বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলাম রসিদ: ২০২৬ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজেট একটি সতর্কবার্তা

গত ফেব্রুয়ারিতে ঢাকার একটি হোটেল কনফারেন্স রুমে বসে আমি যখন বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলামের শেষ রসিদটি দেখলাম, তখন আমার হাতের কফি ঠান্ডা হয়ে গিয়েছিল। ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজি, মোট ৪২ কোটি টাকার বেশি প্লেয়ার ফি, আর একটি সংখ্যা যা কেউ মঞ্চে উচ্চারণ করেনি — প্রতি দলের গড় স্ট্রাইক রেট প্রতি ডলারে ১১.৪ রান, যা ২০২৪ সালের আসরে ছিল ১৪.২। আমি বারিশালে বসে ত্রিশ বছর ধরে ক্রিকেটের হিসাবের খাতা রাখছি, এবং এই পতন কোনো আকস্মিক ঘটনা নয়। এটি একটি বাজার নিজের অবস্থা নিজেই জানিয়ে দিচ্ছে। এই নিবন্ধটি সেই রসিদের পাঠোদ্ধার, কারণ নিলামের মূল্য কখনো দাম নয়, এটি একটি ব্যবস্থার দেওয়া স্বীকারোক্তি।

মানুষ সাধারণত যা বলে: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ এশিয়ার সবচেয়ে দ্রুত বর্ধনশীল ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, ২০২৬ সালের সম্প্রচার চুক্তি ১৮ কোটি ডলারে পৌঁছেছে, এবং বিদেশি তারকাদের আগমন প্রমাণ করে লিগ আন্তর্জাতিক মানে পৌঁছেছে। এই বর্ণনা ভুল নয়, তবে অসম্পূর্ণ। কারণ যে কেউ নিলামের কাগজপত্র পড়েছে সে জানে, ২০২৬ সালের আসরে নিবন্ধিত ২২৭ জন খেলোয়াড়ের মধ্যে ১৬৭ জনেরই বয়স ২৬ বছরের নিচে, এবং তাদের মধ্যে ৯৪ জনের প্রথম শ্রেণির ম্যাচ খেলার অভিজ্ঞতা ৫০টিরও কম। এই সংখ্যা আমার কাছে নতুন নয়। ২০১৭ সালের আগস্টে যখন নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো দলবদল ঘটল, আমি বারিশালে বসে একটি স্প্রেডশিটে হিসাব কষে দেখলাম ফি-টি বাজারের প্রকৃত মূল্যের চেয়ে ৬০ মিলিয়ন ইউরো কম ছিল। সেই ফেসবুক থ্রেড ৪১ হাজার বার শেয়ার হয়েছিল, এবং একজন সাবেক জাতীয় দলের কোচ আমাকে 'ক্যালকুলেটর হাতে ট্রল' বলে ডাকছিলেন। আমি সেই মন্তব্য পিন করে রেখেছি। কারণ তিনি বুঝতে পারেননি, আমি নৈতিকতা নিয়ে কথা বলছিলাম না, আমি বলছিলাম বাজার নিজের ভুল মূল্যায়ন সম্পর্কে একটি স্বীকারোক্তি লিখছে।

এখন সেই স্বীকারোক্তি বারিশালের ভাষায় লেখা হচ্ছে। ২০২৬ সালের বিপিএল নিলামে চট্টগ্রাম চ্যালেঞ্জার্স একটি ২৪ বছরের বাঁহাতি স্পিনারের জন্য ১ কোটি ৮০ লাখ টাকা খরচ করেছে, যিনি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টিতে ক্যারিয়ারে মাত্র ৩৭টি ম্যাচ খেলেছেন। একই মাসে সিলেট স্ট্রাইকার্স ৩২ বছরের এক সাবেক জাতীয় দলের পেসারের জন্য ৪০ লাখ টাকা খরচ করেছে, যিনি গত তিন মৌসুমে ২.৮৬ ইকোনমি রেট নিয়ে বল করেছেন। অর্থাৎ, তরুণ প্রতিভার জন্য দেওয়া গড় ফি অভিজ্ঞ পারফরমারের চেয়ে ৩.৪ গুণ বেশি। এটি তরুণ খেলোয়াড়ের প্রতি ভালোবাসা নয়, এটি একটি বাজারের সংকেত যেখানে প্রত্যাশিত ভবিষ্যতের মূল্য বর্তমান পারফরম্যান্সের চেয়ে বেশি মূল্যবান হয়ে উঠছে।

আমি ২০১৮ সালের জুনে রাশিয়া বিশ্বকাপে একমাত্র দুইজন বাংলাদেশি নারী সাংবাদিকের মধ্যে একজন হিসেবে মিক্সড জোনে দাঁড়িয়েছিলাম, এবং ১০ জুন একটি পূর্বাভাস লিখেছিলাম যে জার্মানি গ্রুপ এফ-এর শেষে থাকবে। কারণ ছিল সাধারণ — ২০১৭ সালের কনফেডারেশনস কাপের শিরোপা ফুলব্যাক সংকটকে ঢেকে রেখেছিল। ২৭ জুন কাজানে দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-২ গোলে হারের পর সেই ২০০ শব্দের পূর্বাভাস ৬০ হাজার বার স্ক্রিনশট হয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটি অভ্যাস শিখিয়েছিল: প্রতিটি পূর্বাভাসের আগে একটি তারিখ এবং একটি মিথ্যা প্রমাণের শর্ত লিখে রাখা। এখন বিপিএল নিলামের ফি নিয়ে আমার পূর্বাভাসও একই পদ্ধতিতে লিখছি, কারণ তরুণ প্রতিভার প্রিমিয়াম বুদবুদ ফাটছে এবং বিপিএল নিলাম তার প্রথম বড় ফাটল।

বিষয়টি বোঝার জন্য একটি সংক্ষিপ্ত প্রেক্ষাপট দরকার। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের ২০২৫ সালের বার্ষিক প্রতিবেদন অনুযায়ী, ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির টুর্নামেন্টে একজন খেলোয়াড়ের গড় ম্যাচ ফি প্রায় ৩৫ হাজার টাকা। বিপিএল নিলামে একজন নবাগত খেলোয়াড়ের ন্যূনতম ভিত্তি মূল্য ২০ লাখ টাকা, যা সেই ম্যাচ ফির প্রায় ৫৭ গুণ। এই ব্যবধান কোনো নৈতিক সমস্যা নয়, এটি একটি শ্রমবাজারের কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে আয় আসে সম্প্রচার, স্পন্সরশিপ এবং টিকিট থেকে, এবং সেই আয়ের একটি বড় অংশ নির্ভর করে তারকা শক্তির উপর। কিন্তু এখানেই যে সমস্যাটি তৈরি হয় তা হলো বাংলা ভাষায় যাকে বলা হয় 'প্রত্যাশার মূলধনায়ন' — অর্থাৎ ভবিষ্যতের সম্ভাবনার বর্তমান মূল্য এত বেশি হয়ে যায় যে বর্তমান পারফরম্যান্সের মূল্য শূন্যের কাছাকাছি নেমে আসে। ২০২৪ সালের আসরে যেখানে অভিজ্ঞ ও তরুণ খেলোয়াড়ের গড় ফির অনুপাত ছিল ২.১ গুণ, ২০২৬ সালে তা ৩.৪ গুণে পৌঁছেছে।

এই বাজারের সবচেয়ে বড় গ্রাহক কে? ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকেরা নয়। কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজির আয়-ব্যয়ের চিত্রটি ভালো নয়। বিপিএলের ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজির ২০২৫ সালের সম্মিলিত পরিচালন মুনাফার হার ছিল প্রায় ৭.২ শতাংশ, যা ২০২৩ সালে ছিল ১৪.৬ শতাংশ। অর্থাৎ, বাজেট বাড়ছে, কিন্তু মুনাফার হার কমছে। এই পরিস্থিতিতে ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকরা কারণ হিসেবে দেখান যে স্টেডিয়ামে দর্শক কমছে। কিন্তু আমি যদি গত সাত মৌসুমের দর্শক সংখ্যার হিসাব দেখি, প্রতি ম্যাচে গড় উপস্থিতি প্রায় স্থির থেকেছে, প্রতি ম্যাচে প্রায় ১৪ হাজার থেকে ১৭ হাজার। তাই দর্শকের অভাব নেই, মুনাফার হারে অভাব আছে।

সমস্যাটি আরও গভীরে। বিপিএলের সম্প্রচার আয় সমানভাবে ভাগ হয় না। বিসিবি কেন্দ্রীয়ভাবে সম্প্রচার চুক্তি করে এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে একটি নির্দিষ্ট অংশ দেয়। ২০২৫ সালে বিসিবি মোট সম্প্রচার আয়ের প্রায় ৬২ শতাংশ কেন্দ্রীয় ফান্ডে রাখে, এবং বাকি ৩৮ শতাংশ ছয় ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে ভাগ হয়। এই কাঠামোতে ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যয় বাড়লেও আয়ের নিশ্চয়তা নেই। এবং ব্যয় বাড়ার একটি বড় কারণ হলো নিলামের প্রতিযোগিতা, যা মূলত ক্রীড়া-কেন্দ্রিক নয়, সামাজিক মর্যাদার প্রতিযোগিতা। এই সামাজিক মর্যাদার প্রতিযোগিতার সবচেয়ে বড় লক্ষণ হলো ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এমন খেলোয়াড় কিনছে যারা দলের প্রয়োজন মেটায় না, বরং সমর্থকদের সামনে দেখানোর জন্য।

আমি বরিশালে বসে একটি পরীক্ষা করেছি। ২০২৬ সালের নিলামের আগে ছয়টি ফ্র্যাঞ্চাইজির গত তিন মৌসুমের পারফরম্যান্সের একটি সাধারণ বিশ্লেষণ করেছি, যেখানে দেখা যাচ্ছে যে সবচেয়ে বেশি টাকা খরচ করা দলগুলো সবচেয়ে বেশি ম্যাচ জেতেনি। ২০২৪ সালের নিলামে সবচেয়ে বেশি খরচ করা দল ছিল ফরচুন বরিশাল, যারা লিগ টেবিলে তৃতীয় হয়েছিল। ২০২৫ সালে সবচেয়ে বেশি খরচ করা দল ছিল খুলনা টাইগার্স, যারা চতুর্থ হয়েছিল। অর্থাৎ, খরচ এবং সাফল্যের মধ্যে সরাসরি সম্পর্ক নেই। এই তথ্যটি নতুন নয়, অনেকেই এটি জানেন। কিন্তু বাস্তবতা হলো বিপিএল নিলাম এ সম্পর্কটি উপেক্ষা করে এগিয়ে চলেছে।

যখন ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যয় এবং আয়ের মধ্যে ব্যবধান বাড়ে, তখন সেই ব্যবধান পূরণ হয় দুইভাবে: হয় মালিকের পকেট থেকে, নয়তো অন্য উৎস থেকে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে প্রথমটি সাধারণত ঘটে না, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবসা লাভজনক বিনিয়োগ নয়, এটি সামাজিক মর্যাদার বিনিয়োগ। কিন্তু সমস্যা হলো, এই সামাজিক মর্যাদার বিনিয়োগ টেকসই নয়। কারণ যখন মালিক পরিবর্তন হয় বা হঠাৎ করে বিনিয়োগ কমে যায়, তখন সেই দল দুর্বল হয়ে পড়ে। এই সমস্যার একটি প্রমাণ হলো ২০২৩ সালের পর থেকে দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকানা পরিবর্তন এবং একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সম্পূর্ণ পুনর্গঠন।

এই পরিস্থিতিতে বাংলাদেশ ক্রিকেটের জন্য সবচেয়ে বড় ঝুঁকি কে বহন করছে? উত্তর হলো — খেলোয়াড়রা, বিশেষ করে তরুণ খেলোয়াড়রা। কারণ যখন একটি ২৪ বছরের স্পিনার ১ কোটি ৮০ লাখ টাকা ফি পান, তখন তার পারফরম্যান্সের প্রত্যাশাও সেই অনুপাতে বাড়ে। কিন্তু ক্রিকেটে পারফরম্যান্স সবসময় রৈখিকভাবে বাড়ে না, বিশেষ করে ৩৭টি ম্যাচের অভিজ্ঞতায়। তার ওপর যদি তিনি দুটি খারাপ মৌসুম কাটান, তাহলে পরের নিলামে তার ভিত্তি মূল্য কমে যাবে, এবং অনেক ক্ষেত্রে তিনি অগোছালো হয়ে যাবেন। এই ঝুঁকিটি একটি বাজার-ব্যবস্থার ব্যর্থতা, ব্যক্তির ব্যর্থতা নয়।

আমার বক্তব্য নৈতিকতার নয়, বরং কাঠামোর। আমি ২০১৮ সালে জার্মানির পতনকে ভিন্নভাবে ব্যাখ্যা করেছিলাম — সেটি চরিত্রের ব্যর্থতা ছিল না, সিস্টেমের ব্যর্থতা ছিল। একইভাবে বিপিএলের নিলামের ফি কাঠামো কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির মালিকের খামখেয়ালী নয়, এটি একটি সিস্টেম যেখানে ভবিষ্যতের প্রত্যাশা এত বেশি মূল্যবান হয়ে গেছে যে বর্তমানের মূল্য হারিয়ে যাচ্ছে।

এই সিস্টেমের সবচেয়ে বিপজ্জনক দিকটি হলো তথ্য প্রবাহ। আমি ২০২০ সালের জুলাইয়ে বুন্দেসলিগা করোনা বিরতির পর ৩০৬টি ম্যাচের হিসাব রেখেছিলাম, ম্যাচডে ২৫-এ ভাগ করে: হোম জয়ের হার ৪৩ শতাংশ থেকে ৩১ শতাংশে নেমে গিয়েছিল। সেই তথ্য থেকে আমি দেখাতে পেরেছিলাম যে দর্শক শব্দ প্রায় ০.৩৫ গোলের সমান। এটি একটি প্রাকৃতিক পরীক্ষা যা কেউ চায়নি। একইভাবে বিপিএল নিলামের ফি একটি প্রাকৃতিক পরীক্ষা, যেখানে তরুণ প্রতিভার প্রতি প্রত্যাশার মূল্য পরিমাপ করা যায়। কিন্তু সমস্যা হলো বিপিএলের ফি কীভাবে নির্ধারিত হয় — সেটি জনসমক্ষে পুরোপুরি প্রকাশিত হয় না। নিলামের কাগজপত্র, রিটেইন ফি, ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস — এগুলোর সম্মিলিত চিত্র কেউ প্রকাশ করে না। এবং যেখানে তথ্য নেই, সেখানে একটি বাজার নিজেকে ভুল মূল্যায়ন করে। কারণ তথ্য প্রকাশিত হলে বাজার নিজেকে সংশোধন করে, কিন্তু তথ্য গোপন থাকলে বাজার নিজের অজান্তেই ফুলে ওঠে।

এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ কথা যোগ করতে হয়। বিপিএল নিলামের ব্যয় কাঠামো বাংলাদেশের ক্রিকেট বোর্ডের জন্য আয়ের একটি উৎস। বিসিবি নিলাম থেকে সরাসরি টাকা পায় না, তবে প্রতি ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছ থেকে বার্ষিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি এবং কেন্দ্রীয় চুক্তির মাধ্যমে রাজস্ব পায়। এই ব্যবস্থায় বিসিবির আগ্রহ থাকে নিলামের মোট ব্যয় বাড়তে, কারণ এটি ফ্র্যাঞ্চাইজির আর্থিক সক্ষমতার একটি পরিমাপক। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির আগ্রহ থাকে ব্যয় কমাতে, কারণ তার লাভ-ক্ষতির হিসাব আলাদা। এই দ্বন্দ্বই বিপিএল নিলামের মূল সংঘাত, এবং এটি কোনো ব্যক্তিগত বিরোধ নয়, এটি একটি কাঠামোগত সংঘাত।

আমি যখন বারিশাল থেকে এই অর্থনীতি দেখি, তখন মনে পড়ে ২০১৭ সালে নেইমারের দলবদলের হিসাব। একটি স্প্রেডশিটে হিসাব করেছিলাম যে ফি-টি কম ছিল। এর কারণ ছিল বাজারের অস্থিরতা: পিএসজি তাদের স্পনসরশিপ এবং ব্র্যান্ড মূল্য ব্যবহার করে একটি প্রত্যাশার মূল্য নির্ধারণ করেছিল। বিপিএলে একই ঘটছে, তবে ভিন্ন স্কেলে। কারণ বিপিএলের সম্প্রচার আয় ছোট, স্পন্সরশিপ সীমিত, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির নির্ভরতা স্থানীয় ব্যবসায়িক গোষ্ঠীর উপর। ফলে যখন একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ১ কোটি ৮০ লাখ টাকা খরচ করে, তখন সে তার ব্যবসায়িক গোষ্ঠীর মোট ব্র্যান্ড মূল্য ব্যবহার করছে।

কিন্তু ব্র্যান্ড মূল্য সীমিত। ২০২৩ থেকে ২০২৬ সালের মধ্যে বিপিএলের স্পন্সরশিপ আয় প্রায় স্থির থেকেছে। এর মানে হলো, ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যে বাড়তি ব্যয় করছে তা আসছে অন্য জায়গা থেকে। কোথা থেকে? এটিই সেই প্রশ্ন যার উত্তর কেউ দিতে চায় না। সাধারণত দুটি উৎস: মালিকের অন্য ব্যবসা, অথবা ভবিষ্যতের সম্প্রচার আয়ের প্রত্যাশা। প্রথমটির ঝুঁকি হলো মালিকের ব্যবসা খারাপ হলে দল বিপদে পড়ে। দ্বিতীয়টির ঝুঁকি হলো সম্প্রচার আয় না বাড়লে দল ঋণে ডুবে যায়।

এখন সেই গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তে আসি যা আমি 'প্রত্যাশার ফাঁদ' বলি। ২০২৬ সালের নিলামে একটি দল একটি বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য ২ কোটি ২০ লাখ টাকা খরচ করেছে, যিনি ঘরোয়া লিগে একটি মৌসুমে ১৮.৪ গড়ে রান করেছিলেন। এই ফি তার পারফরম্যান্সের চেয়ে সাত গুণ বেশি। কারণ? তার একটি ভাইরাল ভিডিও ছিল যেখানে তিনি একটি ছক্কা মেরেছিলেন যা সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে ৪০ লাখ বার দেখা হয়েছিল। এটিই আধুনিক ক্রিকেট বাজারের সবচেয়ে বড় পরিবর্তন — সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের দৃশ্যমানতা পারফরম্যান্সের চেয়ে বেশি মূল্যবান হয়ে উঠছে। এবং বিপিএল নিলামে এই প্রবণতা স্পষ্ট।

এই প্রবণতা বাংলাদেশের জন্য আলাদা একটি ঝুঁকি তৈরি করছে। কারণ বাংলাদেশের তরুণ খেলোয়াড়দের বৃহত্তর অংশ প্রথম শ্রেণির ক্রিকেটে খেলে, যেখানে মিডিয়া কাভারেজ সীমিত। কিন্তু বিপিএল নিলামে তাদের মূল্য নির্ধারিত হয় সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে তাদের উপস্থিতির উপর। এর মানে হলো, ক্রিকেটের প্রকৃত পারফরম্যান্স এবং বাজারের মূল্যায়নের মধ্যে ফাঁকা বাড়ছে। এবং যখন সেই ফাঁকা বড় হয়, তখন একটি বাজার নিজের ভিতরেই ধসে পড়ে।

আমি ২০২০ সালে এই ফাঁকার একটি উদাহরণ দেখেছিলাম, যখন করোনার কারণে ফুটবল বন্ধ ছিল। সেই সময়ে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে একটি ব্যবস্থা যখন তার স্বাভাবিক পরিবেশ হারায়, তখন তার আসল চরিত্র প্রকাশ পায়। বিপিএল নিলামও এখন এমন একটি মুহূর্তে দাঁড়িয়ে আছে। কারণ বিদেশি তারকাদের আগমন এবং সাম্প্রতিক সম্প্রচার চুক্তির পরেও দর্শক উপস্থিতি বাড়ছে না। ২০২৪ সালের আসরে প্রতি ম্যাচে গড় উপস্থিতি ছিল ১৫,২০০, ২০২৫ সালে ১৪,৮০০, এবং ২০২৬ সালের প্রথম কয়েকটি ম্যাচে ১৪,৩০০। এই ধীরগতির পতন কোনো বিপর্যয় নয়, কিন্তু এটি একটি সংকেত।

আমার বক্তব্য যদি ভুল হয়, তাহলে কী ঘটবে? যদি বিপিএলের সম্প্রচার আয় ২০২৭ সালে হঠাৎ করে বেড়ে যায়, যদি নতুন স্পন্সর আসে, যদি দর্শক সংখ্যা বাড়ে, তাহলে নিলামের ব্যয় কাঠামো টেকসই হতে পারে। কিন্তু আমার হিসাব বলছে যে সম্ভাবনা কম, কারণ বাজারের আকার সীমিত এবং প্রতিযোগিতা বাড়ছে। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, এবং নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো একই তারকাদের জন্য প্রতিযোগিতা করছে। এই প্রতিযোগিতায় বিপিএলের সুবিধা কম, কারণ তার সম্প্রচার আয় এবং ব্র্যান্ড মূল্য তুলনামূলকভাবে ছোট। এবং যদি সম্প্রচার আয় না বাড়ে, তাহলে ব্যয় কাঠামো টেকসই নয়।

এখন আসি সেই প্রশ্নে যার উত্তর কেউ দিতে চায় না — এই বাজারের সুবিধাভোগী কে? সরাসরি উত্তর হলো: স্বল্পমেয়াদে খেলোয়াড়রা, বিশেষ করে তরুণ খেলোয়াড়রা, কারণ তারা বেশি ফি পায়। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে এই বাজার কেবল তখনই টেকসই হয় যখন খেলোয়াড়রা পারফরম্যান্স দিয়ে সেই ফি ন্যায্যতা প্রমাণ করে। যদি না পারে, তাহলে পরের নিলামে ফি কমে যাবে এবং বাজারে অস্থিরতা তৈরি হবে। এই অস্থিরতা থেকে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবে সেই তরুণ খেলোয়াড়রা যারা নিজেদের প্রতিষ্ঠিত করার আগেই বড় ফি পেয়েছেন।

আমার দৃষ্টিতে বিপিএল নিলামের এই ফি কাঠামো একটি সতর্কবার্তা। এটি কোনো দলের ব্যর্থতা নয়, এটি একটি বাজারের ব্যর্থতা যা ভবিষ্যতের প্রত্যাশাকে বর্তমানের মূল্যের চেয়ে বেশি গুরুত্ব দিচ্ছে। এবং এই বাজারের সমস্যা হলো এটি স্বচ্ছ নয়। নিলামের কাগজপত্র, ফি, বোনাস — সবকিছু প্রকাশিত হলে বাজার নিজেকে সংশোধন করতে পারত। কিন্তু সেটি না হওয়ার কারণে, আমরা কেবল শেষ ফলাফলটি দেখতে পাই — একটি সংখ্যা যা হয়তো সঠিক নয়।

আমি বারিশালে বসে এই নিবন্ধটি লিখছি এবং পাশে আমার পুরোনো খাতাটি খোলা, যেখানে ২০১৭ সালের নেইমারের হিসাব, ২০১৮ সালের জার্মানির পূর্বাভাস, এবং ২০২০ সালের বুন্দেসলিগার ৩০৬ ম্যাচের তথ্য লেখা আছে। এই খাতা আমাকে শিখিয়েছে যে বাজারের গল্প কখনো নৈতিকতার গল্প নয়, এটি সবসময় কাঠামোর গল্প। বিপিএল নিলামের ফি কাঠামোতে নৈতিকতার প্রশ্ন নেই, কাঠামোর প্রশ্ন আছে। এবং সেই কাঠামো পরিবর্তন না হলে পরের নিলামে আমরা আরও বড় ফি দেখব, কিন্তু সেই ফি কখনোই প্রকৃত পারফরম্যান্সের প্রতিফলন হবে না।

এখন প্রশ্ন হলো: ২০২৭ সালের বিপিএল নিলামে প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজির ভিত্তি মূল্য কত হবে? যদি তা ২ কোটি টাকা ছাড়িয়ে যায়, তাহলে বুঝতে হবে বাজার সংশোধন হয়নি, বরং আরও ফুলে উঠছে। এবং যদি তা ১ কোটি টাকার নিচে নামে, তাহলে বুঝতে হবে সংশোধন শুরু হয়েছে — কিন্তু সেই সংশোধনের মূল্য দিতে হবে তরুণ খেলোয়াড়দের, যারা ইতিমধ্যেই বড় ফি পেয়ে নিজেদের প্রত্যাশার বোঝা বহন করছে। অর্থাৎ, বাজারের সংশোধন কখনো নরম হয় না। এটি সবসময় একটি রসিদ রেখে যায়, এবং সেই রসিদটি বারিশালের খাতায় লেখা থাকে।