলের মিডিয়া রাইট ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত ৯৫১ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়। - ২০২২ সালের অক্টোবরে বিসিসিআই পুরুষ ও নারী ক্রিকেটারের জন্য সমান ম্যাচ ফি ঘোষণা করে। - নারী টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬ সালের জুনে ইংল্যান্ডে অনুষ্ঠিত হওয়ার কথা। **সূত্র:** হরমনপ্রীত কৌরের প্রকাশ্য বক্তব্য (‘ক্যাপ্টেন্সির বাইরের জীবন’, ‘ক্রিকেট আমাকে আনন্দ দেয়’); মূল উপাদানে প্রকাশের নির্দিষ্ট তারিখ উল্লেখ নেই। | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: হরমনপ্রীত কৌর কি অবসর নিচ্ছেন? উত্তর: না, তিনি ক্যাপ্টেন্সি ছাড়ার কথা বলেছেন এবং ক্রিকেট তাঁকে আনন্দ দিয়ে যাচ্ছে বলে খেলোয়াড় হিসেবে বহাল থাকার ইঙ্গিত দিয়েছেন। প্রশ্ন: ভারতের পরবর্তী নারী অধিনায়ক কে হতে পারেন? উত্তর: সহ-অধিনায়ক স্মৃতি মান্ধানা সবচেয়ে সম্ভাব্য উত্তরসূরি; cricsultan.com Player Depth Index-এ দীপ্তি শর্মা ও জেমিমা রড্রিগেজ পরের সারিতে আছেন। প্রশ্ন: ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে এই পরিবর্তনের প্রভাব কী? উত্তর: বিশ্ব আসরের ছয়-সাত মাস আগে হাতবদল হলে নতুন নেতৃত্বের অভ্যস্ত হওয়ার সময় কমে যায় এবং ফরম্যাট-ভিত্তিক স্প্লিট ক্যাপ্টেন্সির সম্ভাবনা বাড়ে।
রাত তিনটায় মেলবোর্নের ফ্ল্যাটে ল্যাপটপের স্ক্রিনে একটাই ক্লিপ ঘুরছিল। ডার্বির মাঠ, ২০১৭ সালের ২০ জুলাই, বিশ্বকাপের সেমিফাইনাল। হরমনপ্রীত কৌর ১১৫ বলে অপরাজিত ১৭১ রান করেছিলেন, যার মধ্যে ছিল ২০টি চার আর ৭টি ছক্কা। সেই ইনিংস আমি এতবার দেখেছি যে এখন আর রানগুলো গুনি না; গুনি শুধু একটা শট। ডিপ মিডউইকেটের উপর দিয়ে ওই ছক্কাটা, যেখানে ব্যাট উঠেছিল শরীরের রেখা থেকে অনেক দেরিতে, যেন ব্যাট নিজেই সিদ্ধান্ত নিচ্ছে কোন দিকে যাবে।
কয়েক বছর পর সেই একই মানুষকে সিডনি থান্ডারের জার্সিতে দেখতে গিয়েছিলাম, ডব্লিউবিবিএলের একটা সন্ধ্যার ম্যাচে। স্টেডিয়াম প্রায় ফাঁকা, বাতাসে সমুদ্রের গন্ধ। তখন বুঝেছিলাম, ওই ব্যাটসম্যান আর ওই মাঠের মধ্যে সম্পর্কটা স্কোরবোর্ডের নয় — শ্বাসের।
তারপর এল তিনটি বাক্য। ‘ক্যাপ্টেন্সির বাইরের জীবনের একটা পর্যায়ে পা রাখছি।’ ‘আমি এটা মেনে নিতে চাই।’ ‘ক্রিকেট আমাকে আনন্দ দিয়ে যাচ্ছে।’
তিনটি বাক্য। কোনও ফরম্যাটের নাম নেই। তারিখ নেই। প্রতিপক্ষ নেই। স্টেডিয়াম নেই। একটা জাতির সবচেয়ে বড় ক্রিকেট-সিদ্ধান্তের ভেতরে ঢুকে আছে এই ফাঁকা জায়গাটুকু — আর ঠিক এই ফাঁকাটুকুই আমার আজকের লেখার বিষয়। কারণ স্ক্রিন বাঁশি বাজাল, রেফারির নিজের শরীরের কথা মনে পড়ার অনেক আগেই।
একটা অধিনায়কত্ব শেষ হয় কয়েক সেকেন্ডে; একটা দলের অভ্যাস বদলাতে লাগে এক দশক। প্রশ্নটা এখন এই — হরমনপ্রীত কৌর আসলে কী ছাড়ছেন, আর ভারতীয় নারী ক্রিকেট কী পাচ্ছে?
দুই বাক্যের ভেতরে যা লেখা নেই
হরমনপ্রীত কৌরের আন্তর্জাতিক যাত্রা শুরু ২০০৯ সালে, ওয়ানডে দিয়ে। ২০১৬ সালে তিনি টি-টোয়েন্টি দলের নেতৃত্ব পান, মিতালি রাজের কাছ থেকে। ২০২২ সালে মিতালি ওয়ানডে দল থেকেও সরে দাঁড়ালে হরমনপ্রীত হন সব ফরম্যাটের অধিনায়ক। এই সাত বছরে ভারতীয় নারী ক্রিকেট তিনবার বিশ্বকাপের ফাইনাল বা সেমিফাইনালের দরজায় গিয়ে ফিরে এসেছে — ২০১৭ লর্ডসের ফাইনাল, ২০২০ মেলবোর্নের ফাইনাল, ২০২৩ কেপ টাউনের সেমিফাইনাল।
২০২৫ সালের নভেম্বরে নবি মুম্বইয়ের মাঠে ভারত প্রথম ওয়ানডে বিশ্বকাপ শিরোপা জেতে, দক্ষিণ আফ্রিকাকে ফাইনালে হারিয়ে। যিনি সেই শিরোপা তুলে ধরেছিলেন, তিনি এখন বলছেন তিনি ক্যাপ্টেন্সির বাইরের জীবন মেনে নিতে চান।
এখানেই প্রথম বড় প্রশ্নটা দাঁড়ায়, আর সেটা কূটনৈতিক নয়, সম্পূর্ণ কাঠামোগত: কোন ফরম্যাটের অধিনায়কত্ব? ওয়ানডে? টি-টোয়েন্টি? নাকি দুটোই? নারী ক্রিকেটে ভারত বাস্তবে একক ‘সব ফরম্যাটের অধিনায়ক’ মডেলেই চলেছে। ফলে ‘ক্যাপ্টেন্সির বাইরে’ কথাটার চারটে সম্ভাব্য মানে দাঁড়ায় — শুধু টি-টোয়েন্টি ছাড়া, শুধু ওয়ানডে ছাড়া, সব আন্তর্জাতিক অধিনায়কত্ব ছাড়া কিন্তু খেলোয়াড় হিসেবে থাকা, কিংবা পুরোপুরি অবসর।
এই চারটে দৃশ্যপটের ফলাফল একে অপরের থেকে আকাশ-পাতাল আলাদা। কারণ ২০২৬ সালের জুনে ইংল্যান্ডে বসছে নারী টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। বিশ্ব আসরের ঠিক ছয়-সাত মাস আগে অধিনায়ক বদল আর বিশ্ব আসরের পরে অধিনায়ক বদল — এই দুইয়ের দাম এক নয়। সাইকেলের মাঝখানে হাতবদল সবসময় সবচেয়ে ব্যয়বহুল।
ব্যাটিং প্রোফাইল: গড় নয়, শিখর
আমি বহু বছর ধরে খেলা দেখে এই একটা জিনিস শিখেছি — ব্যাটসম্যানের দুটো আলাদা দাম থাকে। একটা গড়ের দাম, একটা শিখরের দাম। হরমনপ্রীত কৌরের কেরিয়ার দ্বিতীয়টায় লেখা।
ওয়ানডেতে তাঁর গড় তিরিশের মাঝামাঝি, স্ট্রাইক রেট পঁচাত্তরের কাছাকাছি। এই শতকের সেরা টপ-অর্ডার ব্যাটসম্যানদের গড় চল্লিশের উপরে, স্ট্রাইক রেট আশির উপরে। টি-টোয়েন্টিতে গড় কুড়ির শেষ ভাগে, স্ট্রাইক রেট একশো দশের আশপাশে — যেখানে আধুনিক এলিট মিডল-অর্ডার ব্যাটসম্যানরা ১২৫ থেকে ১৩৫-এ খেলছেন।
শুকনো সংখ্যায় দেখলে মনে হবে এঁর প্রোফাইল মাঝারি। কিন্তু সংখ্যাটা মিথ্যে বলে না, সংখ্যাটা অসম্পূর্ণ বলে। হরমনপ্রীতের মূল্য মাপা হয় গড়ে নয়, মাপা হয় নকআউটের একটা সন্ধ্যায়। ২০১৭ ডার্বি তার প্রমাণ। ২০২২ সালে মাউন্ট মঙ্গানুইয়ে ইংল্যান্ডের বিরুদ্ধে ১১১ বলে অপরাজিত ১৪৩ — সেটাও তার প্রমাণ।
এই ধরনের সম্পদ টুর্নামেন্ট ক্রিকেটে সত্যিই দুষ্প্রাপ্য। কিন্তু এখানেই সিলেকশনের আসল ফাঁদ: ‘পরের সেরা গড়’ দিয়ে এই সম্পদ কখনও পূরণ হয় না। এটা ভিন্ন জাতের সম্পদ, আর সিলেক্টররা প্রায়ই এটাকে ভুল মডেলে ফেলে হিসেব করেন।
টি-টোয়েন্টির ওই একটা সংখ্যা
আমার মতে এই গোটা গল্পে সবচেয়ে অস্বস্তিকর প্রশ্নটা অধিনায়কত্বের নয়, স্ট্রাইক রেটের।
টি-টোয়েন্টির ৭ থেকে ১৫ ওভার — মাঝের ওভারগুলো — আধুনিক ক্রিকেটের সবচেয়ে নির্মম অঞ্চল। এখানেই ম্যাচের ভাগ্য ঠিক হয়, কারণ পাওয়ারপ্লে শেষ, ফিল্ড ছড়িয়ে গেছে, আর স্পিনাররা বল করছে পিচে আঙুল গেঁথে। এই পর্বে ভারতের রান রেট বহু ম্যাচে নেমে গেছে সাতের নিচে।
হরমনপ্রীত এখানে অ্যাঙ্কর। অ্যাঙ্কর শব্দটা আজকাল প্রায় গালির মতো শোনায়, কিন্তু অ্যাঙ্করেরও দাম আছে — যদি তার পাশে দুজন ১৪০ স্ট্রাইক রেটের ব্যাটসম্যান থাকে। প্রশ্ন হলো, সেই দুই ব্যাটসম্যান থাকলে অ্যাঙ্করটা কত ওভার খেলবে, আর কত বলে? ফিল্ডিং সাইড এঁর বিরুদ্ধে যে সেটিং করে, সেটা মজার — লং-অন পিছনে, ডিপ মিডউইকেটে একজন, অফ স্টাম্পের বাইরে পিচ করা বল, স্লিপ অঞ্চলে ফাঁকা। অর্থাৎ প্রতিপক্ষ জানে এঁর শট লাইন-নির্ভর, আর শরীরের ভার দিয়ে খেলা হয় না।
এখানে একটা কথা পরিষ্কার করে বলি: অধিনায়কত্ব ছাড়লে ব্যাটিংয়ের মান বাড়বে — এই ধারণাটা ক্রিকেটে বহুবার পরীক্ষা হয়েছে, ফল মিশ্র। কিছু ক্রিকেটার ভারমুক্ত হয়ে ফিরে এসেছেন, কিছু ফিরে আসেননি। কারণ যেটা কমে, সেটা মাঠের বাইরের সময় আর মাথার জায়গা; যেটা কমে না, সেটা প্রতিবছর এক বছর বেড়ে যাওয়া শরীর।
বয়সের রেখা আর বোলিংয়ের ক্ষয়
হরমনপ্রীতের জন্ম ১৯৮৯ সালের ৮ মার্চ। হিসেবটা কঠিন, কিন্তু সরল: তিনি ব্যাটিংয়ের স্বাভাবিক শিখর (২৭ থেকে ৩৩) পেরিয়ে এসেছেন।
এখানে একটা জিনিস অনেকে ভুল বোঝেন। বয়স বাড়লে শুধু রিফ্লেক্স কমে না — কমে প্রস্তুতির সময়, কমে ইনিংসের মাঝখানে নতুন করে মন বসানোর ক্ষমতা। অধিনায়কত্ব এই দুইয়ের উপরেই সবচেয়ে বেশি কর নেয়। ম্যাচের আগের দিন প্রেস কনফারেন্স, বোলিং পরিবর্তনের সিদ্ধান্ত, ডিআরএস-এর হিসেব, ড্রেসিংরুমের রাজনীতি — এই সবকিছুর দাম দেওয়া হয় ব্যাটিংয়ের মনোযোগ থেকে।
আর দ্বিতীয় জিনিসটা হলো বোলিং। ওঁর অফ-স্পিন কেরিয়ারের শেষভাগে ক্রমশ প্রান্তিক হয়ে এসেছে। ‘অলরাউন্ডার’ লেবেলটা এখন অতীতের দিকে বেশি তাকিয়ে আছে, বর্তমানের দিকে কম। বাস্তবে তিনি একজন বিশেষজ্ঞ ব্যাটসম্যান, যিনি প্রয়োজন হলে কয়েক ওভার হোল্ডিং স্পেল করতে পারেন। এই পার্থক্যটা দল নির্বাচনের হিসেব পুরোপুরি বদলে দেয়।
যে উত্তরাধিকারটা কেউ দেখছে না
এই গোটা আলোচনায় সবাই ব্যাটিং নিয়ে কথা বলছে। কিন্তু পরবর্তী অধিনায়ক যে সমস্যাটা হাতে পাবেন, সেটা ব্যাটিং নয় — পেস বোলিং।
ভারতের নারী দল ঘরের মাঠে বিশ্বের অন্যতম শক্তিশালী। কারণটা কৌশলগত: কম বাউন্সের, স্পিন-সহায়ক পিচ, আর গভীর স্পিন ব্যাটারি। কিন্তু অস্ট্রেলিয়া আর ইংল্যান্ডের সফরে একই দল অনেকটা ভিন্ন চেহারায় ধরা পড়ে, কারণ বাউন্স আর ল্যাটারাল মুভমেন্ট টপ-অর্ডারের টেকনিক ফাঁস করে দেয়। নারী ক্রিকেটে এই ঘর-বাইরে ফারাক সম্ভবত সবচেয়ে বড় ভারতের ক্ষেত্রেই।
প্রথম দুই সিমারের পরে যে গভীরতা, সেটাই স্থায়ী দুর্বলতা। একটা ইনজুরি এলে সেই ঘাটতি একই মানে পূরণ হয় না। পরবর্তী অধিনায়কের আসল পরীক্ষা ব্যাটিং উত্তরাধিকারে নয়, বোলিং পাইপলাইনে।
অধিনায়ক থাকা আর অধিনায়ক না থাকা: শাসনের প্রশ্ন
ভারতীয় ক্রিকেটে অধিনায়কত্ব হাতবদল কখনও ঘোষিত প্রক্রিয়ায় হয় না। নির্বাচন কমিটি, খেলোয়াড় আর বোর্ড — এই ত্রিভুজের ভেতরে Informal আলোচনায় সিদ্ধান্ত হয়। কোনও প্রকাশিত মানদণ্ড নেই, কোনও নির্দিষ্ট ঘোষণার সময়সীমা নেই।
এই অনির্দিষ্টতার দাম দেয় খেলোয়াড় নিজেই। কারণ এরপর মিডিয়ায় দুটো সমান্তরাল গল্প তৈরি হয় — ‘নিজে সরে দাঁড়িয়েছেন’ আর ‘সরিয়ে দেওয়া হয়েছে’। কোনও একটা সত্যি হবে, কিন্তু দুটোই একসাথে বাঁচবে। আর ড্রেসিংরুম সেটা শোনে।
তুলনার জন্য ২০২২ সালের অক্টোবরে বিসিসিআই-এর সেই সিদ্ধান্তটা মনে করা যায়, যখন পুরুষ ও নারী ক্রিকেটারের জন্য সমান ম্যাচ ফি ঘোষণা করা হয় — টেস্টে ১৫ লাখ, ওয়ানডেতে ৬ লাখ, টি-টোয়েন্টিতে ৩ লাখ রুপি। সেটা ছিল একটা স্পষ্ট, প্রকাশ্য, লিখিত ঘোষণা। অধিনায়কত্ব হাতবদল সেই মানে কখনও পৌঁছায় না।
ডব্লিউপিএল: দাম আর মূল্যের ফারাক
এখানে একটা সংখ্যা বলা দরকার, কারণ সংখ্যাটা অনেকে ভুল জায়গায় ব্যবহার করেন। ডব্লিউপিএলের মিডিয়া রাইট ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত পাঁচ বছরের জন্য ৯৫১ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়। উদ্বোধনী ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে পাঁচটি দলের মোট দাম দাঁড়ায় প্রায় ৪,৬৬৯ কোটি রুপি, যার মধ্যে সবচেয়ে বেশি ১,২৮৯ কোটি। মুম্বই ইন্ডিয়ান্সের দলটির দাম ৯১২.৯৯ কোটি রুপি, আর সেই দলের অধিনায়ক হরমনপ্রীত কৌর।
এই সংখ্যাগুলো দেখে অনেকে সিদ্ধান্তে পৌঁছান যে তিনি আন্তর্জাতিক ফরম্যাটেও সমান প্রভাবশালী। সিদ্ধান্তটা ভুল। ডব্লিউপিএল চার সপ্তাহের একটা টি-টোয়েন্টি স্প্রিন্ট, ভারতীয় পিচে — এই কাঠামো কৃত্রিমভাবে স্পিন অলরাউন্ডার আর ঘরের কন্ডিশনের ব্যাটসম্যানকে দামি দেখায়। সেখান থেকে টেস্ট বা ওয়ানডের মান বের করা অসম্ভব।
তবে একটা দিক সত্যিই বদলায়। পুরুষ ক্রিকেটে ভারতের অধিনায়কত্ব ব্র্যান্ডের সবচেয়ে বড় গুণক; নারী ক্রিকেটে সেই জায়গাটা দ্রুত দখল করছে ফ্র্যাঞ্চাইজি। অর্থাৎ অধিনায়কত্ব ছাড়ার পরেও ওঁর বাণিজ্যিক ভিত্তি দুর্বল হবে না, বরং একটু ভিন্নভাবে দাঁড়াবে। ‘খেলার প্রবীণ’ আখ্যানটা ভারতীয় বাজারে বেশ টেকসই।
তবু একটা কাঠামোগত অসাম্য মনে রাখা দরকার: ডব্লিউপিএলের ছোট মরশুমের কারণে নারী ক্রিকেটারের আয় অনেক বেশি নির্ভর করে কেন্দ্রীয় চুক্তি আর ম্যাচ ফি-র উপর। বিসিসিআই-এর নারী চুক্তিতে গ্রেড এ-তে ৫০ লাখ, গ্রেড বি-তে ৩০ লাখ, গ্রেড সি-তে ১০ লাখ রুপি। কাজেই ‘উনি তো আরামে সরে দাঁড়াতে পারেন’ — এই কথাটা বলার আগে অর্থনীতিটা দেখতে হয়।
স্প্লিট ক্যাপ্টেন্সি: সমাধান নাকি বিভাজন
যদি হাতবদলটা ফরম্যাট ধরে ধরে হয়, তাহলে সবচেয়ে সম্ভাব্য ক্রম হলো টি-টোয়েন্টি আগে। কারণটা সরল — ছোট ফরম্যাট, তরুণ স্কোয়াড, আর পরের বিশ্ব আসরটা টি-টোয়েন্টির।
স্প্লিট ক্যাপ্টেন্সির সুবিধা স্পষ্ট: প্রতি ফরম্যাটে ঝুঁকি কমে, নতুন নেতা ধীরে তৈরি হয়। অসুবিধাও স্পষ্ট: কর্তৃত্ব ভাগ হয়ে যায়। একটা ড্রেসিংরুমে দুটো কণ্ঠস্বর থাকলে সিদ্ধান্তের গতি কমে, আর সংকটের মুহূর্তে কে শেষ কথা বলবে সেটা নিয়ে প্রশ্ন ওঠে।
এখানে যে নামটা স্বাভাবিকভাবেই আসে, সেটা স্মৃতি মান্ধানা। তিনি দলের সহ-অধিনায়ক, রয়্যাল চ্যালেঞ্জার্স ব্যাঙ্গালোরকে ডব্লিউপিএল শিরোপা এনে দিয়েছেন, আর দলের সবচেয়ে ধারাবাহিক টপ-অর্ডার। দীপ্তি শর্মা আর জেমিমা রড্রিগেজ পরের সারিতে। কিন্তু উত্তরাধিকারের প্রশ্নটা শুধু ‘কে’ নয়, ‘কী হাতে পাবে’।
কনট্রারিয়ান: শোকের মিছিলটা আগে শুরু হয়ে গেছে
এখানেই আমার আপত্তিটা।
ঘোষণাটা বেরোনোর পর থেকে যেভাবে লেখা হচ্ছে, তাতে মনে হয় কেউ মারা গেছেন। ‘যুগের শেষ’, ‘বিদায়ের সন্ধ্যা’, ‘পর্দা নামল’। অথচ উনি নিজেই বলছেন ক্রিকেট তাঁকে আনন্দ দিয়ে যাচ্ছে। অর্থাৎ যিনি খেলা চালিয়ে যাওয়ার কথা বলছেন, তাঁর জন্য আমরা শোকগাথা লিখে ফেলছি। এটা সাংবাদিকতার একটা পুরোনো রোগ — অবসরের আগেই শোকগাথা লেখা শুরু হয়ে যায়, আর তার ফলে আসল গল্পটা চাপা পড়ে যায়।
আসল গল্পটা কী? আসল গল্পটা এই যে হরমনপ্রীত কৌরের অধিনায়কত্বকালকে আমরা ফাইনাল হার দিয়ে মনে রাখব, অথচ সেই কালের সবচেয়ে বড় পরিবর্তনটা ঘটেছে স্কোরবোর্ডের বাইরে। সমান ম্যাচ ফি, ডব্লিউপিএল, নারী ক্রিকেটারের দর-কষাকষির ক্ষমতা, ব্রডকাস্ট মান — এই চারটে জিনিস তাঁর সময়েই বদলেছে। ২০১৬ সালে যিনি নেতৃত্ব নিয়েছিলেন, তিনি এমন একটা দল পেয়েছিলেন যেখানে নারী ক্রিকেট ছিল ‘ভালো উদ্যোগ’; ২০২৫ সালে তিনি যে দলটা ছাড়ছেন, সেটা একটা বাণিজ্যিক সম্পদ।
দ্বিতীয় কনট্রারিয়ান পয়েন্ট: ২০১৭ লর্ডসের ৯ রানে হার, ২০২০ মেলবোর্নে ৮৫ রানে অলআউট, ২০২৩ কেপ টাউনে ৫ রানে হার, ২০২৪ আমিরাতে গ্রুপ পর্ব থেকেই বিদায় — এই চারটে ফলাফল মনে রাখা সহজ। কিন্তু এর পাশে রাখতে হয় ২০২৫ নবি মুম্বইয়ের ফাইনাল, যা এই দশকের সবচেয়ে বড় পরিবর্তন। যে অধিনায়ক প্রথম শিরোপা এনেছেন, তাঁকে ‘ট্রফি জিততে পারেননি’ বলে মনে রাখা হলো অর্ধসত্য।
তৃতীয় কনট্রারিয়ান পয়েন্ট, আর এটা সবচেয়ে অস্বস্তিকর: আমরা ধরে নিচ্ছি অধিনায়কত্ব ছাড়া মানে পতন। হতে পারে এটা ঠিক উল্টো। মাঝের ওভারের ব্যাটসম্যান হিসেবে যদি তাঁর স্ট্রাইক রেট একশো দশ থেকে একশো কুড়িতে ওঠে, আর মাথার জায়গা খালি হয়, তাহলে ২০২৬ ইংল্যান্ডের কন্ডিশনে তিনি দলের সবচেয়ে দরকারি ব্যাটসম্যান হতে পারেন। কারণ বাউন্সি পিচে অভিজ্ঞ হাতের দাম আলাদা।
আর একটা কথা, যেটা কেউ জিজ্ঞেস করছে না — প্রশ্নটা হওয়া উচিত ছিল ‘পেস বোলিং পাইপলাইনে কী হচ্ছে’, সেটা নয় যে ‘হরমনপ্রীত থাকবেন কি না’। আমরা তারকাকে নিয়ে ভাবি, কাঠামোকে নিয়ে ভাবি না। ভিড় স্টেডিয়াম ছেড়ে গেল, কিন্তু তার চরিত্র যেতে রাজি হলো না।
যে জিনিসটা আমি মাঠে দেখেছি
কয়েক বছর আগে একটা ডব্লিউবিবিএল ম্যাচে ওকে থেকে দেখার সুযোগ হয়েছিল। ব্যাপারটা ব্যাটিং নয় — ফিল্ডিং। স্লিপে দাঁড়িয়ে ছিলেন, আর একটা এজে বল যাচ্ছিল তাঁর ডান দিকে। তিনি হাত বাড়ালেন না, শরীর ঘোরালেন না। শুধু এক পা সরালেন। বল ধরলেন।
ওই এক পা সরানোটাই আসল তথ্য। কারণ ওই এক পা প্রায় দুই দশকের অভ্যাস দিয়ে তৈরি। এই ধরনের অভ্যাস দলকে শেখানো যায় না, উত্তরাধিকার হিসেবে যায় না। এটা শুধু থেকে যায়, যতদিন খেলোয়াড় মাঠে থাকে।
আমার কাছে এই কারণেই ‘অধিনায়কত্ব ছাড়া’ আর ‘খেলা ছাড়া’ — এই দুটোকে এক করে দেখাটা ভুল। আমি গোল ঘোষণা করি না; আমি গোলের পরের নীরবতাটা ঘোষণা করি। এই ঘোষণাটা একটা নীরবতা তৈরি করেছে, ঠিকই। কিন্তু সেই নীরবতার ভেতরে এখনও ব্যাট আছে।
আট সেকেন্ডের হিসেব
২০১৭ সালে মেলবোর্নে আমার প্রথম ডিজিটাল-অনলি ব্রডকাস্টে একটা শট পোস্টে লেগেছিল, আর আমি আট সেকেন্ড চুপ করে ছিলাম। প্রোডিউসার হাইপ চেয়েছিলেন, আমি নীরবতা দিয়েছিলাম। আট সেকেন্ড কোনো বিরতি নয়; আট সেকেন্ড একটি স্বীকারোক্তি।
এই অধিনায়কত্ব-ত্যাগের ঘোষণাটা ঠিক সেইরকম একটা আট সেকেন্ড। কোনও প্রতিপক্ষ নেই, কোনও স্কোরলাইন নেই, শুধু একটা শ্বাস-আটকে থাকা মুহূর্ত, যেখানে একটা দল বুঝতে চেষ্টা করছে সে কে। আর যে প্রশ্নটা এখনও উত্তর পায়নি, সেটা সবচেয়ে জরুরি: কোন ফরম্যাট, কোন তারিখ, কে পরবর্তী।
শেষ কথা: প্রথম ওভারের দিকে তাকিয়ে
২০২৬ সালের জুনে ইংল্যান্ডে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ শুরু হলে আমি দেখব প্রথম ওভারটা কে বল করছে, আর দ্বিতীয় ওভারটা কে ফিল্ড সাজাচ্ছে। সেটাই বলবে সিদ্ধান্তটা কী ছিল।
কারণ অধিনায়কত্বের উত্তর থাকে ঘোষণাপত্রে নয়, ফিল্ড সেটিংয়ে। কে লং-অন পিছনে রাখে, কে মাঝের ওভারে স্পিনার আনে, কে টস জিতে ফিল্ডিং নেয় — এই ছোট ছোট সিদ্ধান্তগুলোই বলে দেয় নেতৃত্বটা হাতবদল হয়েছে, নাকি শুধু নাম বদলেছে।
একটা প্রশ্ন রেখে যাই। দশ বছর পর যখন কেউ ২০১৭ ডার্বির ওই ১৭১ রান দেখবে, তখন সে হরমনপ্রীত কৌরকে মনে রাখবে একজন ব্যাটসম্যান হিসেবে, নাকি একজন অধিনায়ক হিসেবে — যিনি প্রথম শিরোপাটা এনেছিলেন, আর তারপর নিজের নীরবতাটা নিজেই বেছে নিয়েছিলেন?